咨詢該項目請撥打:400-006-6655
(同時提供 標書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2024-12-22在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
聯(lián)通數(shù)智醫(yī)療科技有限公司手冊印刷項目(第二次)公開競爭性談判公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)手冊印刷項目(第二次)(采購代理編號:GPDI-ZB-(略)-(略),
代理機構(gòu)(略)電信規(guī)(略)公司?,F(xiàn)進行公開競爭性談判,有意向的
供應(yīng)商可前來參加本次談判。
1.項目概況與采購范圍
1.1服務(wù)地址:(略)1.2項目
預算:人民幣(略).(略)(不含稅);
1.3 采購內(nèi)容:宣傳手冊、產(chǎn)品折頁、紙袋設(shè)計制作、物料運輸?shù)确?wù)。
1.4服務(wù)周期:自合同簽訂之日起(略)天內(nèi);
1.5本項目設(shè)置最高限價,統(tǒng)一應(yīng)答折扣不得超過(略)%,合計不含稅總價
報價不得高于(略).(略),應(yīng)答人應(yīng)答報價高于最高限價的,其應(yīng)答將被否決。
2.應(yīng)答方
資格要求2.1
資質(zhì)要求:應(yīng)答人須為合法(略)的法人或其他組織,提供營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書,或執(zhí)業(yè)許可證)的復印件;若應(yīng)答人為法人的(略)支機構(gòu),還須(略)的營業(yè)執(zhí)照復印件、總公司對應(yīng)答人出具的有效授權(quán)書(授權(quán)范圍須指定或覆蓋本項目)。
注:1)(略)取得的相關(guān)資質(zhì)證書和授權(quán)范圍內(nèi)的事項對(略)支機構(gòu)有效,但法律法規(guī)或者行業(yè)另有規(guī)定的除外;
2)同一法人授權(quán)多個(略)支機構(gòu)參加本項目,或該法人與其(略)支機構(gòu)同時參加本項目,將被視為同一應(yīng)答人提交多個應(yīng)答方案而被否決應(yīng)答。
2.2財務(wù)要求:具有良好的
銀行資信、商業(yè)
信譽和較強的企業(yè)綜合實力,能夠滿足采購人的要求,提供《企業(yè)經(jīng)營狀況承諾書》(按
采購文件提供的模板),并蓋公章。
2.3業(yè)績要求:應(yīng)答人近3年((略)年7月1日至采購公告發(fā)布之日前)同類服務(wù)(印刷類制作)項目業(yè)績,累計合同金額/業(yè)績不低于5(略)(含)人民幣。
注:
1)非框架合同以合同簽訂時間為準;框架合同以甲方蓋章的訂單/結(jié)算單生效時間為準((略)級章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明);
2)非框架合同須提供合同關(guān)鍵頁證明材料復印件(合同簽字蓋章頁、合同采購內(nèi)容頁及合同金額頁等);框架合同須同時提供框架合同關(guān)鍵頁(合同簽字蓋章頁及合同采購內(nèi)容頁等)及甲方蓋章的訂單/結(jié)算單復印件((略)級章的須提供甲方(公司或部門)蓋章的情況說明文件),框架合同金額以該框架合同下訂單/結(jié)算單累計金額為準;
3)證明材料內(nèi)容應(yīng)足以支撐判斷采購內(nèi)容、金額等情況,資料不全、模糊等,評審小組無法確定該項業(yè)績的則不予認可。
2.4信譽要求:提供《合規(guī)經(jīng)營承諾書/信譽承諾函》(按采購文件提供的模板),并蓋公章。
2.5廉潔誠信要求:提供《廉潔誠信承諾書》(按采購文件提供的模板),并蓋公章。
2.6禁入型黑名單/
失信名單:
1(略)禁入型黑名單或廣東聯(lián)通禁入型黑名單的供應(yīng)商及其所(略)設(shè)立的與其現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)相似的其它法人或組織不得參與應(yīng)答;
2)處于禁入期內(nèi)的廣東聯(lián)通失信名單供應(yīng)商不得參與應(yīng)答。
2.7被通報圍標串標(略)公司圍標串標行為通報的供應(yīng)商,取消應(yīng)答資格。
2.8 是否接受聯(lián)合體應(yīng)答:不接受聯(lián)合體應(yīng)答。
2.9控股、管理關(guān)系:單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標包應(yīng)答或者未劃(略)標包的同一采購項目應(yīng)答;
(1)單位負責人是指:單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使單位職權(quán)的主要負責人。不同單位高級管理人員之間存在交叉任職的視同單位負責人為同一人。高級管理人員以評審當日查詢“國家(略)”的主要人員信息為準;
(2)控股關(guān)系是指:出資(略)比例在(略)%及以上;或者出(略)股東會/董事會控制權(quán);出資(略)占比最大股東視同控股股東。以評審當日查詢“國家(略)的信息為準;
(3)管理關(guān)系是指:與不具有出資持股關(guān)系的其他單位之間,存在管理與被管理關(guān)系。以評審當日查詢“國家(略)的信息為準。
3.
