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環(huán)江毛南族自治縣食堂招標信息多嗎？在哪里可以看公告一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。環(huán)江毛南族自治縣食堂招標網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_2550/shitang/

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招標投標最早起源于英國。 自二戰(zhàn)以來，招標投標影響力不斷擴大，先是西方發(fā)達國家，接著世界銀行在貨物采購、工程承包中大量推行招標投標方式，近幾十年來，發(fā)展中國家也日益重視和采用招標投標方式進行貨物采購和工程建設(shè)。招標投標作為一種成熟的交易方式，其重要性和優(yōu)越性在國內(nèi)、國際經(jīng)濟活動中日益被各國和各種國際經(jīng)濟組織廣泛認可，進而在相當(dāng)多的國家和國際組織中得到立法推行。 我國最早于1902年采用招標比價(招標投標)方式承包工程，當(dāng)時張之洞創(chuàng)辦湖北皮革廠，五家制造商參加開標比價。但是，由于我國特殊的封建和半封建社會形態(tài)，招標投標在我國近代并未像資本主義社會那樣以一種法律制度形式得到確定和發(fā)展。 從新中國成立初期到黨的十一屆三中全會期間，我國實行的是高度集中的計劃經(jīng)濟體制，在這一體制下，政府部門、公有企業(yè)及其有關(guān)公共部門基礎(chǔ)建設(shè)和采購任務(wù)由主管部門用指令性計劃下達，企業(yè)的經(jīng)營活動都由主管部門安排，在這種體制下根本不可能也沒有必要采用招標投標。 黨的十一屆三中全會以后，國家實行改革開放政策，招標投標才得以應(yīng)運而生。1980年，國務(wù)院在《關(guān)于開展和保護社會主義競爭的暫行規(guī)定》中提出，對一些適應(yīng)承包的生產(chǎn)建設(shè)項目和經(jīng)營項目，可以試行招標投標的辦法，揭開了中國招標投標的新篇章。

