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潁泉區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到招標(biāo)人承擔(dān)民事責(zé)任的方式，主要包括：<br/>　　(1采取補(bǔ)救措施<br/>　　補(bǔ)救方式主要有招標(biāo)人重新組織評標(biāo)、招標(biāo)人重新招標(biāo)、招標(biāo)人與中標(biāo)人重新訂立合同、招標(biāo)人有權(quán)在其余投標(biāo)人中重新確定中標(biāo)人等。<br/>　　(2恢復(fù)原狀、賠償損失<br/>　　中標(biāo)無效的，招標(biāo)人已與中標(biāo)人簽訂書面合同的，合同無效，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀，因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還或者沒有必要返還的應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過錯的一方應(yīng)賠償對方因此所遭受的損失，雙方都有過錯的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任。潁泉區(qū)高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_1477/gaosugonglu/

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學(xué)校哪些設(shè)備需要政府采購，這需要根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)年執(zhí)行的《政府集中采購目錄和采購限額標(biāo)準(zhǔn)》來確定：列入貨物類集中采購目錄、且單項(xiàng)或者批量預(yù)算金額達(dá)到采購限額標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，需要按照政府采購程序來采購，不能自行采購。

我國傳統(tǒng)降低采購成本的方法和范圍過多地局限在采購領(lǐng)域、采購性費(fèi)用和采購規(guī)模效益三個方面。因此,建立降低采購成本的新思路和新方法，對于有效進(jìn)行市場競爭，提高采購的競爭能力和采購經(jīng)濟(jì)效益有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。1)運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法價(jià)值鏈分析將采購視為互為聯(lián)系的活動的集合體，通過分析各項(xiàng)活動的成本，使成本與其相關(guān)活動緊密聯(lián)系在一起。價(jià)值鏈分析包括：①內(nèi)部價(jià)值鏈分析。內(nèi)部價(jià)值鏈分析就是不僅要注意生產(chǎn)過程，而且要關(guān)注生產(chǎn)之前和之后的作業(yè)，以找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，最終達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。②外部價(jià)值鏈分析。即與供應(yīng)商和顧客之間的關(guān)系分析。供應(yīng)商不僅生產(chǎn)著采購用于價(jià)值鏈的一種產(chǎn)品或服務(wù)，而且在其他方面也影響著采購，如供應(yīng)商發(fā)貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價(jià)值鏈，如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大，事先確定的顧客成本要高。2)重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢成本動因包括導(dǎo)致成本發(fā)生的任何因素，重視無形成本動因的分析能為采購改變成本地位、增強(qiáng)競爭力提供契機(jī)。從無形成本動因著手來加強(qiáng)成本管理，創(chuàng)造采購競爭優(yōu)勢正是戰(zhàn)略成本管理的精髓所在。3)通過資源共享來降低采購成本資源可以分為共享和非共享資源兩大類。對于共享資源，產(chǎn)品的成本與分?jǐn)傎Y源費(fèi)用的產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)，分享這類資源的產(chǎn)品數(shù)量越多，分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品中的成本就越低。例如，采購固定資產(chǎn)就是典型的共享資源，除了固定資產(chǎn)以外，還有:①產(chǎn)品的研究開發(fā)費(fèi)用。②資源的采購費(fèi)用。信息使用費(fèi)用。③信息傳播費(fèi)用。④建立和使用銷售渠道的費(fèi)用。⑤交易費(fèi)用。⑥市場開發(fā)費(fèi)用。⑦經(jīng)驗(yàn)的共享。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，可以降低產(chǎn)品成本。4)利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本在信息時(shí)代，降低采購成本的思路和方法應(yīng)該建立在以計(jì)算機(jī)為中心的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。如果沒有一套高效的信息管理系統(tǒng)，降低采購成本將一籌莫展。因此，采購首先要建立起以電子計(jì)算機(jī)和國際互聯(lián)網(wǎng)為中心的高效信息管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上可以采用的方法有：①利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行市場交易，降低交易成本，縮短交易時(shí)間。②利用國際互聯(lián)網(wǎng)收集和發(fā)布信息，達(dá)到降低采購成本的目的。③利用計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)，將采購全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的信息(市場需求信息、資源信息、管理信息等)，以及整個生產(chǎn)經(jīng)營過程(從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、制造、到銷售和服務(wù))進(jìn)行系統(tǒng)地有機(jī)管理和控制。④利用集自動訂貨系統(tǒng)。綜上所述，想必能為政府采購成本的降低起到點(diǎn)拔作用,同時(shí)能通過戰(zhàn)略性的思考給采購降低采購成本帶來活動力！

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