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羅湖區(qū)哪個網(wǎng)站的招標信息比較全面招標文件是招標采購質(zhì)量管理的重要一環(huán)。招標文件中設置評標標準時，應當考慮供應商評價的因素。羅湖區(qū)招標網(wǎng):http://m.tongyicx.com/2332_zb/

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轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購員應具備的條件： 1.確保商品采購供應：隨時了解各商品部的商品銷售狀況，為商品采購供應作準備。 2.擬定商品采購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃，包括重點商品的選擇、商品價格、數(shù)量、供應商的選擇等。 3.具體采購：包括采價、議價、與供貨商協(xié)商條件、商品引進及配送等。 4.商品業(yè)務管理：包括檢查各商品部銷售情況，發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點等。 5.協(xié)助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調(diào)查，了解消費者動態(tài)及競爭對手促銷措施和經(jīng)營策略，等等。 6.服務人員的培訓：協(xié)助培訓服務員，讓服務員了解商品性能、特點等，掌握一定的商品知識，促進商品銷售。 (2)采購員的素質(zhì)要求 對采購人員來講，能力素質(zhì)要求較高，這些要求主要包括以下方面： 1.豐富的商品知識。 2.與其他部門的溝通能力。 3.熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況。 4.且有較強的討價還價的談判能力。 5.具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 6.身體素質(zhì)良好，外表精明干練。 7.有較強的判斷和決策能力。 - 為此，采購員需要加強對自己的要求和培訓，努力使自己成為一名合格、出色的專業(yè)采購員。 做到以上這些方面，我想你會成為成功的采購！采購員工作流程 對于企業(yè)采購來說，行業(yè)不同，企業(yè)采購的流程也有所差異，但總體來講，也都遵循一個具體的模式，一個完整的采購流程大致包括：首先，根據(jù)采購請求，制定采購計劃或直接按照企業(yè)年/月度計劃制定采購計劃。采購部門在對于企業(yè)采購來說，行業(yè)不同，企業(yè)采購的流程也有所差異，但總體來講，也都遵循一個具體的模式，一個完整的采購流程大致包括：首先，根據(jù)采購請求，制定采購計劃或直接按照企業(yè)年/月度計劃制定采購計劃。采購部門在收到原材料或設備購買需求時，要進行確認審查，然后匯總物資、制定簽發(fā)采購訂單，分配人員進行采購，采購員應根據(jù)采購請求信息，制定具體的采購計劃，一般包括：采購市場調(diào)查，供應商分析，確定采購方法，以及支付款項等。其次，對供應商進行選擇確認。采購員可通過網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)向目標供應商發(fā)送采購意向，在復雜的采購過程中，則需要采用采購招標方式，通過審閱投標建議書后，就相關(guān)采購項目與投標供應商洽談、評估選擇，或者直接發(fā)布招標信息進行招標。第三，合同洽談。這是采購工作的核心，同時也是考驗采購員能力的關(guān)鍵方面，采購員需要與選定好的供應商進行談判磋商，按照5R原則確定采購價格、質(zhì)量、運輸條件、服務、風險賠付等條例，并以書面形式簽字蓋章。采購員在這一步要以企業(yè)利益為出發(fā)點全盤考慮，最終達到共贏。第四，簽發(fā)采購訂單。合同簽訂完畢后，即進入雙方合同履行階段，采購員可向供應商發(fā)送采購訂單，一般要同時發(fā)給企業(yè)會計部門、用料單位、收貨部門等，并保留原件備查。第五，跟蹤訂單，進行進貨控制。在下達完訂單后，采購員要對貨物進行實時跟蹤，確保按時到貨，一旦出現(xiàn)問題，及時采取必要的行動措施。第六，接受、檢驗貨物、入庫。到貨后，采購員要督促質(zhì)檢人員驗收入庫，以確保貨物的質(zhì)量、數(shù)量與訂購要求相吻合。必要時確定貨物的破損情況，之后，通知結(jié)算部門進行貨款結(jié)算。第七，核對發(fā)票，劃撥貨款。結(jié)算部門對采購訂單、收獲報告、發(fā)票、支付貨款進行結(jié)算。這已不是采購員的職責，但需要采購員與結(jié)算部門的實時溝通，以確保整個采購過程無誤。作為一個即將入職采購員，掌握這些基本的流程，會對工作有很大幫助，當然了，不同行業(yè)其具體的采購流程又不完全一樣，但這些知識是通用的，花點時間通讀一下，或許會對你有所幫助！更多關(guān)于采購工作流程知識請關(guān)注

根據(jù)《政府采購法》的第二十七條至三十二條的規(guī)定，政府采購一般采用以下六種方式： 　　（一）公開招標。公開招標是政府采購的主要采購方式。采購人采購貨物或者服務應當采用公開招標方式，其具體數(shù)額標準，按照分級管理的原則屬于中央預算的政府采購項目，由國務院規(guī)定；屬于地方預算的政府采購項目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定；因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的，應當在采購活動開始前獲得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準。 　?。ǘ┭堈袠?。采取邀請招標方式采購貨物或者服務應當符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說采購貨物或者服務只能向有限范圍的供應商采購的；二是采取公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。 　?。ㄈ└偁幮哉勁?。依照《政府采購法》的規(guī)定，采用競爭性談判方式進行政府采購應當具備以下四項條件之一： 　　1、采用招標的方式后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的； 　　2、技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的； 　　3、采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的； 　　4、不能事先計算出價格總額的。 　?。ㄋ模﹩我粊碓床少彛徊捎脝我粊碓床少彂斁邆湎铝星樾沃唬?　　1、只能從唯一供應商處采購的； 　　2、發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的； 　　3、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。 　　（五）詢價；詢價顧名思義即采取詢問供應商價格的方式進行政府采購，它一般適用采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目。 　?。﹪鴦赵赫少彵O(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。

采購的作用表現(xiàn)：1）采購是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的必要前提2）采購是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)3）采購是控制成本的主要手段之一4）采購可以幫助企業(yè)洞察市場的變化趨勢5）采購是科學管理的開端6）采購決定著企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的速度7）做好采購工作可以合理利用物質(zhì)資源

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