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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-20在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中共?？谑兄嗅t(yī)醫(yī)院黨委 關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）委統(tǒng)一部署，（略）年3月（略）日至5月（略）日，（略）委第五巡察組對海（略）黨委（黨組）進(jìn)行了巡察。7月（略）日，（略）委巡察組向海（略）黨委（黨組）反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察（略）改情況予以公布。一、組織落實情況（一）黨委組織落實情況黨委在巡察反饋后迅速行動，將巡察（略）改（略）管理與服務(wù)質(zhì)量的重大契機(jī)，明確為即時至長期的重要政治任務(wù)。巡察反饋問題共（略）個，據(jù)此制定（略）改措施（略）條，已完成問題（略）改（略）個，落實（略）改措施（略）條，（略）改完成率（略）.3%（完成（略）改問題數(shù)反饋問題數(shù)）,對8個長期（略）改任務(wù)已細(xì)化（略）改措施及階段目標(biāo)。共反饋意見建議（略）條，已落實8條，落實率（略）.7%。巡察（略）改中，清退款物0.（略），出臺和修訂制度（略）項，開展專項（略）治1項。具體做法如下：長期學(xué)習(xí)貫徹,2月（略）日、9月3日組織全體黨員干部，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡察工作的重要論述，確保每位黨員深刻理解其政治意義與緊迫性。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記親自擔(dān)任組長，于7月（略）日成立巡察（略）改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并隨即制定詳盡（略）改方案，明確責(zé)任（略）配，確保（略）改工作有序展開。強(qiáng)化思想認(rèn)識,全體黨員干部積極響應(yīng)，對巡察反饋問題進(jìn)行深刻反思，展現(xiàn)出高度的政治自覺與（略）改決心，此過程持續(xù)至（略）月（略）日，形成積極（略）改氛圍。實施精準(zhǔn)（略）改,針對巡察反饋的每一項問題，自7月（略）日起，逐一（略）析原因，制定針對性（略）改措施，并建立（略）改臺賬，實行銷號管理。確保每個問題均有明確（略）改措施、責(zé)任人及完成時限，確保事事有反饋，件件得落實。通過上述具體做法，截至（略）月（略）日，海（略）黨委已有效推動巡察（略）改工作深入進(jìn)行，各項（略）改措施均按計劃穩(wěn)步實施。（二）主要負(fù)責(zé)人組織落實情況黨委書記鄭肇良堅決扛牢巡察（略）改第一責(zé)任人責(zé)任，展現(xiàn)出深刻的思想認(rèn)識和堅決的態(tài)度。立即組織召開專題會議，深入剖析問題根源，制定詳細(xì)（略）改方案，明確責(zé)任（略）工和時限要求。在組織落實（略）改過程中，堅持問題導(dǎo)向，逐一對照（略）改清單，確保（略）改措施精準(zhǔn)有效。期間，通過一系列扎實有效的（略）改措施，我院在制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面取得明顯成效，進(jìn)一（略）規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展。二、巡察反饋問題（略）改情況1.學(xué)習(xí)沒有常態(tài)化。一是研究制定集中學(xué)習(xí)研討計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面覆蓋習(xí)近平總書記的最新重要講話和指示批示精神，（略）年4月1日學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》、黨的二十大報告中有關(guān)衛(wèi)生健康工作的重要部署等內(nèi)容；8月（略）日學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中醫(yī)藥工作的重要講話和指示批示精神等。二是（略）年9月9日黨委會討論通過《黨委會學(xué)習(xí)制度》，健全建立制度強(qiáng)化學(xué)（略）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實提高班子成員的理論水平。