在哪里能找到新華區(qū)電力工程方面的招標(biāo)信息價格的合理性直接影響到投標(biāo)結(jié)果,一般可以通過以下幾個方面考慮報價:(1)招標(biāo)方的預(yù)算;(2)本企業(yè)就本項目的投入產(chǎn)出和收益預(yù)算;(3)類似項目的合同金額;(4)競爭對手的報價;新華區(qū)電力招標(biāo)網(wǎng):http://m.tongyicx.com/xcp_418/dianli/
分散采購的優(yōu)點:相對集中采購而言,采購流程較短或者簡化、耗時較短、費用較低等,主要適用于零星采購、應(yīng)急采購或者價值較低、如采用集中采購耗時或費用較高的項目;分散采購的缺點:不利于控制采購成本和采購質(zhì)量,供應(yīng)及時性波動性較大,采購過程不易控制,易受采購人員人為因素影響,容易出現(xiàn)偏差,不利于供應(yīng)商的培養(yǎng)和實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化,頻繁采用反而會增加采購成本。
達(dá)爾文式的采購即“優(yōu)勝劣汰”式的采購戰(zhàn)略,集合優(yōu)質(zhì)資源,優(yōu)化采購效果,達(dá)爾文式采購具有以下特點:高采購金額,整合資源,提高采購成本;高采購風(fēng)險,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,采購之前無法實現(xiàn)的目標(biāo);達(dá)爾文式采購的方法有:必須削減供應(yīng)商數(shù)量;與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系;聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合改善,共同提升價值;考慮整合資源模塊化采購;
友情鏈接