招標投標最早起源于英國。對于政府工程采購，英國財政部頒布了一系列相關(guān)文件和操作規(guī)程，既有法規(guī)性的，也有一般指導(dǎo)性文件，作為政府機構(gòu)發(fā)包工程時的參考依據(jù)，在后邊我們還專門研究英國的政府工程采購制度。私人工程由政府和公用事業(yè)部門以外的企業(yè)和商業(yè)界投資興建，對于其采用何種方式實施工程，只要其遵守英國建筑法規(guī)，政府是不管其具體采用什么樣的招標方式的。英國常用的招標方式一、公開招標由業(yè)主的咨詢工程師（通常由工料測量師負責(zé)）通過地方和全國性傳媒以及某些技術(shù)出版物刊登廣告，邀請所有有興趣的承包商對業(yè)主的擬建項目分別進行投標。簡單來說，在見到業(yè)主的擬建項目分別進行投標。簡單來說，在見到業(yè)主的招標通行以后，任一合法經(jīng)營的承包商都有資格就此參加工程投標，但領(lǐng)取標書時必須交付一定的押金或提交一份認可的投標擔(dān)保；這些押金或保證金要等到某個合適的建筑承包商正式中標后才予以返還。一般來說，由于公平競爭性的要求，政府部門往往會采用公開招標方式來特色其所需的承包商。但這種方式最適合于一些規(guī)模較小的小型項目、維修工程及某些專業(yè)性較強的特殊項目。二、一階段選擇性招標采用這種招標方式，業(yè)主所需的施工隊伍可從自己已掌握并認可的承包商名單或從對業(yè)主在全國性傳媒和技術(shù)刊物上登載的招標廣告作了回復(fù)、響應(yīng)的承包商名單中挑選，邀請他們分別就業(yè)主的開發(fā)項目競相進行招標承建。 英國曾經(jīng)就這種招標方法提出了一些指導(dǎo)性準則和有益的建議，引述如下：根據(jù)項目規(guī)模，一般可邀請5至8名承包商參與投標；主沒有讓每個承包商充分了解擬建項目的有關(guān)情況，以有助于其確定是否尚有余力承接招標工程；列有明確的工期要求，以免投標者僅僅圍繞項目價格進行片面競爭，而且也不主張投標者在要求調(diào)整工期的基礎(chǔ)上再另外單獨提出任何別的報價；投標期限一般定為4周時間，一些在而復(fù)雜的項目，其期限也可略微有所處長。三、兩階段選擇性招標（一）適用項目兩階段選擇性招標一般適用于進度要求嚴格，不容許有待設(shè)計工作完成后再來著手選擇承包商的項目。第一階段為公開招標，系通過投標競爭來優(yōu)選業(yè)主需要的承包商。第二階段為議標，即通過談判協(xié)商來選定中意的承包商。第一階段的競爭性招標，其選擇承包商的標準主要是價格，即各家為擬建工程工程量清單中所提出的報價。（二）法規(guī)規(guī)定與建議據(jù)《兩階段選擇性招標程序法規(guī)》推薦無論工程規(guī)模大小，每個招標項目最多只宜選擇6個投標者，投標時間至少5周。法規(guī)還進一步提出建議如下：1、應(yīng)向所有投標者充分介紹擬建項目的各種有關(guān)情況，以有助于其決定是否愿意和有能力參與投標。2、應(yīng)允許投標者就擬建項目的任一部分提出修改意見和新的技術(shù)比較方案，但須附有明確而具體的結(jié)構(gòu)細節(jié)并分別標上單價。3、投標者遞交的標書，其條款和條件須合乎招標要求，否則可概不予以受理，并作廢標處理。4、招標文件應(yīng)明確規(guī)定合同期限，以免投標者僅僅只圍繞工程價格進行片面競爭。（三）選擇承包商需考慮的因素經(jīng)過第一階段的競爭之后，被選中的承包商即讓其加入設(shè)計小組，作為建筑專業(yè)人員就設(shè)計中涉及的施工質(zhì)量、施工可行性、施工進度及工程成本等問題積極提出建議。在第二階段，合同總價可以部分通過協(xié)商、部分根據(jù)第一階段取得的資料予以綜合后確定。要指出的是，采用這種招標方法，對業(yè)主而言，其所承擔(dān)的經(jīng)濟風(fēng)險要大些。（四）兩階段選擇性招標的利弊1、有利方面（1）在設(shè)計階段，讓設(shè)計人員與承包商進行能力合作，這對業(yè)主十分有利。（2）選擇承包商既有競爭又有協(xié)商，兩全其美。（3）承包商及早參與項目設(shè)計有助于其能更好地安排施工計劃。（4）要便于承包商安排隊伍進場，早進場，早完工。（5）設(shè)計和施工可以相互銜接，并交叉進行。（6）合同簽訂之前，一些可能引起爭議的設(shè)計細節(jié)已得到修正，今后的合同索賠問題將因此而大大減少。（7）一些主要設(shè)備及材料可以有計劃地安排提前采購。2、不利方面（1）在弄清了擬建項目的全部底細及其復(fù)雜程度之后，承包商有可能會接著改變其投標態(tài)度或報價。（2）較之一階段選擇性招標，業(yè)主或其咨詢工程師需要花費更大的力量，做更多的工作。（3）設(shè)計一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，其責(zé)任難以判定。（4）承包商有可能會強行要求小組采納于其有利或自己偏好的設(shè)計方案和某些細部設(shè)計。四、議標采用議標方法選擇承包商，有利于按照自己的偏好與其認為中意的承包商主動進行接觸，而這個承包看來也是惟一樂意前來投標的一家建筑公司。業(yè)主作出這一選擇的依據(jù)通常是：承包商的信譽、專業(yè)技術(shù)水平、財務(wù)狀況及彼此之間已有的業(yè)務(wù)關(guān)系。

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