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網(wǎng)上蜀山區(qū)招標(biāo)在哪看

提問者:錢小寶 瀏覽次數(shù):6107851 提問時(shí)間:2017-05-31 √ 已解決
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據(jù)一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查,約70%的采購員是??茖W(xué)歷;20%的采購員是專是本科學(xué)歷。所以,采購員最好有大專以上學(xué)歷。 采購人員應(yīng)具有以下幾方面的條件:  ?。ㄒ唬┎少徣藛T思想品德條件   采購工作沒有固定規(guī)則可循,加上采購行為稽查困難,使得采購工作是良心工作。因此,覺悟高、品行端正是一個(gè)采購員應(yīng)有的基本條件,只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有許多采購員拿回扣,要好處費(fèi),或借采購之機(jī)游山玩水,造成企業(yè)采購費(fèi)用開支過大,或采購商品質(zhì)量低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際,我們要求采購人員做到以下幾點(diǎn):   1、胸懷坦白,大公無私。   2、有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。   3、樹立良好的職業(yè)道德,把企業(yè)的利益放在首位,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)。   4、承受訓(xùn)練的毅力。采購工作是一項(xiàng)重要、艱巨的工作,要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會受到來自企業(yè)內(nèi)外的責(zé)難,采購人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時(shí),能在心理上承受得住各種各樣的壓力。  ?。ǘ┎少徣藛T知識條件   在采購工作中,一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,采購的商品品種繁多,規(guī)格不一,且市場上商品的供求變化快,為此,采購人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專營方向,維護(hù)國家與企業(yè)利益。   1、市場學(xué)知識。了解消費(fèi)者需要,掌握市場細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面知識,才能合理地  選擇采購商品的品種,從而保證采購的商品適銷對路。   2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識 。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識  等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動進(jìn)行價(jià)值分析,開發(fā)新來源或替代  品,有助于降低采購成本。   3、社會心理。了解客戶的心理活動,把握市場消費(fèi)者的心理需求,從而提高采購工作的針對性。 4、自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計(jì)算機(jī)知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程,把握市場變化規(guī)律,從而提高采購工作的效率與準(zhǔn)確性。   5、文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ),一個(gè)文盲是干不好采購工作的。  ?。ㄈ┎少徣藛T能力條件   知識不等于能力,國外心理學(xué)家研究表明,要辦好一件事,知識起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作,采購人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力,我們把采購人員具備的能力歸納為:   1、分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢,分析消費(fèi)者購買心理,分析供貨商的銷售心理,從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。   2、協(xié)作能力。采購過程是一個(gè)與人協(xié)作的過程,一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道,如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購資金、報(bào)銷等問題;與倉儲部門打交道,了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人 員要與供應(yīng)商打交道,如詢價(jià)、談判等,采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。   3、表達(dá)能力。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購的各種條件,如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,說話口羅嗦,只會浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致交易失敗。因此采購人員的表達(dá)能力尤為重要,是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。   4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力,會精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價(jià)更高,加大成本,若盲目追求價(jià)廉,則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對于供應(yīng)商的報(bào)價(jià),要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。   5、預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價(jià)格和供求在不斷變化,采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)  商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況,如商品的價(jià)格、數(shù)量等。