（略）組集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于中醫(yī)藥發(fā)展的重要論述、黨的二十大報告中有關(guān)衛(wèi)生健康工作的重要部署等應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，更（略）各項工作。四是（略）年7月黨委書記鄭肇良親自帶隊參觀上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中（略），體驗中醫(yī)藥的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式。完成情況：完成（略）改。2.學(xué)習(xí)重形式輕實效。（略）改落實情況：一是通過（略）組理（略）實際工作相結(jié)合，將習(xí)近平新時代中國特色（略）、本領(lǐng)域的指示批示精神相結(jié)合，深入理解中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新的重要性，（略）各項工作,（略）年（略）承辦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇和舉辦第八屆養(yǎng)生節(jié)，傳承發(fā)揚中醫(yī)藥文化。二是建立健（略）組學(xué)習(xí)制度》，（略）組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，黨委書記領(lǐng)學(xué)后，大家展開交流研討如何將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)（略）各項工作。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子明確自己的責(zé)任（略）工，權(quán)責(zé)（略）明，主動擔(dān)當(dāng)，將黨建工作和（略）管工作相結(jié)合，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，如召開學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會精神時召集業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人（略）發(fā)展，將理論轉(zhuǎn)化為實際。完成情況：完成（略）改。3.學(xué)習(xí)計劃針對性目的性不強(qiáng)。（略）改落實情況：一是（略）年7月（略）日后修改完善學(xué)習(xí)計劃2（略）組學(xué)習(xí)計劃和黨委學(xué)習(xí)計劃。二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高政敏感性及寫作水平。（略）年共組織2場培訓(xùn)，黨紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和意識形態(tài)形態(tài)培訓(xùn)，組織參加5場培訓(xùn)；積極參與公文寫作培訓(xùn)，如：（略）年9月派工作人員到深圳參加醫(yī)療管理精英養(yǎng)成計劃之融合AI技術(shù)的公文寫作技巧與高效行政管理實戰(zhàn)研修班學(xué)習(xí)。三是（略）年7月（略）日起文件由（略）管領(lǐng)導(dǎo)初審，主要領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，確保文件質(zhì)量，不出差錯。完成情況：完成（略）改。4.發(fā)揮集體智慧謀劃工作還有不足。（略）改落實情況：一是黨委班子成員正在研究謀劃明年的工作計劃，明確年底提交黨委討論。二是加強(qiáng)寫作能力學(xué)習(xí)，積極派工作人員到深圳參加醫(yī)療管理精英養(yǎng)成計劃之融合AI技術(shù)的公文寫作技巧與高效行政管理實戰(zhàn)研修班學(xué)習(xí)，文件由（略）管領(lǐng)導(dǎo)初審，主要領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，確保文件質(zhì)量，不出差錯。完成情況：正在（略）改。5.存在行政會議代替黨委會討論決定“三重一大”事項問題。（略）改落實情況：一是“三重一大”事項清單得到完善，清晰地界定了單位內(nèi)部各類重要事項的決策范疇，黨委會的決策權(quán)限得到了進(jìn)一步明確，有效提升了決策的科學(xué)性和效率。