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2025-02-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ(WZ)000126吳忠市城市管理局吳忠市區(qū)2025年樹木精細化撫育修剪項目吳忠市區(qū)2025年樹木精細化撫育修剪項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、采購標段&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);采購計劃編號:&#(略);(略)NCZWZ(略)&#(略);項目名稱:&#(略);(略)年樹木精細化撫育修剪項目&#(略);&#(略);&#(略);(略)包名稱:&#(略);(略)年樹木精細化撫育修剪項目&#(略);(略)包類型:&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)類&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);采購方式:&#(略);公開
招標&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);
預算金額&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);(略).(略)&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);
報價方式:&#(略);總價采購項目&#(略);是否屬于技術(shù)復雜,專業(yè)性強的采購項目:&#(略);&#(略);否&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:&#(略);&#(略);否&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);發(fā)起異議&#(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為
采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);二、供應(yīng)商
資格條件&#(略);&#(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:&#(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;&#(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);&#(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;&#(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;&#(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;&#(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。&#(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):&#(略);是&#(略);否&#(略);&#(略);4.合格投標人的其他
資格要求:&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);序號&#(略);合格投標人的其他資格要求&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);1&#(略);本項目專門面向中小企業(yè)采購,投標人需出具《中小企業(yè)聲明函》&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略)要求&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);采購標的交付(實施)的時間(期限)&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);四、技術(shù)要求&#(略);&#(略);&#(略);貨物類&#(略);??服務(wù)類&#(略)類&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);標的
清單服務(wù)類&#(略);&#(略);&#(略);序號&#(略);品目名稱及編碼&#(略);標的名稱&#(略);服務(wù)內(nèi)容&#(略);數(shù)量&#(略);單價&#(略);服務(wù)標準及詳細要求&#(略);服務(wù)期限&#(略);備注&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);1&#(略);C(略)-其他服務(wù)&#(略);(略)年樹木精細化撫育修剪項目&#(略);(略)年樹木精細化撫育修剪&#(略);1&#(略);(略).(略)&#(略);標的1-其他服務(wù):詳見本項目
招標文件技術(shù)要求&#(略);合同簽訂后(略)天內(nèi)完成項目&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)標準及詳細要求:標的1-其他服務(wù):詳見本項目招標文件技術(shù)要求--&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);采購需求
附件:&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);采購需求附件&#(略);&#(略);&#(略);采購需求.doc&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);五、合同管理安排&#(略);&#(略);合同類型:&#(略);貨物類&#(略);??服務(wù)類&#(略)類&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)類&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)內(nèi)容&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);履約保證金&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);甲方責任&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);乙方責任&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);違約責任&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);不可抗力&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);保密&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)期限&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);驗收標準(附驗收方案)&#(略);&#(略);(驗收方案附件):履約驗收方案.doc&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)地點(范圍)&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);付款條件(進度和方式)&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);六、評審方法及評審細則&#(略);&#(略);評標方法:&#(略);&#(略);最低評標價法&#(略);&#(略);&#(略);綜合評(略)法&#(略);&#(略);&#(略);評審細則類別:&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)類細則類別&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);服務(wù)類細則類別&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);序號&#(略);評審項目&#(略);權(quán)重(略)&#(略);評(略)標準&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);1&#(略);
投標報價&#(略);(略).(略)&#(略);價格(略)采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格(略)為滿(略)。其他投標人的價格(略)統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得(略)=(評標基準價/投標報價)×(略)%×權(quán)重(略)值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);2&#(略);類似業(yè)績&#(略);5.(略)&#(略);每有一項類似業(yè)績的得1(略),得夠標準(略)為止。(提供中標通知書或合同書清晰掃描件,未按要求提供不得(略))&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);3&#(略);質(zhì)量保證措施&#(略);(略).(略)&#(略);為保證項目完成質(zhì)量,提供具有可行的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證措施合理、完善、可行性高,完全滿足項目要求的得(略);質(zhì)量控制措施基本合理、完善、可行性較高,基本能夠滿足項目要求的得(略);質(zhì)量控制措施不完善、可行性較差,不能完全滿足項目要求的得5(略);未提供不得(略)。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);4&#(略);安全生產(chǎn)措施&#(略);(略).(略)&#(略);提供在項目實施過程中,針對設(shè)備使用的安全、設(shè)備操作工的人身安全及相關(guān)人員的安全培訓方面的措施全面、合理,能夠充(略)滿足項目要求的得(略);設(shè)備、人員安全管理措施基本合理,能夠基本保證項目實施安全性的得(略);安全管理措施不合理,不能完全滿足項目要求的得5(略);未提供不得(略)。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);5&#(略);進度計劃&#(略);(略).(略)&#(略);針對本項目有詳細、具體、可行的進度計劃,為保證在規(guī)定時間完成服務(wù)內(nèi)容有具體可行的保證措施,具有完善的進度計劃,進度安排合理、詳細、具體,能完全滿足項目要求的、能確保按時完工的得(略);具有較為完善的進度計劃,進度安排相對合理,基本滿足項目要求、能確保按時完工的得(略);具有進度規(guī)劃,進度規(guī)劃不夠詳細,不能完全滿足項目要求的、無法確保按時完成的得5(略);未提供不得(略)。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);6&#(略);文明施工措施&#(略);(略).(略)&#(略);投標人針對項目實施地點特點編制文明施工方案,方案中包含人員(略)施工操作管理、以及修剪下的樹枝、病枝等廢木料處理方式、施工設(shè)備停放、(略)苗木、設(shè)備設(shè)施保護等全面、管理得當?shù)模裕裕┤藛T管理較為合理、修剪下的樹枝、病枝等廢木料有處理方式、(略)管理一般、(略)苗木、設(shè)備設(shè)施保護一般的得(略),(略)人員管理混亂、修剪下的樹枝、病枝等廢木料處理方式不當、(略)管理混亂、(略)苗木、設(shè)備設(shè)施保護不當?shù)牡?(略),不提供不得(略)。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);7&#(略);項目實施方案&#(略);(略).(略)&#(略);對項目需求有正確的理解和(略)析,方案有針對性及可操作性。投標人制定的實施方案中包含對項目的(略)體了解包含實施內(nèi)容、實施目標、實施過程中人員管理制度、單位管理制度、修剪機械人員的配備方案等內(nèi)容:方案中包含上述內(nèi)容且能根據(jù)項目情況充(略)考慮采購單位需求增加其他具有參考性的方案內(nèi)容,對(略)個項目(略)體了解透徹,完成的目標明確,單位及人員管理制度明確清晰操作性強,實施中人員、機械配置得當具有優(yōu)勢的得(略);方案中包含上述內(nèi)容,能夠貼合要求去編制方案,對項目內(nèi)容目標了解清楚,單位及人員管理制度完善,具有修剪機械人員的配備方案且搭配合理的得(略);方案中包含上述內(nèi)容,每項內(nèi)容均符合項目要求,項目(略)體計劃較為合理,各個組成部(略)基本準確,能體現(xiàn)項目基本要求的得(略);方案中的內(nèi)容不全,相對上述內(nèi)容缺少,(略)體計劃不合理,各個組成部(略)模糊,不能充(略)體現(xiàn)項目要求的得(略);方案內(nèi)容簡單,部(略)內(nèi)容偏離項目需求的得5(略);未提供不得(略)。&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);合計:&#(略);(略).(略)&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);&#(略);發(fā)起異議&#(略);任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)