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  你要是做零售的話,跟廠家拿貨是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槟愕牧扛簧?除非你的量大,其實(shí)批發(fā)商仔細(xì)找一下,也有性價(jià)比高的貨,用心就就會找到,找批發(fā)商拿貨單款的量不用拿太多,比較合適零售商!   我是廠家的銷售經(jīng)理,經(jīng)常會接到電話想要進(jìn)貨 ,有些是零售商,也有是小批發(fā)商,但鑒于公司的管理能力,我們現(xiàn)在只和大批發(fā)商合作,然后會要求商戶合理定價(jià),誠信與廣大客戶合作,改良渠道。使消費(fèi)者能用最低的價(jià)格,最方便的途徑買到我們公司的產(chǎn)品。我們會委婉的告訴小商戶們轉(zhuǎn)向與我們的代理商合作,并承諾能拿到合理的價(jià)格。   從另一個(gè)角度來說,大批發(fā)商量大,能從廠家拿到好的價(jià)格,長久的合作關(guān)系配合默契,省去很多浪費(fèi)。廠家與代理商合作的好,能使銷售大幅度上升。這個(gè)世界沒有最便宜,只有最合理。在你進(jìn)貨的時(shí)候先看看客戶的門面,員工的工作狀態(tài),老板的管理方式,銷售商品的陳列情況,綜合素質(zhì)都OK,再進(jìn)行采購。不要盲目的相信低價(jià),那也許只是個(gè)誘餌,能夠持續(xù)發(fā)展的公司是需要正規(guī)化的管理和合理的價(jià)格定位的。過低的價(jià)格只是強(qiáng)生意的手段。給廠家打電話,了解代理商的電話和批發(fā)價(jià)格,也許可以少吃點(diǎn)虧   一般廠家都有最低起訂量   廠家價(jià)格是有優(yōu)勢的,但是一般廠家都有最低起訂量,你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少,如果定做量太小他們一般不會接的,如果有尾單供應(yīng),廠家也會與你合作的,朋友首先要在網(wǎng)上尋找到真正的廠家,然后通過了解、比較,確定你需要的產(chǎn)品和結(jié)算方式。   找一些小型工廠直接拿貨的可能性更大   我是在工廠做銷售的,我說說從我們行業(yè)為的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)吧,我是做草編家居行業(yè)的。我們做的有女士草編包,帽子,收納筐等等。這些產(chǎn)品主要是做了出口和內(nèi)銷批發(fā),當(dāng)然我們也給超市供貨,我們一般會跟著大客戶的訂單多做出一些貨來做小額批發(fā)?;蛘呤谴罂蛻舨灰挠唵挝覀兙湍脕碜雠l(fā)和給零售商批發(fā)。看我們這個(gè)行業(yè)的話,除了大型工廠不做小額批發(fā)一般中型小型工廠都會做小額批發(fā)的,價(jià)格和經(jīng)銷商的價(jià)格哪個(gè)高?這個(gè)要看你要的數(shù)量來定,或者就是看我們當(dāng)時(shí)手里的貨來定,工廠來說的話,銷路不是很廣,一般手里壓貨的話都比經(jīng)銷商急于把這些貨走出去,如果你不是要的是當(dāng)時(shí)很暢銷的款式,價(jià)格都會比經(jīng)銷商的低。   網(wǎng)上先看款,再拿貨   最后,直接來廠里拿貨,如果路程遠(yuǎn)也可以在網(wǎng)上先看款,再拿貨,如果怕網(wǎng)上質(zhì)量不好控制可先拿樣版,而且現(xiàn)在可以用支付寶擔(dān)保交易.決對安全.你可以直接在阿里上找優(yōu)質(zhì)廠商,阿里上有部分優(yōu)質(zhì)廠商,他們?yōu)榱碎_拓網(wǎng)絡(luò)市場,有可能給您提供這種機(jī)會。但你要用心找哦。   廠家直接進(jìn)貨,價(jià)格不一定是最低   很多朋友都喜歡直接從廠家進(jìn)貨 ,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為從廠家進(jìn)貨,價(jià)格肯定是最低的;但事實(shí)并非如此,請看我的解釋:   這是一個(gè)經(jīng)銷渠道管理的問題;生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品最重要流通到用戶手里有以下幾種方式:   1、廠家直銷;   2、區(qū)域總代理;   3、區(qū)域經(jīng)銷;   4、區(qū)域總代+分銷;   5、區(qū)域經(jīng)銷+分銷;   6、加盟連鎖;   7、專賣特許;   不論哪種渠道,廠家首先要保護(hù)自己的利益:保護(hù)自己的產(chǎn)品在市場上的價(jià)格不是很低,有更多的銷售渠道能夠銷售自己的產(chǎn)品。所以廠家的對外公開批發(fā)和零售價(jià)格一般都比實(shí)際給渠道的價(jià)格高,這樣保護(hù)了經(jīng)銷商利益,使經(jīng)銷商獲得了比較好的利潤,經(jīng)銷商自然就不會放棄該產(chǎn)品;另外,由于上游的價(jià)格保持了穩(wěn)定,不去和渠道里下游經(jīng)銷商去競爭客戶,有利于維護(hù)渠道里經(jīng)銷商形成穩(wěn)定的價(jià)格體系,不至于被自己打敗。   許多人大宗買東西都想找廠家,以為能拿到低價(jià),其實(shí),經(jīng)銷商那里才能有更多的價(jià)格空間給你談。   而現(xiàn)在做生意很多人都認(rèn)為:我進(jìn)貨直接去廠家,價(jià)格肯定是最低的。   其實(shí)出廠價(jià)也是有規(guī)矩的,只要是有代理的地方、你再去廠家也是不能拿到最低價(jià)格的。因?yàn)閺S家要保護(hù)代理商的利益,你就是跑到廠家也是等于在當(dāng)?shù)卮砩棠悄玫呢浺粯淤F,甚至廠家給你的價(jià)格比代理商的還要貴。   如該產(chǎn)品在你當(dāng)?shù)貨]有代理商,這出廠價(jià)廠里往往按進(jìn)貨量來說事的,也就是進(jìn)的多價(jià)格就低。   所以朋友們還是應(yīng)該多點(diǎn)分析能力,最好的辦法是做新產(chǎn)品的代理商,其次就是找代理商拿貨,而不是廠家。其實(shí)大多數(shù)人認(rèn)為沒把握的事情往往是最有把握的!

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