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武穴市在哪可以查詢(xún)到所有招投標(biāo)的中標(biāo)信息

提問(wèn)者:張赫 瀏覽次數(shù):6510504 提問(wèn)時(shí)間:2017-05-12 √ 已解決
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武穴市在哪可以查詢(xún)到所有招投標(biāo)的中標(biāo)信息一般來(lái)說(shuō)招標(biāo)網(wǎng)的信息來(lái)源有兩種:一是網(wǎng)站會(huì)員(業(yè)主方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標(biāo)監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標(biāo)內(nèi)容中。武穴市招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/2149_zb/

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NCNR是Not cancel not return 的縮寫(xiě),意思為即不可取消訂單也不可退貨。

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采購(gòu)法作如下規(guī)定:第三十一條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu):(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;(二)發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;(三)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。(另有一說(shuō)是招標(biāo)時(shí)沒(méi)有供應(yīng)商或再次公開(kāi)招標(biāo)失敗(只一家供應(yīng)商投標(biāo)),可改方式的)廣東省對(duì)單一來(lái)源采購(gòu)有細(xì)化程序:采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)前將采購(gòu)信息和擬定唯一供應(yīng)商(或單一品牌產(chǎn)品)名稱(chēng)在省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)指定的政府采購(gòu)信息公告媒體上公示并接受供應(yīng)商登記,公示的時(shí)間不得少于五個(gè)工作日,但屬于《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第三十一條第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)和招標(biāo)失敗后采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的情形除外。單一來(lái)源采購(gòu)對(duì)象是指:向唯一供應(yīng)商采購(gòu)或采購(gòu)單一品牌的產(chǎn)品。二、提出采購(gòu)理由和依據(jù)采購(gòu)人根據(jù)公告登記結(jié)果,提出采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的理由和依據(jù),書(shū)面報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)。政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)審核通過(guò)后下達(dá)書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。三、簽訂委托協(xié)議采購(gòu)人委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)代理政府采購(gòu)事宜,簽訂委托代理協(xié)議,約定雙方的權(quán)利、義務(wù)等。委托代理協(xié)議應(yīng)明確:采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)金額、采購(gòu)時(shí)限、采購(gòu)方式和協(xié)議履約地等內(nèi)容。四、編制單一來(lái)源采購(gòu)文件1.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購(gòu)人提供的采購(gòu)需求書(shū)依法編制采購(gòu)文件。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在收到符合要求的采購(gòu)需求書(shū)之日起五個(gè)工作日內(nèi),將其編制的采購(gòu)文件提交采購(gòu)人確認(rèn)。屬于地級(jí)以上市的重點(diǎn)項(xiàng)目或者采購(gòu)金額較大的項(xiàng)目,其采購(gòu)文件的編制、提交確認(rèn)時(shí)間可以再延長(zhǎng)十個(gè)工作日。2.采購(gòu)文件主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:投標(biāo)邀請(qǐng)函、采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、供應(yīng)商須知、合同書(shū)范本、響應(yīng)文件格式共五部分。3.采購(gòu)文件及政府采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)列示節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新、扶持中小企業(yè)等政府采購(gòu)公共政策內(nèi)容。4.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在采購(gòu)文件編制完成后提交采購(gòu)人審核,采購(gòu)人在收到談判文件之日起三個(gè)工作日內(nèi)提出審核、確認(rèn)意見(jiàn)。五、發(fā)出談判邀請(qǐng)書(shū)采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出談判邀請(qǐng)書(shū),提供采購(gòu)文件。六、組織談判(一)組建談判小組1.采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)依法組建談判小組。談判小組由采購(gòu)人和相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)一般為二人或以上單數(shù),其中專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。2.談判小組原則上在談判前一個(gè)工作日內(nèi)組建,談判小組的專(zhuān)家成員一般從各級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)設(shè)立的政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取確定。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)派代表到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽取專(zhuān)家過(guò)程。專(zhuān)家成員名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。3.涉及評(píng)審專(zhuān)家的產(chǎn)生和管理等事項(xiàng),均歸由委托代理協(xié)議履約地的政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé),包括對(duì)特殊采購(gòu)項(xiàng)目直接確定專(zhuān)家成員的審批等事宜。4.采購(gòu)人代表由采購(gòu)人書(shū)面指派一名人員擔(dān)任,采購(gòu)人的監(jiān)察代表或相關(guān)部門(mén)代表隨同列席。(二)談判評(píng)審1.采購(gòu)小組按照采購(gòu)文件要求,遵循物有所值和價(jià)格合理的原則,與供應(yīng)商談判。2.在供應(yīng)商提供的貨物(工程或服務(wù))質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)均能滿足采購(gòu)需求、最終報(bào)價(jià)不高于政府采購(gòu)預(yù)算的,采購(gòu)小組確認(rèn)采購(gòu)成交,出具成交報(bào)告。3.供應(yīng)商提供的貨物(工程或服務(wù))質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)不能滿足采購(gòu)要求、最終報(bào)價(jià)高于政府采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)談判不能達(dá)成一致,采購(gòu)人需要調(diào)整政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算額或采購(gòu)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)的,報(bào)采購(gòu)人財(cái)政部門(mén)審批同意后采購(gòu)人繼續(xù)談判;采購(gòu)人不能調(diào)整政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算額或采購(gòu)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)的,作談判失敗處理。4.對(duì)出現(xiàn)供應(yīng)商的價(jià)格出現(xiàn)明顯低于或高于同業(yè)同期市場(chǎng)平均價(jià)的情形時(shí),采購(gòu)小組應(yīng)當(dāng)在評(píng)審意見(jiàn)中詳細(xì)說(shuō)明推薦理由。五、發(fā)布成交公告、發(fā)出成交通知書(shū)確定成交人后,采購(gòu)人或者其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)必須在一個(gè)工作日內(nèi)向成交人發(fā)出成交通知書(shū)

