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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-19在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(YC)006439銀川市應(yīng)急管理局銀川市應(yīng)急指揮中心相關(guān)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目第1標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段采購計(jì)劃編號(hào)：（略）NCZYC（略）項(xiàng)目名稱：（略）應(yīng)急管理（略）相關(guān)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目（略）包名稱：第1標(biāo)段（略）包類型：服務(wù)類采購方式：競爭性磋商預(yù)算金額（略）.（略）報(bào)價(jià)方式：總價(jià)采購項(xiàng)目是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目：否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購項(xiàng)目：否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；1.6提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：是否4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：序號(hào)合格投標(biāo)人的其他資格要求1本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)預(yù)留項(xiàng)目，拒絕大型企業(yè)參加，供應(yīng)商需提供《中小企業(yè)聲明函》（貨物類：提供的貨物全部由符合政策要求的中小企業(yè)制造；服務(wù)類：服務(wù)全部由符合政策要求的中小企（略）的施工單位全部為符合政策要求的中小企業(yè)（略）要求采購標(biāo)的交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）涉及運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)更新、備品備件及耗材等（略）要求采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）付款條件（進(jìn)度和方式）四、技術(shù)要求貨物（略）類標(biāo)的清單服務(wù)類序號(hào)品目名稱及編碼標(biāo)的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求服務(wù)期限備注1C（略）-其他運(yùn)行維護(hù)服務(wù)其他（略）相關(guān)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)，包括（略）各種（略）運(yùn)行、維護(hù)、優(yōu)化、完善、監(jiān)測等具體工作（略）穩(wěn)定運(yùn)行；其他具體內(nèi)容詳見磋商文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求（略）.（略）標(biāo)的1-其他運(yùn)行維護(hù)服務(wù)：詳見招標(biāo)文件第四章項(xiàng)目說明和采購需求及采購需求附件自合同簽訂之日起1年。采購需求附件：采購需求附件附件1：采購需求1.doc五、合同管理安排合同類型：貨物（略）類服務(wù)類服務(wù)內(nèi)容國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉及運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)更新、備品備件及耗材等要求履約保證金甲方責(zé)任乙方責(zé)任違約責(zé)任不可抗力保密服務(wù)期限爭議解決合同生效及其他驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案.doc其他服務(wù)地點(diǎn)（范圍）付款條件（進(jìn)度和方式）六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則評(píng)標(biāo)方法：最低評(píng)標(biāo)價(jià)法綜合評(píng)（略）法評(píng)審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別服務(wù)類細(xì)則類別序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重（略）評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略）.供應(yīng)商的價(jià)格（略）統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：磋商報(bào)價(jià)得（略）＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)最終磋商報(bào)價(jià)）×（略）（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。磋商基準(zhǔn)價(jià)是指滿足磋商文件要求且最終磋商價(jià)格最低的磋商報(bào)價(jià)，最低報(bào)價(jià)得（略）。對(duì)于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額或最高限價(jià)的報(bào)價(jià)不予接受，視為無效響應(yīng)。2.價(jià)格評(píng)審過程中，不得去掉最后報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。2服務(wù)質(zhì)量保障方案（略）.（略）投標(biāo)供應(yīng)商結(jié)合對(duì)項(xiàng)目需求的理解，為了高質(zhì)量的完成本項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)工作，應(yīng)制定詳細(xì)、合理的、科學(xué)的服務(wù)質(zhì)量保障方案，方案包括但不限于運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架、運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施、運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升、服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃等。服務(wù)質(zhì)量保障（略）十（略）清晰、方案內(nèi)容十（略）詳細(xì)、完（略），對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述十（略）的詳細(xì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)十（略）科學(xué)、合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施十（略）詳細(xì)合理，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排非?？