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龍文區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到招標(biāo)人承擔(dān)行政法律責(zé)任的方式： (1警告、責(zé)令限期改正 (2罰款(3不頒發(fā)施工許可證 (4行政處分(5暫停項(xiàng)目執(zhí)行或在暫停資金撥付龍文區(qū)高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_1576/gaosugonglu/

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工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)一般程序 一、確定招標(biāo)方式 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件。其招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)報項(xiàng)目審批部門或者核準(zhǔn)部門核準(zhǔn)。二、委托招標(biāo)代理 招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂書面委托協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力，自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。三、編制招標(biāo)文件 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出招標(biāo)文件五個工作日前將招標(biāo)文件送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。 采用資格預(yù)審方式的，同時編制投標(biāo)資格預(yù)審文件。四、實(shí)行資格核驗(yàn) 初次進(jìn)場的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向分中心出示資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等證照，并將復(fù)印件交分中心備案。五、銜接招標(biāo)日程 招標(biāo)人應(yīng)通過分中心銜接招標(biāo)活動日程，避免各招標(biāo)項(xiàng)目在使用縣招投標(biāo)中心資源時發(fā)生沖突。六、進(jìn)場實(shí)施招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請，發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，組織答疑會，接收投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金，抽取評標(biāo)專家，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等。七、租賃交易席位 資格預(yù)審合格的投標(biāo)單位，如未在長興縣招投標(biāo)中心辦理過交易席位證或交易席位證已過有效期的，應(yīng)向分中心申請租賃交易席位，辦理交易席位證。八、繳納服務(wù)費(fèi)用 招標(biāo)人、中標(biāo)人按規(guī)定繳納相關(guān)交易服務(wù)費(fèi)用。九、發(fā)出中標(biāo)通知 分中心按統(tǒng)一格式打印中標(biāo)或未中標(biāo)通知書，招標(biāo)人向中標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書，并將未中標(biāo)通知送達(dá)未中標(biāo)的投標(biāo)人。十、簽訂經(jīng)濟(jì)合同十一、其它有關(guān)事項(xiàng) 在規(guī)定的時間內(nèi)退還投標(biāo)保證金。 招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)將全部交易資料原件或復(fù)印件送交分中心備案一份。 招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)項(xiàng)目交易檔案目錄》將整個交易過程的主要資料送交易分中心歸檔備案。 等等

1.細(xì)心、用心、溝通！2.如何編寫招標(biāo)文件。1.1細(xì)心：剛?cè)腴T招標(biāo)代理，這是我和很多新來的同事一再強(qiáng)調(diào)的，招標(biāo)代理做的是文字、玩的是法律的服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，比如說：招標(biāo)文件里不能出現(xiàn)前后不一致，甚至矛盾的地方；錯別字、和招標(biāo)投標(biāo)法、地方法不能沖突，當(dāng)然良好的習(xí)慣是克服粗心大意的好辦法。1.2用心：說到用心，我想這是做成功任何事的基礎(chǔ)，不花點(diǎn)心思，項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。招標(biāo)代理，應(yīng)在圍繞如何編制招標(biāo)文件來學(xué)習(xí)相關(guān)知識，比如：工程類：招標(biāo)投標(biāo)法、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件、造價相關(guān)知識、識圖；貨物和服務(wù)類：政府采購法、政府采購貨物和服務(wù)管理辦法、財政部的18號令、19號令。1.3溝通：再出去談項(xiàng)目之前應(yīng)該有一套招標(biāo)方案，結(jié)合業(yè)主的需求，把項(xiàng)目批復(fù)文件、概況、規(guī)模、招標(biāo)范圍、工期、項(xiàng)目名稱、業(yè)主全稱、開標(biāo)時間、開標(biāo)地點(diǎn)、業(yè)主特殊的要求弄清楚，以便回來編制招標(biāo)文件的時候用上。在項(xiàng)目洽談的時候，業(yè)主心中一般都會有人選，在不違背原則的前提下，結(jié)合法律給業(yè)主些建議。當(dāng)然招標(biāo)是中介服務(wù)，業(yè)主的意愿很重要，如果中標(biāo)單位不是業(yè)主想要的單位，你想，下次誰會給你項(xiàng)目做。當(dāng)然法律程序也主要，你不按法律程序，萬一出現(xiàn)投訴，你沒有站得住腳的法律依據(jù)，那就必須重新招標(biāo)，那就是流標(biāo)了，對招標(biāo)公司的形象影響很大的，老板把你給炒魷魚了，同時你把業(yè)主的時間耽擱了，業(yè)主也不會再信任你。2.招標(biāo)文件：招標(biāo)文件是項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施過程的操作性指導(dǎo)文件和綱領(lǐng)性文件，從發(fā)布公告到確定中標(biāo)人，簽合同，招標(biāo)文件都做了詳細(xì)的規(guī)定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的范本，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)當(dāng)?shù)厍闆r編寫就可以了，認(rèn)真的修改一般要10幾20遍，要有耐心哦。當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)很重要，一般當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室都有一些范本和相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件在公司內(nèi)部審核完了之后，應(yīng)送招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室審查，其中他們提出的建議和意見，你要好好的深入學(xué)習(xí)。總結(jié)：招標(biāo)投標(biāo)法和政府采購法一定要熟悉甚至掌握然后細(xì)心，這是招標(biāo)的開始，在做項(xiàng)目的過程中邊總結(jié)邊思考邊學(xué)習(xí)，主動思考并虛心向同事請教，很快就得心應(yīng)手了！如果不清楚請繼續(xù)追問。

