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　　采購員的基本素質(zhì)要求:　　a. 較強(qiáng)的工作能力　　采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平?！　-1分析能力　　由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。　　首先，采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入（成本）與回報(bào)告（使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等）加以比較?！　〈送猓瑢?duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)（包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等）加以剖析判斷?！　-2預(yù)測能力　　在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕；通過與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況；從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購成本受影響的幅度有多大?？傊?，采購員必須開闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對(duì)策?！　-3表達(dá)能力　　采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購工作，必須使采購人員具備“長話短說，言簡意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間。“曉之以理，動(dòng)之以情”來爭取采購條件，更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧?！　. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)　　采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備?？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^正式專科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購工作的需求。除此之外，采購員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。　　b-1. 產(chǎn)品知識(shí)　　無論是采購哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購，盡管他從事采購已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為，采購員不是搞研究開發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購員來說，對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說；以家電用品的采購員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等?！　〔贿^，由于采購員采購的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢？基本上，有幾種方式可以供采購人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等?！　-2客觀理智　　采購員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場流行趨勢進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定?！　-3專注投入　　對(duì)于采購員來說，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)?，采購員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場趨勢與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見。除此之外，采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略，因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購員必須毫無怨言地投入其中?！　. 良好的品德　　采購員必須具備如下良好的品德：　　c-1廉潔　　采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫（透過人際關(guān)系）還是利誘（回扣或紅包），采購員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已。“重利忘義”的人，是難以勝任采購工作的?！　-2敬業(yè)精神　　“缺貨或斷貨”實(shí)為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。　　c-3虛心與耐心　　采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。　　c-4遵守紀(jì)律　　采購員是外出執(zhí)行采購的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購員必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。

統(tǒng)一采購是指集團(tuán)將內(nèi)部的采購需求進(jìn)行集中，一次性進(jìn)行采購，再分別給業(yè)務(wù)單元，這樣一次性采購量大，可以最大化的降低采購的直接費(fèi)用，也利于集團(tuán)整體控制，但是會(huì)占用資金，也降低采購靈活性。分采是指由各業(yè)務(wù)單元獨(dú)立完成采購任務(wù)，這樣采購的靈活性較大，但相對(duì)價(jià)格水平叫高，不利于集團(tuán)成本控制。統(tǒng)采分談是指集團(tuán)統(tǒng)一就某一采購事宜進(jìn)行框架性采購協(xié)議，但是由業(yè)務(wù)單元在采購發(fā)生時(shí)，分別進(jìn)行談判，這樣是采購靈活性和價(jià)格水平的相對(duì)平衡，集團(tuán)控制力度較弱。企業(yè)可根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇以上三種采購管理方式。

