淮北政府招標(biāo)信息在哪里查看投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過(guò)程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過(guò)程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書(shū)評(píng)審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:<br/> 1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會(huì)地位,掌握業(yè)主對(duì)價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/> 2、對(duì)手情況。研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一,針對(duì)業(yè)主傾向,來(lái)決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對(duì)承接工程跟蹤的深度,掌握對(duì)方過(guò)去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭(zhēng)取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。<br/> 3、自身情況。需要對(duì)自身的狀況以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況,是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵?;幢闭袠?biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/138_zb/
一:第3步因?yàn)槭枪_(kāi)招標(biāo)且資格預(yù)審,所以應(yīng)當(dāng)是發(fā)布招標(biāo)公告資格預(yù)審公告,而不是投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū);在開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)之前招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并就潛在投標(biāo)人提出的問(wèn)題進(jìn)行答疑;評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明,而不是在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)時(shí)確定。
以下投標(biāo)人接受招標(biāo)方澄清和答疑:1、主要是對(duì)投標(biāo)文件中未說(shuō)明清楚地問(wèn)題進(jìn)行澄清。2、避免招標(biāo)答疑內(nèi)容與投標(biāo)文件不一致或矛盾的地方,改變投標(biāo)文件內(nèi)容時(shí)更要慎重。3、對(duì)涉及評(píng)標(biāo)條款或廢標(biāo)條款進(jìn)行答疑時(shí),澄清內(nèi)容仔細(xì)審核。澄清內(nèi)容可能是評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)或判定廢標(biāo)的重要依據(jù),最好在澄清內(nèi)容結(jié)尾明確聲明滿足招標(biāo)文件要求。4、不要對(duì)答疑以外的問(wèn)題輕易說(shuō)明,尤其是本方的不足和弱項(xiàng)。5、答疑澄清文件由原投標(biāo)文件的簽字人簽署,格式與投標(biāo)文件一致。
友情鏈接