你應(yīng)該是投標(biāo)單位的。再強(qiáng)大的關(guān)系，高明的圍標(biāo)手段在招投標(biāo)中都比不過對招標(biāo)文件的理解以及及其精準(zhǔn)的預(yù)算。首先你要熟悉投標(biāo)的整個流程，（親身體驗(yàn)?zāi)M下招標(biāo)，主要關(guān)注政府指定發(fā)布網(wǎng)站的招標(biāo)信息，投標(biāo)就沖這開始）其次你要看得懂業(yè)主發(fā)的任何文字型文件，（招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、和各種函。有可能是代理機(jī)構(gòu)發(fā)。多保留這些文件，將不同的項(xiàng)目文件做對比你就能看出業(yè)主在該項(xiàng)目中的心思）然后你要熟悉與招標(biāo)相關(guān)的任何法律（招標(biāo)法，政府采購法，貨物招標(biāo)法，比選招標(biāo)辦法，合同法等，記住在招標(biāo)過程中任何信息傳達(dá)都必須以加蓋公章的正式函為準(zhǔn)，電話通知等完全不要理會，你方的信息也如此）最重要的就是預(yù)算，目前我國最常用的評標(biāo)辦法就是低價中標(biāo)法，就該方法要求投標(biāo)方有極為精確的預(yù)算，能精準(zhǔn)算出該項(xiàng)目的實(shí)際成本價，添加合理的利潤空間是打敗一切對手的最佳辦法。很多人錯誤的理解運(yùn)用強(qiáng)大的公關(guān)可以彌補(bǔ)一切問題，但請你們記住，招標(biāo)業(yè)主一般是國有企業(yè)和政府機(jī)關(guān)，一個項(xiàng)目中標(biāo)后除去成本你的利潤有多少？而在利潤中你能拿多少給業(yè)主經(jīng)辦人員？而你這筆錢是不是夠他下半生的生活？業(yè)主單位對招標(biāo)經(jīng)辦人員處理是非常嚴(yán)的，同時他們單位內(nèi)部人員把這個“肥差”看的很緊，沒有不透風(fēng)的墻，各位投標(biāo)人你們恒量下吧。最后，細(xì)節(jié)決定成敗。我所經(jīng)歷的諸多招標(biāo)中，幾乎沒有任何人的標(biāo)書找不出問題來。而這些問題都是人為因素能避免的。不要以與做標(biāo)書的人溝通困難，總公司距離遠(yuǎn)為藉口。如果你能做到這點(diǎn)，哪怕你不是最低價，哪怕最后你不是中標(biāo)單位，你仍然能通過招監(jiān)辦全面翻盤。希望采納

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