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東營(yíng)區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到

提問(wèn)者:孫君 瀏覽次數(shù):2962467 提問(wèn)時(shí)間:2018-05-25 √ 已解決
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東營(yíng)區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到根據(jù)《條例》的規(guī)定,與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人,不得參加投標(biāo),否則投標(biāo)無(wú)效。<br/>這一規(guī)定應(yīng)當(dāng)引起投標(biāo)人的重視。在招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐中,招標(biāo)人的下屬單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)等參與投標(biāo)的情形廣泛存在,與其他投標(biāo)人之間形成了明顯的不公平競(jìng)爭(zhēng),如何界定“利害關(guān)系”作出進(jìn)一步規(guī)定或解釋前,投標(biāo)人應(yīng)關(guān)注并謹(jǐn)慎對(duì)待該類投標(biāo)。東營(yíng)高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_174/gaosugonglu?categoryid=none/

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采購(gòu)是指物流企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)要求的情況下,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力,運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略和方法,通過(guò)等價(jià)交換,取得適銷對(duì)路的商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。它包括兩方面的內(nèi)容,一方面采購(gòu)人員必須主動(dòng)地對(duì)用戶需求作出反應(yīng),另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。采購(gòu)形式主要有以下幾種:(1)集中統(tǒng)一進(jìn)貨由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)iT商品采購(gòu)部門全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購(gòu),各商品部只負(fù)責(zé)填報(bào)訂貨單和銷售。集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點(diǎn):①節(jié)省成本,由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購(gòu)。②統(tǒng)一使用資金,節(jié)約費(fèi)用。③防止進(jìn)貨渠道過(guò)于分散,可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢(shì)。④有利于各商品部集中精力,做好商品銷售的服務(wù)工作。當(dāng)然,集中統(tǒng)一進(jìn)貨也有不足之處,如進(jìn)貨與銷售脫節(jié)、商品脫銷、增加內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)、不利于商品內(nèi)部流通等。因此必須加強(qiáng)商品采購(gòu)的計(jì)劃性。集中統(tǒng)一進(jìn)貨方式適用于中小型零售企業(yè),大型企業(yè)則不宜采用。(2)分散獨(dú)立進(jìn)貨這種方式是由各商品部直接負(fù)責(zé)商品的采購(gòu),零售企業(yè)只控制全局平衡,根據(jù)各商品部的銷售狀況來(lái)調(diào)節(jié)資金的分配和使用。分散獨(dú)立進(jìn)貨方式優(yōu)點(diǎn):①各商品部了解本部門銷售動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)者的偏好,因而有利于及時(shí)組織經(jīng)銷對(duì)路的商品,節(jié)省了時(shí)間。②有利于加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)營(yíng)效果。③充分發(fā)揮各商品部及營(yíng)業(yè)員的工作主動(dòng)性和積極性。當(dāng)然,這種進(jìn)貨方式也有缺陷和不足,如:①采購(gòu)業(yè)務(wù)比較分散,不利于統(tǒng)一管理。②要使用較多的入力、運(yùn)力和財(cái)力,增加了成本。③增加了營(yíng)業(yè)員的進(jìn)貨負(fù)擔(dān),不利于提高服務(wù)質(zhì)量。分散獨(dú)立進(jìn)貨方式比較適合規(guī)模較大、就近采購(gòu)的零售企業(yè)。(3)集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點(diǎn)是就近采購(gòu)時(shí)由各商品部分散進(jìn)貨,到外地采購(gòu)時(shí)則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購(gòu)人員,又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性,如果在采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃性和銜接性,就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。(4)委托進(jìn)貨這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類企業(yè)因?yàn)橐?guī)模相對(duì)較小,所購(gòu)商品種類較多而批量卻較小,加上手續(xù)復(fù)雜,沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,就委托中間商代為采購(gòu),付給對(duì)方一定代理費(fèi)即可。采用委托進(jìn)貨方式時(shí),必須對(duì)采購(gòu)商品質(zhì)量、規(guī)格、品種進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)不符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決退貨。

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會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南規(guī)定:材料采購(gòu)核算企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算而購(gòu)入材料的采購(gòu)成本,在途物資核算企業(yè)采用實(shí)際成本(或進(jìn)價(jià))進(jìn)行材料(或商品)日常核算,貨款已付尚未驗(yàn)收入庫(kù)的購(gòu)入材料或商品的采購(gòu)成本

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東營(yíng)區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到招標(biāo)和投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過(guò)程是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
東營(yíng)區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱,對(duì)于招標(biāo)者來(lái)說(shuō),通過(guò)招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。東營(yíng)區(qū)高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