茖W(xué)，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃十（略）的詳細(xì)、完（略），針對(duì)性極強(qiáng)、可行性極強(qiáng)，方案能完全滿足采購服務(wù)需求、能提供規(guī)范化、高質(zhì)量服務(wù)的得（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）清晰、方案內(nèi)容詳細(xì)、完（略），對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述詳細(xì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)科學(xué)、合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施詳細(xì)合理，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排科學(xué)，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃詳細(xì)、完（略），針對(duì)性強(qiáng)、可行性強(qiáng)，方案能完全滿足采購服務(wù)需求、能提供規(guī)范化、高質(zhì)量服務(wù)的得（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）較清晰、方案內(nèi)容較詳細(xì)、完（略），對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述較詳細(xì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)較科學(xué)、合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施較詳細(xì)合理，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排較科學(xué)，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃較詳細(xì)、較完（略），針對(duì)性較強(qiáng)、可行性較強(qiáng)，方案能滿足采購服務(wù)需求、能提供規(guī)范化、高質(zhì)量服務(wù)的得（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）相對(duì)清晰、方案內(nèi)容相對(duì)詳細(xì)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述相較詳細(xì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施相對(duì)合理，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排相對(duì)科學(xué)，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃相對(duì)詳細(xì)，有針對(duì)性、可行性，方案能滿足采購服務(wù)需求、能提供規(guī)范化服務(wù)的得（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）基本清晰、方案內(nèi)容基本詳細(xì)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述基本詳細(xì)，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)基本合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施基本合理，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排基本科學(xué)，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃基本詳細(xì)，基本可行，方案基本能滿足采購服務(wù)需求、能提供規(guī)范化服務(wù)的得9（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）不夠清晰、方案內(nèi)容有但仍有缺失，對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述一般，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)合理性一般，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施合理性一般，對(duì)運(yùn)維人員技能的培訓(xùn)與提升安排科學(xué)性一般，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃一般，可行性一般，方案基本能滿足采購服務(wù)需求的得5（略）；服務(wù)質(zhì)量保障（略）不清晰、方案內(nèi)容不詳細(xì)、對(duì)各節(jié)點(diǎn)各方面內(nèi)容闡述不清楚，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)不合理，運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理措施不合理，沒有對(duì)運(yùn)維人員技能培訓(xùn)與提升的安排，服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度保證措施、日常維護(hù)計(jì)劃不詳細(xì)、不可行的得1（略）；未提供不得（略）。3應(yīng)急保障方案（略）.（略）投標(biāo)供應(yīng)商根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)需求，制定全面的、合理、科學(xué)的應(yīng)急保障方案，保障方案包括但不限于應(yīng)急事件的預(yù)防方案、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配置響應(yīng)、如出現(xiàn)應(yīng)急事故的處置措施及額外無人機(jī)飛行服務(wù)的具體計(jì)劃、對(duì)應(yīng)急事件后續(xù)的復(fù)盤總結(jié)以及相關(guān)人員的獎(jiǎng)懲考核制度等。應(yīng)急保障方案內(nèi)容十（略）全面、科學(xué)合理、對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容闡述十（略）詳細(xì)，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備特別充（略）、預(yù)防方案針對(duì)性非常強(qiáng)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置十（略）合理、調(diào)動(dòng)十（略）迅速、應(yīng)急事故處置措施可行性非常強(qiáng)、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有十（略）具體詳細(xì)的無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、能夠及時(shí)的組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議、人員獎(jiǎng)懲考核制度非常明確的得（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容全面、科學(xué)合理、對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容闡述詳細(xì)，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備充（略）、預(yù)防方案針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置合理、調(diào)動(dòng)迅速、應(yīng)急事故處置措施可行性強(qiáng)、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有具體詳細(xì)的無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、能及時(shí)組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議、人員獎(jiǎng)懲考核制度明確的得（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容較全面、合理、對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容闡述較詳細(xì)，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備較充（略）、預(yù)防方案針對(duì)性較強(qiáng)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置較合理、調(diào)動(dòng)較迅速、應(yīng)急事故處置措施可行性較強(qiáng)、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有較具體詳細(xì)的無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、能較及時(shí)組