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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 南通城區(qū)智慧水利系統(tǒng)安全體系升級工程的招標(biāo)公告

南通城區(qū)智慧水利系統(tǒng)安全體系升級工程的招標(biāo)公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   江蘇   2024-12-20
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-20在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南通城區(qū)智慧水利系統(tǒng)安全體系升級工程的招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)安全(略)招標(biāo)公告1.招標(biāo)條(略)已(略)政府城建計劃批準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)資金來自城建資金,項目出資比(略),招標(biāo)人為(略)公(略)。項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(略)安全(略)進(jìn)行公開招標(biāo)。2.項目概況與招標(biāo)范圍2.1項目建設(shè)地址:(略)2.2本合同項目招標(biāo)范圍、投資金額:(1(略)進(jìn)行三級等保安全建設(shè)。(2)(略)所關(guān)聯(lián)的6(略):南(略)、(略)堤防涵閘管理所、(略)新江海河閘管理所、(略)南通狼山旅游度(略)景(略)、(略)紫瑯公園管理有(略)、(略)濠河景(略)絡(luò)安全防御能力加固。(3)對6個重點沿江閘站:任港閘站、姚港閘站、海港引河南閘站、小洋港閘站、褲子港閘站、新(略)絡(luò)安全加固。(4)圍(略)層、中間管理控制層、前端(略)設(shè)備建設(shè)1(略)態(tài)勢(略)析與安(略)。估算投資(略)。2.3本合同項目計劃工期:(略)日歷天,計劃(略)年1月末進(jìn)行閘站試點部署(略)的安全建設(shè),(略)年3月對此次項目的所有閘站點和涵閘管理所進(jìn)行批量部署,試運行2個月,于(略)年5月對(略)個項目進(jìn)行驗收。3.投標(biāo)人資格要求3.1本次招標(biāo)資格條件(1)營業(yè)執(zhí)照:投標(biāo)人必須具有獨立法人資格。(2)業(yè)績要求:投標(biāo)人近5年((略)年(略)月1日至今,以竣(完)工驗收時間為準(zhǔn))具有從事過單項合同金額(略)及(略)建設(shè)項目(須同時提供中標(biāo)通知書、合同及竣工或完工證明,缺一不可)。(3)財務(wù)要求:財務(wù)狀況良好,資產(chǎn)未被接管或凍結(jié)。提供會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的企業(yè)近三年((略)-(略)年度)財務(wù)審計報告。成立時間少于上述規(guī)定年份的,應(yīng)提供成立以來的財務(wù)審計報告。(4)項目負(fù)責(zé)人要求:擬派項目負(fù)責(zé)(略)項目管理師資格不含PMP。(5)擬派項目負(fù)責(zé)人為投標(biāo)單位正式成員:提供投標(biāo)企業(yè)與擬派項目負(fù)(略)項目負(fù)責(zé)人)雙方簽訂的有效勞動合同書、近期(須提供社保機構(gòu)出具的投標(biāo)企業(yè)為其繳納的(略)年8月至(略)年(略)月中任意1個月或者連續(xù)3個月)社會保險繳費記錄或有效證明。(6)投標(biāo)人不得有招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。3.2本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3.3本次招標(biāo)實行資格后審,資格審查的要求見招標(biāo)文件。資格后審不合格的投標(biāo)人投標(biāo)文件將按否決投標(biāo)處理。4.招標(biāo)文件的獲取4.1招標(biāo)文件獲取時間(略)招標(biāo)公告發(fā)布之日起至(略)年1月(略)日9時(略)。4.2招標(biāo)文件獲取方式:投標(biāo)人使用“標(biāo)證通”、“國信(略)”或“CF(略)”(略)“(略)”獲取;本招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中“(略)”是指:“(略)(http:(略).cnTPBidder)”?!埃裕鄙觐I(lǐng)流程詳見:http:(略).html。5.投標(biāo)文件的遞交5.1投標(biāo)文件遞交的截止時間(投標(biāo)截止時間,下同)為(略)年1月(略)日9時(略)。逾期送達(dá)的電子投標(biāo)文件((略)將予以拒收;逾期送達(dá)的、未送達(dá)指定地點的或者不按照招標(biāo)文件要求密封的應(yīng)當(dāng)(略)遞交的投標(biāo)文件(線下文件,詳細(xì)要求見第二章投標(biāo)人須知前附表第3.7.3(3)項,只適用于(略)開標(biāo)模式),招標(biāo)人將予以拒收。5.2開標(biāo)模式及遞交方式□(略)開標(biāo),投標(biāo)文件(線下文件)遞交地點為。電子投標(biāo)文件(線(略)遞交?!滩灰娒骈_標(biāo),電子投標(biāo)文件((略)文件)(略)實行全稱(略)招標(biāo),投標(biāo)時不需提供紙質(zhì)文件,開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人不必抵達(dá)開標(biāo)(略),僅需在任意地點(略)南(略)通過鴻雁不見面交易V3.0(略)參加開標(biāo)會議。6.