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在哪可以找到貴州招標信息?招標人應(yīng)特別注意，如果在電子招投標交易平臺上完成依法必招項目，在評標結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時公示中標候選人并發(fā)出中標結(jié)果公告。我知道一些招標信息推薦給你看看，望采納。貴州招標網(wǎng):http://m.tongyicx.com/sa/guizhou/

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通常情況下。如某項目，公告日期是2011年8月1日至2011年8月25日，其中8月1日至8月5日為公告報名時間，8月6日至8月10日為發(fā)售招標文件時間（法律規(guī)定發(fā)售招標文件時間不少于5天），8月26日為開標時間（法律規(guī)定從發(fā)售招標文件時間至開標日，最低不得少于20天）。

問題問的很概括啊 我估計你并不是完全不懂 所以我大體的說下吧。OK？1什么是投標投標，已不是什么新鮮事物。各大公司、集成商都在各行各業(yè)的招投標工作中忙的不可開交。從剛?cè)胄芯鸵詾?，認真做標書、做好技術(shù)方案、做好自己的份內(nèi)工作，再有一個比較低廉的價格就能在競爭中制勝?，F(xiàn)在看來，是多么的可笑。舉例：我們公司在一次投標的過程中（原諒不能說公司名稱，我還想工作下去呢），無論在方案的合理性、價格、服務(wù)都要比另一個競爭對手要好。并且，用戶都宣布我們中標了。但就他媽的過了兩天，那邊的負責(zé)人就通知我們，局長說了，只能讓那家公司做，沒辦法，中標通知書作廢。我真就奇怪了，那還招什么標，瞎搗什么亂。經(jīng)過這幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，明白了很多道理。招標，就那么回事。誰有關(guān)系，誰關(guān)系硬，這才是中標通知書。無論政府還是企業(yè)，都一樣。沒幾個是正常招投標的。2競標這個恐怕從字面意義上就可以看出來了 就是競爭某個東西 某塊地或是某種其他的物質(zhì)3邀標 這個就比較復(fù)雜一點點了 邀請招標，也稱為有限競爭性招標，是指招標方選擇若干供應(yīng)商或承包商，向其發(fā)出投標邀請，由被邀請的供應(yīng)商、承包商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。如上所述，公開招標在其公開程度、競爭的廣泛性等方面具有較大的優(yōu)勢，但公開招標也有一定的缺陷，比如，由于投標人眾多，一般耗時較長，需花費的成本也較大，對于采購標的較小的招標來說，采用公開招標的方式往往得不償失；另外，有些項目專業(yè)性較強，有資格承接的潛在投標人較少，或者需要在較短時間內(nèi)完成采購任務(wù)等，也不宜采用公開招標的方式。邀請招標的方式則在一定程度上彌補了這些缺陷，同時又能夠相對較充分地發(fā)揮招標的優(yōu)勢。根據(jù)本條的規(guī)定，邀請招標的特點是：（1）招標人在一定范圍內(nèi)邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織（有的科研項目的招標還可包括個人）投標。與公開招標不同，邀請招標不須向不特定的人發(fā)出邀請，但為了保證招標的競爭性，邀請招標的特定對象也應(yīng)當(dāng)有一定的范圍，根據(jù)本法第17條的規(guī)定，招標人應(yīng)當(dāng)向3個以上的潛在投標人發(fā)出邀請。（2）邀請招標不須發(fā)布公告，招標人只要向特定的潛在投標人發(fā)出投標邀請書即可。接受邀請的人才有資格參加投標，其他人無權(quán)索要招標文件，不得參加投標。應(yīng)當(dāng)指出，邀請招標雖然在潛在投標人的選擇上和通知形式上與公開招標有所不同，但其所適用的程序和原則與公開招標是相同的，其在開標、評標標準等方面都是公開的，因此，邀請招標仍不失其公開性。邀請招標可以采取兩階段方式進行。當(dāng)招標人對新建項目缺乏足夠的經(jīng)驗，對其技術(shù)指標尚無把握時，可以通過技術(shù)交流會等方式廣泛摸底，博采眾議，在收集了大量的技術(shù)信息并進行評價后，再向選中的特定法人或組織發(fā)出投標邀請書，邀請被選中的投標商提出詳細的報價。

不行。完全不行。土建工程招標時，需要有以下的內(nèi)容才可以進行：投標文件主要包括:投標書、開標一覽表、投標報價表、投標產(chǎn)品的方案及詳細介紹、技術(shù)和商務(wù)方面與招標文件的偏離表、投標人的資信證明和招標文件要求提供的其他資料。投標文件是描述投標人實力和信譽狀況、投標報價競爭力及投標人對招標文件響應(yīng)程度的重要文件,也是評標委員會和招標人評價投標人的主要依據(jù)。企業(yè)在產(chǎn)品和實力能夠滿足招標文件要求的前提下,編制出高水平的投標文件,是在競爭中能否獲勝的關(guān)鍵。因為招標文件中任何含糊不清或未予明確的細節(jié)都有可能導(dǎo)致執(zhí)行合同意見不一致。所以,投標人除了要在了解潛在競爭對手情況,從技術(shù)、商務(wù)等各方面確定投標策略外,在制作投標文件時應(yīng)注意以下5大要點: 1、吃透標書 一字不漏地看標書,認真研究招標文件內(nèi)容,摸清招標人的要求和意圖,吃透標書的全部內(nèi)容,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤。 2、積累投標經(jīng)驗 標書通常大同小異,內(nèi)容差不多,有經(jīng)驗的話,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導(dǎo)致廢標。 3、擬定合理的投標價格 確定投標價格要根據(jù)國內(nèi)、國際市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。投標實際上就是投標人按照招標文件上提出的各項交易條件,按期提出自己最優(yōu)惠的報價來進行競賣。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調(diào)的一點是,不一定價格最低的投標人就是中標者。招標人通常會從技術(shù)、價格、實力 3 方面來綜合考慮,依據(jù)標書的要求對投標人分別進行考核打分才決定。 4、多提供說明自己優(yōu)勢的文件 比如能說明投標人的技術(shù)優(yōu)于招標人的要求或其他競爭對手的文件,可提前交貨的保證和承諾等等。投標人還可將自身的業(yè)績、在其他項目中中標的情況、各方面的評價、產(chǎn)品樣本等等有關(guān)材料充實到投標文件中,并分別配上詳細介紹,以便向評委和招標人充分展示自己的實力,引起他們的重視。 5、注意語言規(guī)范和格式 雖然標書對投標資料的格式有明確固定的要求,但仍有一部分文件未作格式上的要求。所以投標人需要準備清晰明確的文件。 參加投標,對企業(yè)本身也是一個促進和提高。成功地執(zhí)行一個投標合同,是提高企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)和研發(fā)能力的最好方式之一。所以,企業(yè)應(yīng)積極參與招投標的工作,利用這一方式為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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