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議、人員獎(jiǎng)懲考核制度明確的得（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容相對(duì)全面、合理、對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容闡述相對(duì)詳細(xì)，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備相對(duì)充（略）、預(yù)防方案有針對(duì)性、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置相對(duì)合理、調(diào)動(dòng)相對(duì)迅速、應(yīng)急事故處置措施有可行性、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有相對(duì)具體的無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、能組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議、人員獎(jiǎng)懲考核制度相對(duì)明確的得（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容基本全面、合理、對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容闡述基本詳細(xì)，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備基本充（略）、預(yù)防方案基本有針對(duì)性、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置基本合理、調(diào)動(dòng)基本迅速、應(yīng)急事故處置措施基本可行、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有基本的無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、能組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議、人員獎(jiǎng)懲考核制度基本明確的得9（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容缺失、有對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容的闡述，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備充（略）性一般、預(yù)防方案針對(duì)性一般、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置合理性一般、應(yīng)急事故處置措施可行性一般、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故有無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、對(duì)組織應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議響應(yīng)一般、人員獎(jiǎng)懲考核制度明確性一般的得5（略）；應(yīng)急保障方案內(nèi)容不全面、沒有對(duì)各節(jié)點(diǎn)方面內(nèi)容的闡述，對(duì)各種應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備不充（略）、預(yù)防方案無針對(duì)性、服務(wù)團(tuán)隊(duì)配置不合理、應(yīng)急事故處置措施無可行性、針對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事故沒有無人機(jī)飛行服務(wù)實(shí)施計(jì)劃、無應(yīng)急事件處置后復(fù)盤總結(jié)會(huì)議計(jì)劃、人員獎(jiǎng)懲考核制度不明確的得1（略）；未提供不得（略）。4人員配備（人員要求應(yīng)以最新發(fā)布的《國家職業(yè)資格目錄》為準(zhǔn)）（略）.（略）投標(biāo)供應(yīng)商在滿足招標(biāo)文件“第四章項(xiàng)目說明與采購需求”技術(shù)部（略）第3條人員要求的基礎(chǔ)上，按照以下要求進(jìn)行加（略）。1.駐場服務(wù)人員不少于3人（（略））：①具有電信機(jī)務(wù)員（衛(wèi)星通信）中級(jí)（四級(jí)）及以上證書或光纖、數(shù)字通信設(shè)備調(diào)試工證書，每提供一人得3（略），本項(xiàng)最高得6（略）；②具有有效期內(nèi)的民用無人機(jī)駕駛航空器操控員執(zhí)照的，每提供1人得1（略），本項(xiàng)最高得3（略）；③具有C1及以上級(jí)別駕駛證書，每提供一人得1（略），本項(xiàng)最高得3（略）；2.其他技術(shù)服務(wù)人員4人（8（略）絡(luò)信息（略）項(xiàng)目管理（略）集成（略）師或具有計(jì)算機(jī)（略）類中級(jí)及以上職稱，每提供一人得2（略），本項(xiàng)最高得2（略）；②具有電信機(jī)務(wù)員（衛(wèi)星通信）中級(jí)（四級(jí)）及以上證書或光纖、數(shù)字通信設(shè)備調(diào)試工證書或民用無人機(jī)駕駛航空器操控員執(zhí)照或C1及以上級(jí)別駕駛證，每提供一人得2（略），本項(xiàng)最高得6（略）；注:1.以上所有人員均不得重復(fù)計(jì)算、不得重復(fù)加（略）;以上所有人員均為供應(yīng)商在職員工，由供應(yīng)商依法為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，且社保繳費(fèi)單位與（略）單位必須一致,投標(biāo)交件中須附（略）年6月至今任意連續(xù)三個(gè)月有效社保繳費(fèi)證明；2.響應(yīng)文件須附相關(guān)服務(wù)人員的社保證明、（略）、相關(guān)證書復(fù)印掃描件并加蓋供應(yīng)商公章。以上人員相關(guān)要求任意一項(xiàng)未提供或提供不合格，則該項(xiàng)不得（略）。5類似業(yè)績5.（略）供應(yīng)商近3年（（略）年（略）月至響應(yīng)文件遞交截止之日，以合同簽訂時(shí)間或中標(biāo)（成交）通知書（略）時(shí)間為準(zhǔn)）具有類似項(xiàng)目業(yè)績，每提供一項(xiàng)類似項(xiàng)目業(yè)績的得2.5（略），本項(xiàng)最高得5（略）。注：響應(yīng)文件中須提供合同或中標(biāo)（成交）通知書復(fù)?。⊕呙瑁┘约皹I(yè)主出具的服務(wù)評(píng)價(jià)意見表或驗(yàn)收證明材，未提供或提供不合格的業(yè)績不得（略）。6風(fēng)險(xiǎn)管控體系及補(bǔ)救措施（略）.（略）有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理運(yùn)維實(shí)施過程中各類突發(fā)事件，保證項(xiàng)目正常順利實(shí)施，投標(biāo)供應(yīng)商為本項(xiàng)目編制風(fēng)險(xiǎn)管控方案及服務(wù)過程中不可預(yù)測性事件補(bǔ)救措施，從措施方案編制是否合理、內(nèi)容是否全面、是否滿足項(xiàng)目需求方面進(jìn)行評(píng)審：風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面、內(nèi)容編制合理、詳細(xì)完（略）、完全滿足服務(wù)應(yīng)急需求，補(bǔ)救措施可行性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，對(duì)服務(wù)過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施到位合理的得（略）；風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面、內(nèi)容編制合理、滿足服務(wù)應(yīng)急需求，補(bǔ)救措施可行性強(qiáng)，對(duì)服務(wù)過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施合理的得8（略）；風(fēng)險(xiǎn)管控體系較全面、內(nèi)容編制較合理、較能滿足服務(wù)應(yīng)急需求，補(bǔ)救措施可行性較強(qiáng)，