(略)踏勘和投標(biāo)(略)招標(biāo)人不統(tǒng)一組織踏勘(略)和召開投標(biāo)預(yù)備會,投標(biāo)人可自行進(jìn)行(略)踏勘,交通工具自備,食宿自理。7.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(略)采用綜合評估法。評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件,按照下表評(略)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打(略),并按得(略)由高到低順序推薦中標(biāo)候選人。綜合評(略)相等時,以投標(biāo)報價低的優(yōu)先;投標(biāo)報價也相等的,由招標(biāo)人抽簽確定。條款號評(略)因素評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略)值構(gòu)成(總(略))技術(shù)方案與施工組織設(shè)計:(略)投標(biāo)報價:(略)投標(biāo)人及擬派項目負(fù)責(zé)人類似業(yè)績:2(略)企業(yè)實力:6(略)1技術(shù)方案與施工組織設(shè)計((略))1.1項目理解(4(略))(1)投標(biāo)人能深刻理解本項目的總體要求(總(略)2(略),酌情給(略));(2)對本項目的特點、重點、難點把握準(zhǔn)確并提出有針對性的解決方案(總(略)2(略),酌情給(略))。1.2實施方案(略)評委根據(jù)各投標(biāo)人提供的實施方案從各站點面臨的安全風(fēng)(略)絡(luò)(略)體安全規(guī)劃和拓?fù)?、施工順序、人員安排、時間安排、供貨安排及在改造實施(略)絡(luò)、業(yè)務(wù)和應(yīng)用運行正常等各個方面進(jìn)行(略)性,內(nèi)容全面,脈絡(luò)(略)絡(luò)拓?fù)鋱D完(略),各站點安全風(fēng)險的(略)析以(略)絡(luò)邊界清晰,實施計劃明確,(略)體合理性高、可行性強的,得(略)-(略)性,內(nèi)容較為全面,脈絡(luò)較為清(略)絡(luò)拓?fù)鋱D較完(略),各站點安全風(fēng)險的(略)析以及安(略)絡(luò)邊界較清晰,實施計劃較明確,(略)體合理性較高、可行性較強的,得(略)-(略)性,內(nèi)容不全面,脈絡(luò)不夠清晰(略)絡(luò)拓?fù)鋱D不完(略),各站點安全風(fēng)險的(略)析以及(略)絡(luò)邊界不清晰,實施計劃不夠詳細(xì),(略)體合理性低、可行性不強,得7-(略)。1.3技術(shù)方案及參數(shù)響應(yīng)((略))(1)投標(biāo)人按招標(biāo)文件第六章《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》中設(shè)備參數(shù)要求提供技術(shù)方案等材料,評委根據(jù)投標(biāo)人技術(shù)方案響應(yīng)情況進(jìn)行評(略):①技術(shù)方案等材料優(yōu)于招標(biāo)文件設(shè)備參數(shù)要求,得4-5(略);②技術(shù)方案等材料滿足招標(biāo)文件設(shè)備參數(shù)要求,得2-3(略);③技術(shù)方案等材料基本滿足招標(biāo)文件設(shè)備參數(shù)要求,得0.5-1(略)。(2)對招標(biāo)文件第六章《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求》中打★和▲為重要技術(shù)參數(shù)及要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評審,投標(biāo)人提供相關(guān)證明文件,每少一項扣0.5(略),直至扣本項為0(略)(總(略)5(略))。1.4(略)對接(3(略))提供與(略)對接的方案(總(略)3(略),酌情給(略))。1.5培訓(xùn)與售后服務(wù)4(略)(1)培訓(xùn)方案內(nèi)容全面、計劃合理、針對性強(總(略)2(略),酌情給(略));(2)售后服務(wù)措施完善,人員組織機構(gòu)健全,響應(yīng)時間及時(總(略)2(略),酌情給(略))。2投標(biāo)報價評(略)標(biāo)準(zhǔn)((略))評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法基準(zhǔn)價計算方式設(shè)兩種方法,由招標(biāo)人代表(略)抽取:方法一:以參與基準(zhǔn)價計算的各投標(biāo)單位評標(biāo)價的算術(shù)平均值為A(評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)總報價,下同)〔當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價≥7個時,去掉最高和最低各(略)%(四舍五入取(略))后且符合介于控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價為4-6個時,剔除最高投標(biāo)報價后且符合介于招標(biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價<4個時,則以符合介于招標(biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價的次低報價作為投標(biāo)平均價A〕。評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K,K值在開標(biāo)時由招標(biāo)人代表隨機抽取確定,K值的取值范圍為(略)%、(略).5%、(略)%。方法二:以參與基準(zhǔn)價計算的各投標(biāo)單位評標(biāo)價的算術(shù)平均值為A(評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)總報價,下同)〔當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價≥7個時,去掉最高和最低各(略)%(四舍五入?。