獲取談判文件3.1凡有意參加談判者,請于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略)時(略),完成(略)、文件獲取及發(fā)票信息登記。
談判文件獲?。海裕┇@取,售后不退。通過“采購(略)上獲取談判文件。通過以下兩種方式之一(a或b)即可進行費用(略),通過方式b進行談判文件獲取, 如“采購(略)不熟悉,可在(略)前咨詢獲取文件聯(lián)系人。
注:成功(略)才為獲取成功。
獲取標書聯(lián)系人:(略)聲媚、許笑然;
聯(lián)系電話:(略)、(略)、(略);聯(lián)系(略)br/>a.手機端:獲(略)“公共服務(wù)”-“投標登記”-“公開項目”找到相應(yīng)的項目進行登記,并進行(略)材料(略)及文件費用發(fā)票的自助獲取。
b.PC端(略)址(
https:(略).com/bidding),(略)后,(略)“我要(略)”找到相應(yīng)的項目進行登記,并進行(略)材料(略)及文件費用發(fā)票的自助獲取,詳細圖示指引見
附件:(
https:(略).com/homepage/fwzn/index.jhtml--服務(wù)指南--供應(yīng)商操作手冊)。 “采易招”IT技術(shù)支撐QQ:(略)(工作日8:(略)-(略):(略),下午2:(略)-5:(略))。該電話及QQ(略)問題,業(yè)務(wù)相關(guān)問題請詳詢公告“6.聯(lián)系方式”中的項目負責人。
3.2采購文件每套售價(略),售后不退。標書費開具電子增值稅普通發(fā)票。
3.3如無按上述要求獲取采購文件的供應(yīng)商,采購人/代理機構(gòu)將不接收該供應(yīng)商所遞交的
響應(yīng)文件。
4.應(yīng)答文件的遞交
4.1應(yīng)答文件遞交截止時間(即應(yīng)答截止時間)(略)年(略)月(略)日(略)時(略)。
4.2應(yīng)答文件遞交地址:(略)4.3本項目將于上述同一時間、地點進行唱價,采購人/采購代理機構(gòu)
邀請應(yīng)答方的法定代表人(負責人)或者其委托代理人準時參加。
4.4 出現(xiàn)以下情形之一時,采購人/ 采購代理機構(gòu)不予接收應(yīng)答文件:
(1)逾期送達或者未送達指定地點的;
(2)未按照采購文件要求密封的;
(3)未按照本公開競爭性談判采購公告要求獲得本項目采購文件的。
5.發(fā)布公告的媒介
(略)采購與
招標網(wǎng)((略)www.(略).cn)、(略)((略)中國
采購與招標網(wǎng))((略)www.(略).cn)上發(fā)布,其他媒體轉(zhuǎn)載無效。
6.聯(lián)系方(略)
地址:(略)om.cn
(略)
地址:(略)吳雪花
電 話:(略)、(略)、(略)、(略)
(略)br/>
采購人或其(略)
(略)年(略)月(略)日
(略)查看內(nèi)容