東蘭縣食堂招標信息多嗎?在哪里可以看公告一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種:一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。東蘭縣食堂招標網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_2548/shitang/
《政府采購法》已經(jīng)明確了政府采購采購以公開招標為主,同時對另外四種方式適用情形也作出了明確的規(guī)定。但是,在實際工作中,仍有不少采購人、代理機構(gòu)和政府采購監(jiān)督管理部門不按限額標準和適用情形,選擇和應(yīng)用五種采購方式。有的以采購金額大小作為應(yīng)用依據(jù),數(shù)額大的就采用公開招標方式,中等的就采用邀請招標或競爭性談判,小的就單一來源或自購;有的以時間為依據(jù),急的項目就采用競爭性談判、詢價,不急就招標;有的甚至以領(lǐng)導要求為依據(jù),領(lǐng)導要求怎辦就怎辦。這種操作上的誤區(qū),讓采購方式的確定和應(yīng)用簡單化,極易造成采購人、代理機構(gòu)將采購項目化整為零,逃避公開招標,影響政府采購效益,也極易產(chǎn)生腐敗行為。為此,必須走出應(yīng)用上的誤區(qū),認真學習《政府采購法》的規(guī)定,領(lǐng)會把握五種方式的相互關(guān)系,正確確定或采用各種方式,才能發(fā)揮各種采購方式的優(yōu)勢,提高政府采購的效益。如何正確應(yīng)用五種采購方式?筆者認為應(yīng)該做到以下三點: 首先要弄清五種方式的相互關(guān)系,擺正主次位置?!墩少彿ā返诙鶙l規(guī)定:政府采購方式為公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價和國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。公開招標應(yīng)作為政府采購主要采購方式。從上述規(guī)定可以看出,不能把公開招標和其他方式等同起來,公開招標方式與其他方式不能并行,他們是主次關(guān)系,他們是對公開招標方式缺陷的補充和完善。公開招標應(yīng)是政府采購的首選方式,采購人、代理機構(gòu)無論采購哪種項目,首先應(yīng)該考慮能否采用公開招標方式,只有因為采購項目數(shù)額標準在限額以下或不適宜公開招標時,方可采用其他方式,不能簡單的以采購數(shù)額大小來區(qū)分他們的關(guān)系,來確定采用何種方式。 其次要熟悉五種方式的概念,了解優(yōu)點缺點。所謂公開招標,就是采購人按照法定程序,通過發(fā)布招標公告的方式,邀請所有潛在的不特定的供應(yīng)商參加投標,采購人通過事先確定的評定標準,從所有投標供應(yīng)商中,擇優(yōu)選出合格中標人,并與之簽訂采購合同一種采購方式。該方式具有信息發(fā)布透明、選擇范圍廣、競爭范圍大、公開程度高等特點。與其他采購方式相比,無論是透明度上,還是程序上,都是最富有競爭力和規(guī)范的采購方式,也能最大限度地實現(xiàn)公開、公正、公平原則。但從其概念中可以看出缺點,就是程序復雜,要達到事先預(yù)料的結(jié)果,必須要做好各項招標準備工作,對各個環(huán)節(jié)和程序都要認真的設(shè)計和考慮,從信息發(fā)布、報名、投標、評標定標到合同簽訂都有嚴格的法定程序。另外,由于從公告發(fā)布到合同簽訂,有許多時間要求,耗時比較長、加之需要很多資料等,費用比較高。所謂邀請招標,就是采購人根據(jù)供應(yīng)商的資信、業(yè)績和技術(shù)實力等,選擇三家以上供應(yīng)商向其發(fā)出投標邀請書,由被邀請的供應(yīng)商投標競爭,從中擇優(yōu)選出合格中標人,并與之簽訂采購合同。該方式與公開招標方式相比,因不需發(fā)布信息,就大大的節(jié)約了時間、降低了成本。但缺點就競爭范圍有限,人為因素加大,極易產(chǎn)生不正當行為。所謂競爭性談判,就是采購人通過與多家供應(yīng)商進行談判,從中擇優(yōu)選出合格供應(yīng)商的采購。該方式采購人具有較強的靈活性和主動性,容易得到自己滿意的結(jié)果。但其缺點也是顯而易見的,由于采購人有較強的主動權(quán),談判和評標過程難以控制,極易滋生權(quán)錢交易的腐敗和不公正行為。所謂詢價采購,就是采購人向三家以上供應(yīng)商發(fā)出詢價單,讓其報價,然后在報價基礎(chǔ)上進行比價,并擇優(yōu)確定供應(yīng)商的采購方式。該方式具有簡便快捷的特點。由于僅僅是比較報價,沒有進行綜合評審,加之比較過程的不公開,缺乏透明度,給不法之人有機可乘,影響政府采購形象。