首頁>招標問答>豐潤區(qū)哪些渠道可以獲得招投標信息

豐潤區(qū)哪些渠道可以獲得招投標信息

提問者:狄龍瀏覽次數:1225910 提問時間:2018-06-26 √ 已解決

最佳回答

豐潤區(qū)哪些渠道可以獲得招投標信息開標是整個招標投標過程中關鍵環(huán)節(jié),開標由招標人或招標代理機構主持，在招標文件預先載明的開標時間和開標地點，邀請所有投標人參加。開標時，應當公開宣布投標人名稱、投標價格及投標文件中其他主要內容，使招標投標當事人了解各投標關鍵信息、并且將相關情況記錄在案。 　　關于開標的時間、地點和參與人應注意以下幾點。 　　1. 開標時間是招標文件中明確約定提交投標文件截止時間的同一時間，時間應精確到分鐘。招標人必須按時開標，禁止擅自變更開標時間。 　　2. 開標地點應在招標文件中明確約定、并精確到具體房間。 　　3. 如果招標人需要變更開標時間和地點，應以書面形式通知所有招標文件收受人。 　　4. 開標由招標人主持，也可以委托招標代理機構主持。 　　招標人應邀請所有投標人參加開標，這是招標人的法定義務。但是投標人有權自主決定是否參加開標，這是投標人的法定權利。 豐潤區(qū)招標網:http://m.tongyicx.com/444_zb/

本回答由游客推薦曾搜索: 鋁塑板輕鋼龍骨

其他回答（豐潤區(qū)哪些渠道可以獲得招投標信息）

采購員對采購過程所提的建議，舉例如下。針對公司目前以項目為中心的發(fā)展趨勢，采購作為項目管理中重要的一環(huán)，對項目成本控制、工期進度起到了至關重要的作用，因此優(yōu)化并規(guī)范采購流程具有重要的意義，就目前的采購過程中出現的細節(jié)問題，提出以下幾點建議，妥否，請領導批示： 1. 設計經理在向項目經理提交設備清單時應反復檢查，避免參數、數量錯漏。定標后簽訂技術協(xié)議時應與項目經理、采購人員及時溝通，以免出現供貨范圍不全、參數有誤等現象，這將直接影響到設備供貨，后期結算等，直接影響到公司利益。 2. 項目經理應根據項目情況合理制定采購計劃，根據主要設備的交貨周期合同安排采購時間，以免因遲交貨影響工期。在提交采購任務單時應保證設備參數、數量清晰、規(guī)范，以免遺漏造成工期延誤。 3. 采購人員在收到采購任務單后應根據設計經理提供的技術規(guī)格書制定商務標書，經項目經理審核確認后發(fā)出，同時通知審計、財務以及相關技術人員具體開標內容、時間。采購人員在簽訂合同的時候必須著重對合同金額、交貨時間、付款方式、付款類型、以及遲交貨的考核等幾個方面反復檢查，確認無誤后提交領導審查，做到0錯誤率。 4. 建安招標的問題。關于建安招標過程中出現的問題：1、在標書中應體現明確的工作范圍，工作量，盡量避免因為工作量不確定而簽訂開口合同。2.公司預算專業(yè)能否根據工作范圍工作量分類列表？標方按照該表分開報價，在開標過程中即可分別對單價、總價進行對比，可以加快評標的進度和方便壓價。 5. 采購人員的責任心的提高，對于自己經手的事情要做記錄，對于文件的交接要留痕跡，盡量避免口頭化。 6. 關于投標詢價，采購員在日常采購工作中建立價格庫，可以供投標參考報價用，但因市場行情波動劇烈，大件設備需向供貨商書面詢價，故為保證投標價格及時準確，營銷人員或預算人員提交詢價設備參數時，應給出1~2天的周期，因部分產品屬于供貨商外購，供貨商在收詢價單后同時要對外詢價。 7. 關于部門采購職責劃分問題，對于設備采購的范圍應劃分清楚，劃清生產事業(yè)部、電氣事業(yè)部采購范圍，避免出現采購遺漏或重復現象。

本回答由游客推薦曾搜索: 隔斷衛(wèi)生潔具套裝門

就是根據市場行情采購對公司采購的產品給予的建議··

本回答由游客推薦曾搜索: 樓梯靜電地板防腐木

采購成本包和入賬價值的區(qū)別：這是兩個意義完全不同的概念。采購成本是指材料在采購過程中發(fā)生的所有應計入采購成本的費用，可以是計劃成本，也可以是實際成本；入帳價值指的是根據什么條件入帳，可以是歷史成本、重置成本，也可以是可變現凈值、現值，還可以是公允價值等。存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。對于一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對于小規(guī)模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本之中。入賬價值：交易性金融資產入賬價值、存貨的入賬價值、長期股權投資的入賬價值、固定資產的入賬價值、無形資產的入賬價值。

本回答由游客推薦曾搜索: 防火卷簾花崗巖金屬屋面

為您推薦:

曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

豐潤區(qū)哪些渠道可以獲得招投標信息

最新招標公告

最新政府采購

熱門地區(qū)招標

招標短尾

按字母分類

政府采購