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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-23在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 黑龍江鐵鋒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)羽絨小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目-亮化及發(fā)光字工程采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 預(yù)算金額：1,（略）,（略）.（略）保證金額：（略）.（略）未開始中標(biāo)貸招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）保證金繳納截止日期（略）-（略）-（略）:（略）:（略），僅對(duì)掛牌方和或招標(biāo)方的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核。項(xiàng)目公告以及相關(guān)信息、圖片、視頻、附件等，均由掛牌方、招標(biāo)方自行負(fù)責(zé)發(fā)布、（略），并承擔(dān)（略）對(duì)項(xiàng)目公告等各項(xiàng)信息、素材不承擔(dān)審核義務(wù)與法律責(zé)任。對(duì)交（略）不強(qiáng)制掛牌機(jī)構(gòu)（單位）提供退換服務(wù)。招標(biāo)公告黑龍江鐵鋒經(jīng)濟(jì)開發(fā)（略）建設(shè)項(xiàng)目-亮化（略）采購(gòu)公告發(fā)布時(shí)間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）根據(jù)《（略）國(guó)資委出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)操作規(guī)則指引（試行）》及附錄《詢比采購(gòu)實(shí)施細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)黑龍江鐵鋒經(jīng)濟(jì)開發(fā)（略）建設(shè)項(xiàng)目-亮化（略）組織詢比采購(gòu)，現(xiàn)公開邀請(qǐng)合格供應(yīng)商參加本次詢比采購(gòu)活動(dòng)，采購(gòu)公告內(nèi)容如下：1、采購(gòu)項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱：黑龍江鐵鋒經(jīng)濟(jì)開發(fā)（略）建設(shè)項(xiàng)目-亮化（略）1.2項(xiàng)目編號(hào)：（略）GC（略）.3采購(gòu)人：（略）公司1.4代理機(jī)（略）公司1.5采購(gòu)方式：詢比采購(gòu)1.6最高限價(jià)：（略）.（略）1.7資金落實(shí)情況：已落實(shí)2、采購(gòu)內(nèi)容及相關(guān)要求2.1建設(shè)規(guī)模：面積約（略）.（略）平方米。2.2建設(shè)地址：（略）2.3計(jì)劃工期：合同簽訂后至（略）年5月1日。2.4采購(gòu)范圍（略）量清單所包含的全部?jī)?nèi)容。2.5質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國(guó)家、行（略）施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.6保修期：符（略）質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定。2.7標(biāo)段劃（略）：本項(xiàng)目不劃（略）標(biāo)段。3、供應(yīng)商資格要求3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足以下要求：（1）供應(yīng)商須（略）及（略）專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)，具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證。（提供證書復(fù)印件）（2）供應(yīng)商擬派項(xiàng)目經(jīng)理須（略）專業(yè)二級(jí)及以上（略）建造師執(zhí)業(yè)資格和有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B證），且未擔(dān)任其他任何（略）項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。（提供證書復(fù)印件、未擔(dān)任其他任何（略）項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承諾書）（3）供應(yīng)商、法定代表（略）在“（略）”（http:（略）.cn）列入失信被（略）頁(yè)截圖或承諾書）。