所謂單一來源采購,就是從一家供應(yīng)商處的采購。該方式能夠解決項目急需,保證原有項目一致或服務(wù)配套等問題。但是由于采購項目來源渠道單一,沒有競爭力,采購人處于弱勢,采購價格較高,并可能發(fā)生索賄行賄等腐敗行為。 只有熟悉各個方式的基本概念,了解各種方式的優(yōu)點或缺點。在應(yīng)用上,才能注意發(fā)揮其優(yōu)勢,防范缺點,提高政府采購效率。第三要把握五種方式的適用情形,正確掌握運用。《政府采購法》在第二十六條第二款規(guī)定公開招標應(yīng)作為政府采購主要采購方式,其適用于限額標準以上的所有項目?!墩少彿ā吩诘诙艞l至第三十二條對其他四種方式的適用情形作出明確規(guī)定。邀請招標只適用于兩種情形,即具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。也就是說只有采購項目比較特殊,如專業(yè)性強、技術(shù)復雜或保密項目等因素,只能從有限供應(yīng)商獲得,采用公開招標與不采用公開招標都不影響供應(yīng)商的數(shù)量;另外,就是采購項目的價值較低,若采用公開招標方式,所需時間和費用與擬采購的項目總金額不成比例,用公開招標方式的費用占采購項目總價值比例過大,故采購人只有通過邀請招標方式來達到經(jīng)濟和效益的目的。由此可見,采用邀請招標方式,一是供應(yīng)商數(shù)量有限,二是為了經(jīng)濟與效益雙贏。競爭性談判采購方式適用四種情形,即招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;不能事先計算出價格總額的。第一種情形是指采用招標程序后,招標失敗的幾種情況:一是招標后沒有供應(yīng)商投標;二是招標后有效投標供應(yīng)商沒有達到三家以上,或者投標供應(yīng)商達到三家以上,但其中合格者不足三家;三是再進行新的招標也不會有結(jié)果且重新招標未能成立。第二種情形是指由于采購對象的技術(shù)含量和特殊性質(zhì)所決定,采購人不能確定有關(guān)貨物的詳細規(guī)格,或者不能確定服務(wù)的具體要求。第三種情形是指由于招標采購周期較長,當出現(xiàn)不可預(yù)見的急需采購時,無法按招標方式得到所需貨物和服務(wù)。第四種情形主要是指采購對象獨特而又復雜,以前不曾采購過且很少有成本信息,不能事先計算出價格總額的。詢價采購方式適用情形,即采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可以依照本法采用詢價方式采購。這就是說,對于采購現(xiàn)成的貨物,且規(guī)格、標準統(tǒng)一,貨源豐富,價格變化彈性不大的項目??梢圆捎迷儍r采購方式。單一來源采購方式適用三種情形,即只能從唯一供應(yīng)商處采購的;發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。第一種情形是基于工藝、技術(shù)或?qū)@麢?quán)護等原因,貨物和服務(wù)只能由特定的供應(yīng)商制造或提供,且不存在任何其他合理的選擇或替代的情況。第二種情形發(fā)生了不可預(yù)見的事件,導致出現(xiàn)異常緊急情況,使招標程序的時間限制難以得到滿足。第三種情形指就采購合同而言,在原供應(yīng)商替換或擴充貨物或者服務(wù)的情況下,更換供應(yīng)商會造成不兼容或不一致的困難,不能保證與原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購金額不超過原合同采購金額的百分之十。 只有通過正確把握五種方式的適用情形,政府采購監(jiān)督管理部門才能正確審批公開招標以外其他采購方式以及未達到公開招標數(shù)額標準,可以采取相應(yīng)的采購方式。采購人、代理機構(gòu)才能在實際工作正確區(qū)分和運用好各種采購方式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮政府采購的效益。
采購提前期即物料采購所需要的時間,在執(zhí)行計劃時,系統(tǒng)會根據(jù)需求需要時間、提前期,推算出你應(yīng)當進行采購的日期.舉個例子,安全庫存為50,每天使用10,現(xiàn)在庫存為100,那么五天后庫存會低于安全庫存,你就要在安全庫存前安排訂貨,保證倉庫貨物不能低于安全庫存,這個具體訂貨時間就是提前期,根據(jù)運輸時間,根據(jù)你的庫存考慮,你可以設(shè)定一個提前期,同時要考慮定期訂貨,或者定量訂貨,比如你是定量訂貨,然后從下訂單到入倉,時間是1天,那你今天訂貨,明天能到,你就可以定量定提前期1天。
采購提前期是指的是每個物料從下訂單到收到倉庫所需要的周期。