石獅市管道行業(yè)類(lèi)的招標(biāo)信息哪里找投標(biāo)無(wú)效大多是開(kāi)標(biāo)后、評(píng)標(biāo)中被確認(rèn)的,是中途退出評(píng)標(biāo)。因此,其認(rèn)定是在開(kāi)標(biāo)后。投標(biāo)無(wú)效的確認(rèn)只能是該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。投標(biāo)無(wú)效也是僅針對(duì)單個(gè)投標(biāo)人,<br/> 廢標(biāo)是指整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)無(wú)效或終止,該決定必須是采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)做出。<br/> 并不是招標(biāo)中有無(wú)效投標(biāo)和投標(biāo)無(wú)效就一定導(dǎo)致廢標(biāo),但所有的投標(biāo)者都被認(rèn)定或確定為無(wú)效投標(biāo)和投標(biāo)無(wú)效一定會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)的結(jié)果。當(dāng)然,也不一定因?yàn)闆](méi)有無(wú)效投標(biāo)和投標(biāo)無(wú)效就不能廢標(biāo)。石獅市管道招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_1571/guandao/
職責(zé)就是對(duì)材料進(jìn)行估價(jià)和材料選購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等??梢匀ヅ嘤?xùn)班學(xué)習(xí)一下
采購(gòu)部管理制度一 總則 為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。 二 目的作用1、可作為供應(yīng)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù)。2、可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。3、可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二 采購(gòu)部人員職責(zé)及管理制度 1、熱愛(ài)本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的積累。 2、廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。 3、編制采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作。 7、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 8、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與。 9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況,早知道,早處理。 10、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。 11、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。12、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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