裕┖笄曳辖橛谡袠?biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價為4-6個時,剔除最高投標(biāo)報價后且符合介于招標(biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價進(jìn)行算術(shù)平均;當(dāng)符合有效報價要求的投標(biāo)報價<4個時,則以符合介于招標(biāo)控制價(略)%(含)與(略)%(含)之間的投標(biāo)報價的次低報價作為投標(biāo)平均價A〕,招標(biāo)控制價為B,則:評標(biāo)基準(zhǔn)價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為(略)%,(略)%、(略)%;K1的取值范圍為(略)%、(略).5%、(略)%;K2=(略)%。Q1、K1值在開標(biāo)時由招標(biāo)人代表隨機抽取確定。若所有投標(biāo)單位的報價均不能參加評標(biāo)基準(zhǔn)價計算,則評標(biāo)委員會應(yīng)確認(rèn)本次招標(biāo)失敗。特別規(guī)定:評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告上簽字確認(rèn)后,評標(biāo)基準(zhǔn)價不因為質(zhì)疑、投訴、復(fù)議等情形而改變(糾正評標(biāo)委員會計算錯誤的除外)。投標(biāo)報價(0-(略))投標(biāo)人的評標(biāo)價與評標(biāo)基準(zhǔn)價相同時,得(略);各投標(biāo)人的評標(biāo)價與評標(biāo)基準(zhǔn)價相比較,每上浮1%扣0.9(略);每下浮1%扣0.6(略),偏離評標(biāo)基準(zhǔn)價不足1%的按照內(nèi)插法計算得(略)(精確到小數(shù)點后兩位,第三位四舍五入)。說明:評標(biāo)基準(zhǔn)價不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議及其它任何情形而改變。一經(jīng)確定,除評標(biāo)過程中計算錯誤外,將不再調(diào)(略)。投標(biāo)報價的偏差率計算公式偏差率=(投標(biāo)人報價-評標(biāo)基準(zhǔn)價)評標(biāo)基準(zhǔn)價*(略)%3類似業(yè)績(2(略))投標(biāo)人類似業(yè)績(1(略))投標(biāo)人近5年內(nèi)((略)年(略)月1日至今)完成過(略)及以上水利信息化建設(shè)項目的,每個得1(略),最高得1(略);以竣(完)工驗收時間為準(zhǔn),須同時提供中標(biāo)通知書、合同及竣工或完工證明的原件掃描件。(提供的業(yè)績和資格審查業(yè)績可為同一業(yè)績)擬派項目負(fù)責(zé)人類似業(yè)績(1(略))擬派項目負(fù)責(zé)人近5年內(nèi)((略)年(略)月1日至今)完成過(略)及以上水利信息化建設(shè)項目并擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的,每個得1(略),最高得1(略);以竣(完)工驗收時間為準(zhǔn),須同時提供中標(biāo)通知書、合同及竣工或完工證明的原件掃描件。(中標(biāo)通知書或合同中必須體現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人姓名,提供的擬派項目負(fù)責(zé)人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績不得為同一業(yè)績)4企業(yè)實力(6(略))企業(yè)實力(6(略))(1)投標(biāo)人具有ISO(略)信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書、ISO(略)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、ISO(略)信息安全管理體系認(rèn)證證書的,每提供一個得1(略),最多得3(略)。(2)投標(biāo)人具有CCRC信息安全服務(wù)資質(zhì)證書的得1(略)。(3)投標(biāo)人具有CMMI5(略)企業(yè)產(chǎn)品成熟度認(rèn)證的得1(略);具有CMMI3(略)企業(yè)產(chǎn)品成熟度認(rèn)證的得0.5(略)。(4)項目組成員(項目負(fù)責(zé)人除外)具有國家(略)信息安(略)架構(gòu)(略)師的,每提供一個得0.5(略),最多得1(略)(附相關(guān)證書和社保證明)。8.發(fā)布公告媒介本公告在江(略)、南(略)同時發(fā)布。請各投標(biāo)單位于投標(biāo)截止日期前(略)“南(略)??主體(略)??項目響應(yīng)方(略)”,憑“標(biāo)證通”、“國信(略)”或“CF(略)”證書直接(略)、澄清、修改等相關(guān)招標(biāo)資料,(略)的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件(含澄清、修改)等招標(biāo)資料,與紙質(zhì)資料具有同等法律效力。9.備注9.1(略)采用遠(yuǎn)程不見面交易的模式,具體詳見招標(biāo)文件。9.2招標(biāo)公告系招標(biāo)文件的組成部(略),與招標(biāo)文件具有同等法律效力9.3(略)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門:南(略)建設(shè)招(略),(略)-(略).聯(lián)系方式招標(biāo)人:(略)址:(略)交叉口北(略)米南通職業(yè)大學(xué)(略)南門往東(略)米,(略)西聯(lián)系人:(略):(略)地址:(略)
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