關(guān)于藥品備案采購流程及相關(guān)材料 一、備案采購藥品范圍凡中標(biāo)藥品目錄外和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購目錄外的藥品一律實(shí)行備案采購。二、備案采購藥品程序1、醫(yī)院臨床科室提出申請(qǐng)；2、醫(yī)院藥劑科審核；3、醫(yī)院藥事委員會(huì)評(píng)審；4、招標(biāo)機(jī)構(gòu)匯總上報(bào)，并提供同類中標(biāo)產(chǎn)品情況；5、市藥品集中招標(biāo)采購管理委員會(huì)專家組審核； 6、審核意見報(bào)市藥品招標(biāo)管理辦公室； 三、備案采購藥品，應(yīng)嚴(yán)格控制其數(shù)量。正確填寫醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購表，并提供如下資料及藥品說明。（一）、申請(qǐng)備案采購，藥品生產(chǎn)企業(yè)直接配送的綜合文件1、營業(yè)執(zhí)照；2、藥品生產(chǎn)許可證；3、法定代表人授權(quán)書；4、藥品質(zhì)量及配送承諾書； 5、企業(yè)代理人的身份證；6、藥品價(jià)格確認(rèn)表。產(chǎn)品文件1、藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP證書；2、國家藥品監(jiān)督管理部門同意生產(chǎn)的品種、規(guī)格、劑型的批準(zhǔn)文號(hào)；3、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)證明[國家標(biāo)準(zhǔn)、高于國家標(biāo)準(zhǔn)]；4、專利藥品專利保護(hù)期證明文件；5、原研制企業(yè)藥品研制證書；6、國家級(jí)新藥證書；7、藥品最新最小包裝單位的樣品或樣品彩色照片。（二）、申請(qǐng)備案采購，藥品經(jīng)營企業(yè)配送的綜合文件1、營業(yè)執(zhí)照； 2、藥品經(jīng)營企業(yè)許可證；3、法定代表人授權(quán)書；4、藥品經(jīng)營企業(yè)GSP證書；5、藥品經(jīng)營企業(yè)資格聲明；6、藥品質(zhì)量及配送承諾書；7、企業(yè)代理人的身份證、8、藥品價(jià)格確認(rèn)表；藥品經(jīng)營企業(yè)接受生產(chǎn)企業(yè)藥品綜合文件1、生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)書；2、生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；3、藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證；藥品經(jīng)營企業(yè)接受生產(chǎn)企業(yè)每個(gè)品規(guī)文件1、生產(chǎn)企業(yè)的《藥品品種要素說明書》；2、藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP證書；3、國家藥品監(jiān)督管理部門同意生產(chǎn)的品種、規(guī)格、劑型的批準(zhǔn)文號(hào)；4、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)證明[國家標(biāo)準(zhǔn)、高于國家標(biāo)準(zhǔn)]；5、專利藥品專利保護(hù)期證明文件及中藥保護(hù)證書；6、原研制企業(yè)藥品研制證書；7、國家級(jí)新藥證書；8、藥品最新最小包裝單位的樣品或樣品彩色照片。（三）、申請(qǐng)備案采購，進(jìn)口藥品一級(jí)代理商配送的綜合文件1、營業(yè)執(zhí)照；2、藥品經(jīng)營企業(yè)許可證；3、法定代表人授權(quán)書；4、藥品經(jīng)營企業(yè)資格聲明；5、藥品質(zhì)量及配送承諾書；6、企業(yè)代理人的身份證、；7、藥品價(jià)格確認(rèn)表；產(chǎn)品文件1、《進(jìn)口藥品品種要素說明書》；2、GmP證書或GSP證書：3、進(jìn)口藥品生產(chǎn)廠家與國內(nèi)一級(jí)代理商的協(xié)議書；4、進(jìn)口藥品注冊(cè)證書；5、口岸檢驗(yàn)報(bào)告書；6、進(jìn)口分裝藥品許可證；7、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)證明；8、專利藥品專利保護(hù)期證明文件 ；9、原研制企業(yè)藥品研制證書；10、投標(biāo)藥品最新最小包裝單位的樣品彩色照片。（四）、申請(qǐng)備案采購，進(jìn)口藥品一級(jí)代理商委托經(jīng)營企業(yè)配送的接受委托經(jīng)營企業(yè)的綜合文件1、營業(yè)執(zhí)照； 2、藥品經(jīng)營企業(yè)許可證；3、法定代表人授權(quán)書；4、藥品經(jīng)營企業(yè)GSP證書；5、藥品經(jīng)營企業(yè)資格聲明；6、藥品質(zhì)量及配送承諾書；7、企業(yè)代理人的身份證、8、藥品價(jià)格確認(rèn)表；藥品經(jīng)營企業(yè)接受進(jìn)口藥品一級(jí)代理商藥品綜合文件1、生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)書；2、生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；3、藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證；藥品經(jīng)營企業(yè)接受進(jìn)口藥品一級(jí)代理商每個(gè)品規(guī)文件1、《進(jìn)口藥品品種要素說明書》；2、GSP證書。3、進(jìn)口藥品生產(chǎn)廠家與國內(nèi)一級(jí)代理商的協(xié)議書；4、進(jìn)口藥品注冊(cè)證書；5、口岸檢驗(yàn)報(bào)告書；6、進(jìn)口分裝藥品許可證；7、生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)證明；（高于國家標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)）8、專利藥品專利保護(hù)期證明文件 ；9、原研制企業(yè)藥品研制證書；10、藥品最新最小包裝單位的樣品或樣品彩色照片。（五）、說 明1、配送人是藥品生產(chǎn)企業(yè)，但其合同中的藥品不是本企業(yè)生產(chǎn)的，應(yīng)提供委托加工的批準(zhǔn)文件和委托加工企業(yè)的資質(zhì)證明文件；2、文件統(tǒng)一按A4紙張裝訂。3、所有紙質(zhì)證明文件必須加蓋紅章。

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