二是決策流程得到了顯著優(yōu)化，從議題提出到執(zhí)行反饋的各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了規(guī)范化管理，確保了決策過程的公開透明和高效有序。各行政職能科室負(fù)責(zé)人通過集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行新流程，（略）管院領(lǐng)導(dǎo)對提交議題的審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，有效避免了決策失誤和越權(quán)行為。三是加強(qiáng)書記與院長之間的定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，雙方就“三重一大”事項的審議和執(zhí)行形成了共識，實現(xiàn)了決策和執(zhí)行過程中的無縫銜接，顯著提升了工作合力，確保了單位（略）體工作的順利推進(jìn)。四是通過組織專題學(xué)習(xí)，全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”事項必須由黨委會集體決策的重要性有了更深刻的認(rèn)識，黨性觀念和規(guī)矩意識顯著增強(qiáng)，為單位的健康發(fā)展提供了堅實的思想保障。五是院長辦公會充（略）發(fā)揮了監(jiān)督審核作用，確保了“三重一大”事項決策和執(zhí)行的全過程無遺漏、不越權(quán)，有效維護(hù)了單位的決策權(quán)威性和執(zhí)行力。完成情況：完成（略）改。6.議定事項沒有跟蹤落實。（略）改落實情況：一是《檢驗試劑集約化服務(wù)項目》已于（略）年9月完成招標(biāo)工作并簽訂合同。二是已建立招標(biāo)項目臺賬，定期查看項目到期時間，提前半年準(zhǔn)備新一輪招標(biāo)工作。三是已組織科室（略）采購法》，增強(qiáng)科室成員對法律法規(guī)的認(rèn)識和理解。四是已經(jīng)重新制定方案《海（略）院長行政質(zhì)量查房制度與方案（（略）年版）》，并于（略）年9月3（略）現(xiàn)在已按時開展院長行政查房。完成情況：完成（略）改。7.重點項目統(tǒng)籌不足。（略）改落實情況：一（略）項目完成時限（略）年（略）月（略）日。目前措施：（1）每周開例會，長期堅持。（2）（略）外接電源目前農(nóng)墾變電站（略）由施工完成（略）%；頭埔變電站（略）由施工完成（略）%，因涉及國防光纜問題，施工單位正溝通協(xié)調(diào)；電纜線已（略）預(yù)付款，廠家已排產(chǎn)，計劃于（略）月底完成電纜敷設(shè)并通電。（3）因臺風(fēng)“摩（略）進(jìn)度，此次經(jīng)初步統(tǒng)計，預(yù)計受災(zāi)損失約（略）.（略）。（4）關(guān)于（略）政府名義發(fā)文至施工總包單位的上一級單位，要求提級指揮，（略）管領(lǐng)導(dǎo)駐點督促、落實各項保證工期的措施，相關(guān)文件流（略）四科。（5（略）高質(zhì)量發(fā)展主題座談會召開后，我院與醫(yī)投在自查過程中發(fā)現(xiàn)項（略）首層吊頂空間實際感受較壓抑、擋煙垂壁高度過低等問題，經(jīng)專家組多輪審核，已將（略）改（略）衛(wèi)健委審查，審查（略）衛(wèi)健委已于7月5（略）政府，征求相關(guān)職能部門意見，王（略）長已召開專題會，要求重新修改優(yōu)化方案，再去（略）實地調(diào)研后確定方案，王（略）長已于9月（略）號（略）調(diào)研，要求設(shè)計單位（略）大廳及國際（略）、高度（略）體進(jìn)行優(yōu)化調(diào)（略）。（6）目前已（略）施工單位進(jìn)度款（略）.5（略），（略）要求其自行籌措（略）用于項目建設(shè)，確保（略）月（略）日前完工。二是文明中（略）院改造項目，計劃于（略）年2月完工。文明（略）升級改造項目因無資金來源發(fā)改不予批復(fù)概算編制?，F(xiàn)已申報（略）年超長期國債，爭取資金來源后，與發(fā)改溝通批復(fù)概算編制。三是瓊山（略）院（略）建設(shè)項目，計劃于（略）年7月完工，工作進(jìn)度：（1）已下達(dá)超長期國債資金（略）.（略）。（2）概算審核已完成，（略）發(fā)改社發(fā)科已通過審核，我院已根據(jù)發(fā)改要（略）填報項目資料，須審批后正式批復(fù)概算。（3）施工圖已提前完成，正在進(jìn)行施工圖預(yù)審。