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在哪可以找到麗水招標(biāo)信息?

提問者:周建軍瀏覽次數(shù):93121 提問時間:2017-03-29 √ 已解決

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在哪可以找到麗水招標(biāo)信息?投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點，在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。<br/>　　在招標(biāo)文件中通常就包含有遞交投標(biāo)書的時間和地點，投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送交招標(biāo)文件規(guī)定地點以外地方，如果投標(biāo)人因為遞交投標(biāo)書的地點發(fā)生錯誤，而延誤投標(biāo)時間的，將被視為無效標(biāo)而被拒收。<br/>如果以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人必須留出郵寄時間，保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點。而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，即已經(jīng)過了招標(biāo)有效期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段。麗水招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/132_zb/

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采購工作的控制點主要有兩個，一是采購周期，二是采購成本。1. 采購周期的控制則是比較有技術(shù)的工作。采購周期與企業(yè)內(nèi)部銷售訂單、銷售計劃、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計劃、研發(fā)技術(shù)方案相關(guān)，也與崗位工作配合相關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)問題，采購周期就會延誤，短則一天半天，長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外，采購周期還與供應(yīng)商的供應(yīng)能力相關(guān)。要把采購周期控制好，首先要充分把握好供應(yīng)商的供應(yīng)能力，做好多種可能的供應(yīng)商備貨方案。然后最最關(guān)鍵的就是控制后企業(yè)內(nèi)部工作的配合，這往往是企業(yè)內(nèi)部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內(nèi)部工作配合而造成采購周期延誤，很顯然，企業(yè)的管理水平是極低的。2. 采購成本控制工作要做好，只有笨方法，那就是掌握更多有效的供應(yīng)商，在不影響質(zhì)量、資金周期的前提下，有更多的機會選擇更便宜的供應(yīng)商。然后就是做好供應(yīng)商的管理對比工作，綜合時間成本、運輸成本、采購直接成本各方面的因素，找到最佳供應(yīng)商。

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直白的說法：出差采購尋求合作伙伴交易管理維護(hù)合作關(guān)系專業(yè)的說法：1、負(fù)責(zé)外發(fā)詢價、議價并確定外發(fā)廠家。 2、負(fù)責(zé)外發(fā)對賬、付款、質(zhì)量扣款處理。 3、負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的日常管理和規(guī)范。

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1. 具備三方面的知識：管理科學(xué)知識、專業(yè)知識、商品基礎(chǔ)知識　　2. 社交能力 3. 市場調(diào)研、分析能力　　4. 談判、應(yīng)變能力　　5. 營銷策劃能力　　6．具有中專以上文化程度；　　7．具有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；　　8．原則性強，工作細(xì)心，能吃苦耐勞。

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