城中區(qū)哪里能看到招標(biāo)文件招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的異議,在政府采購(gòu)活動(dòng)中稱為質(zhì)疑,是指投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系 人認(rèn)為資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果等招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合招標(biāo)投標(biāo)法律法 規(guī)有關(guān)規(guī)定,使自己的權(quán)益受到損害的,向招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出疑問(wèn)主張權(quán)利的行為。<br/> 《招標(biāo)投標(biāo)法》第六十五條規(guī)定,投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合 本法有關(guān)規(guī)定的,有權(quán)向招標(biāo)人提出異議?!墩少?gòu)法》第五十二條規(guī)定,供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,可以在知道或者應(yīng)知其 權(quán)益受到損害之日起7個(gè)工作日內(nèi),以書(shū)面形式向采購(gòu)人提出質(zhì)疑。市中區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/1727_zb/
定義不再解釋,你可以百度下或者查找一下相關(guān)書(shū)籍上的說(shuō)法。這里本人只給你解釋下區(qū)別。戰(zhàn)略采購(gòu)一般是相對(duì)于公司或者工廠的長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)而言的,這就決定了戰(zhàn)略采購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的,系統(tǒng),需要全面考慮和評(píng)估的采購(gòu)活動(dòng),不能因短期或者一時(shí)的需求而隨意變更的。比如中石油長(zhǎng)期的采購(gòu)訂單。戰(zhàn)略采購(gòu)包括的內(nèi)容也比較多和廣:比如:采購(gòu)制度,采購(gòu)模式,業(yè)務(wù)流程,戰(zhàn)略采購(gòu)的合作供應(yīng)商,供應(yīng)商管理制度及流程,采購(gòu)評(píng)審制度,供應(yīng)商認(rèn)證制度,采購(gòu)人員績(jī)效考核,長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)結(jié)算制度等等。而策略采購(gòu)比較單一,屬于短期行為,或者采購(gòu)計(jì)劃外的采購(gòu),比如,鐵礦石的采購(gòu),雖然很多中企長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃,但如市場(chǎng)出現(xiàn)低價(jià)時(shí),抄底行為就屬于策略采購(gòu)。舉個(gè)例子來(lái)區(qū)別:例如:我們長(zhǎng)期對(duì)外戰(zhàn)略采購(gòu)一些自然資源,有自己的固定戰(zhàn)略合作伙伴 A國(guó),B國(guó),那么這就屬于戰(zhàn)略采購(gòu)。但是C國(guó)由于豐產(chǎn),市場(chǎng)價(jià)格非常低,那么我們的企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化,給C國(guó)下的訂單就屬于策略采購(gòu)。當(dāng)然如果C國(guó)以后能長(zhǎng)期提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品給我們的企業(yè),那么C國(guó)也就相應(yīng)的轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)略采購(gòu)的合作伙伴的范圍內(nèi)了。
所稱工程,是指建設(shè)工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等。
招標(biāo)和立項(xiàng)是項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)階段,需要理清概念。立項(xiàng)特指建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得政府投資計(jì)劃主管機(jī)關(guān)的行政許可(原稱立項(xiàng)批文),可以進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。投資項(xiàng)目管理分為審批、核準(zhǔn)、備案三種,其中:審批一般又分為項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)三種,立項(xiàng)就是政府投資主管部門已批準(zhǔn)了項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
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