（4）供應(yīng)商、法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理近三（略）”（http:（略）.cn）無(wú)行賄（略）頁(yè)截圖或承諾書）（5）供應(yīng)商在國(guó)家（略）（http:（略）.cn）中未被列入企業(yè)嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單及企業(yè)經(jīng)營(yíng)（略）頁(yè)截圖或承諾書）（6）與采購(gòu)人存在利害關(guān)系可能影響采購(gòu)公正性的法人、其他組織，不得參加本項(xiàng)目。（7）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加同一標(biāo)段或者未劃（略）標(biāo)段的同一采購(gòu)項(xiàng)目。3.2本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參加。4、獲取采購(gòu)文件凡有意參加的供應(yīng)商，請(qǐng)于（略）年（略）月（略）日9:（略）至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京時(shí)間）（略）黑（略）（（略）www.（略）.com），按要求進(jìn)行實(shí)名會(huì)員（略）及選擇項(xiàng)目（略）。采購(gòu)文件（略），（略）成功后即可（略）。本項(xiàng)目無(wú)需供應(yīng)商（略）鎖。5（略）使用費(fèi)5.1（略）服務(wù)商江蘇易交易（略）公司收取，每標(biāo)段包次（略），交納后不予退還。5.2（略）使用費(fèi)到賬截止時(shí)間為（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京時(shí)間）。5.3（略）使用費(fèi)由江蘇易交易（略）公司出具電子發(fā)（略）自行（略）。5.4（略）使用費(fèi)咨詢電話：（略）-（略）-（略）-（略）-（略）（北京時(shí)間9:（略）-（略）:（略））。注：供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過會(huì)員（略）時(shí)綁定（略）上銀行（略）、手機(jī)銀行（略）或銀行柜（略）使（略）提示的銀行賬戶（略）使用費(fèi)的交納賬號(hào)信息，每個(gè)項(xiàng)目及每個(gè)項(xiàng)目所劃（略）包次標(biāo)段的賬號(hào)均不相同；每個(gè)供應(yīng)商收到的賬號(hào)均不相同。以其它方式交納或第（略）使用費(fèi)未在規(guī)定時(shí)（略）提示賬號(hào)或無(wú)效交納的，該供應(yīng)商將無(wú)法進(jìn)行后續(xù)操作。（詳見采購(gòu)公告（略）操作指南》）6、采購(gòu)保證金6.1采購(gòu)保證金金額：（略）.（略）（大寫：（略））6.2采購(gòu)保證金到賬截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）.3采購(gòu)保（略）提示交納，以資金到賬為準(zhǔn)。注：供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過會(huì)員（略）時(shí)綁定（略）上銀行（略）、手機(jī)銀行（略）或銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬的方式，將采購(gòu)保（略）的銀行賬戶。供應(yīng)商自行（略）賬號(hào)獲取采購(gòu)保證金的交納賬號(hào)信息，每個(gè)項(xiàng)目及每個(gè)項(xiàng)目所劃（略）包次標(biāo)段的賬號(hào)均不相同；每個(gè)供應(yīng)商收到的賬號(hào)均不相同。以其他方式交納或第三方代交均無(wú)效。采購(gòu)保證金未在規(guī)定時(shí)（略）提示賬號(hào)或無(wú)效交納的，其響應(yīng)文件將被視為無(wú)效。（詳見采購(gòu)公告（略）操作指南》）7、響應(yīng)文件的遞交7.1遞交方式：（略）遞交7.2遞交響應(yīng)文件的時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）—（略）:（略）.3遞交響應(yīng)文件的截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）.4遞交響應(yīng)文件的地址：（略）7層開標(biāo)室7.5響應(yīng)文件送達(dá)要求：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的響應(yīng)文件，采購(gòu)人將拒絕接收。8、開啟評(píng)審時(shí)間及地點(diǎn)8.1開啟響應(yīng)文件時(shí)間評(píng)審時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）.2地址：（略）7層9、踏勘（略）采購(gòu)人不統(tǒng)一組織踏勘（略），潛在供應(yīng)商可自行前往踏勘。（略）、其他補(bǔ)充事宜（略）.1發(fā)布公告的媒介本公告在黑（略）http:（略）.com、中國(guó)（略）http:（略）.com（略）（http:（略）.c（略）址轉(zhuǎn)載無(wú)效。（略）.2參與供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)按照采購(gòu)文件的要求在項(xiàng)目（略）期限內(nèi)提出。（略）地址：（略）-（略）風(fēng)控合規(guī)部業(yè)務(wù)監(jiān)督電話：（略）-（略）操作指南.docx查看原文