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集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有: (1) 集中采購(gòu)可使數(shù)量增加,提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量,較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。 (2) 只有一個(gè)采購(gòu)部門(mén),因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則,比較容易統(tǒng)一實(shí)施。 (3) 采購(gòu)功能集中,減少人力浪費(fèi);便于采購(gòu)人才培養(yǎng)與訓(xùn)練;推行分工專(zhuān)業(yè)性,使采購(gòu)作業(yè)成本降低,效率提升。 (4) 建立各部門(mén)共同物料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,可以簡(jiǎn)化種類(lèi),互通有無(wú),亦可節(jié)省檢驗(yàn)工作。 (5) 可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量,避免各自為政,產(chǎn)生過(guò)多的存貨,各部門(mén)過(guò)剩物料,亦可相互轉(zhuǎn)用。 集中采購(gòu)的缺點(diǎn)有: (1) 采購(gòu)流程過(guò)長(zhǎng),延誤時(shí)效;零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難以適應(yīng)。 (2) 非共同性物料集中采購(gòu),并無(wú)數(shù)量折扣利益。 (3) 采購(gòu)與使用單位分離,采購(gòu)績(jī)效較差。例如規(guī)格確認(rèn),物料轉(zhuǎn)運(yùn)等費(fèi)事耗時(shí)。 以上介紹的是制造企業(yè)的集中采購(gòu)方法,其實(shí)集中采購(gòu)在連鎖零售企業(yè)運(yùn)用更廣,它常采用本部采購(gòu)和采購(gòu)委員會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行的。

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武穴市在哪可以查詢(xún)到所有招投標(biāo)的中標(biāo)信息招標(biāo)和投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過(guò)程是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
武穴市在哪可以查詢(xún)到所有招投標(biāo)的中標(biāo)信息招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開(kāi)招投標(biāo)行為的總稱(chēng),對(duì)于招標(biāo)者來(lái)說(shuō),通過(guò)招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。武穴市在哪可以查詢(xún)到所有招投標(biāo)的中標(biāo)信息采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