圖審（略）量清單后可開展施工、監(jiān)理招標(biāo)。（4）第三批地債一書兩方案（略）財政，資金下達(dá)后可開展征地工作。四是在規(guī)劃方案未正式落地前，我院文明中（略）院改造項目和瓊山（略）院（略）建設(shè)項目正常推進(jìn)項目，文明中（略）院改造項目計劃于（略）年（略）月（略）日前取得概算批復(fù)，（略）年2月開工建設(shè)。瓊山（略）院（略）建設(shè)項目計劃于（略）年9月（略）日前取得概算批復(fù)，（略）年1月開工建設(shè)。五是已召開胸痛專題會議梳理相關(guān)流程，加強(qiáng)胸痛患者的歸口管理。六是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)控，質(zhì)控數(shù)據(jù)（略）三級審核，避免了數(shù)據(jù)漏報。嚴(yán)格把控胸痛病歷質(zhì)控，對不合理病歷進(jìn)行處罰。七是已在全院臨床科室逐步開展胸痛知識培訓(xùn)工作，提升臨床一線醫(yī)護(hù)人員診療水平和質(zhì)量。（略）的公益性，加強(qiáng)科普宣傳，已安排醫(yī)（略）義診，增強(qiáng)了大眾對胸痛的認(rèn)識。完成情況：正在（略）改。8.回避制度執(zhí)行不嚴(yán)格。（略）改落實情況：一是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員已認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共海（略）委員會黨委會議事規(guī)則》，涉及個人議題已執(zhí)行回避。二是紀(jì)委、審計部門加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。完成情況：完成（略）改。9.科研發(fā)展滯后。（略）改落實情況：一是（略）年國家自然科學(xué)基金項目申報共9項，已立項1項，（略）基金項目；（略）自然科學(xué)基金科研項目申報共（略）項，立項結(jié)果尚未出；（略）衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新聯(lián)合項目申報共（略）項，擬立項3項；（略）科技計劃項目申報共2項，均已立項；（略）年（略）重大科技“揭榜掛帥”項目申報1項，現(xiàn)已成功發(fā)榜，待揭榜。二是積極參加藥物臨床試驗相關(guān)會議，儲備前期理論知識。三是積極參加各類成果轉(zhuǎn)化會議，例如《（略）技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化項目供需對接會》、《經(jīng)典名方產(chǎn)（略）制劑成果轉(zhuǎn)化論壇》等等，參（略）中（略）。完成情況：正在（略）改。（略）.中醫(yī)藥資源開發(fā)利用不足。（略）改落實情況：一是倡導(dǎo)科室開展中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對四大經(jīng)典的學(xué)習(xí)力度，提高了臨床的辨證論治能力；以查促改，每月開展處方點評，并形成簡報，全院學(xué)習(xí)。二是在今年“中國醫(yī)師節(jié)”來臨之際，通過有獎答題形式，宣傳中醫(yī)藥相關(guān)知識，提高民眾對中醫(yī)藥的認(rèn)（略）將擴(kuò)大中醫(yī)藥文化宣傳，預(yù)計開展?？菩麄魍茝V項目，內(nèi)容涵蓋短視頻宣傳、科普視頻等，（略）年9月5日剛結(jié)束公開招標(biāo)詢價，待院內(nèi)審計詢價后將正式進(jìn)入招標(biāo)。三是本年度已派出（略）名衛(wèi)生技術(shù)（略）內(nèi)外（略）進(jìn)修學(xué)習(xí)。已有5名西醫(yī)專業(yè)人員正（略）級西學(xué)中項目具體學(xué)習(xí)中醫(yī)課（略）的中藥飲片使用率等指標(biāo)已經(jīng)有所改善。五是通過進(jìn)行穩(wěn)定性實驗研究，進(jìn)行院內(nèi)中藥制劑變更備案，延長有效期至1年，滿足患者及臨床的需求，從而提高院內(nèi)制劑產(chǎn)能的提升,目前歸王散和三黃洗劑均已通過有效期延長至一年的變更備案（略），對我院名老中醫(yī)（略）協(xié)定方人用經(jīng)驗的進(jìn)行收集，篩選出臨床有效且需求量大的協(xié)定方。七是發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色，繼續(xù)與有資質(zhì)的第三方如：（略）、中（略）藥物植物研究所海南（略）所或（略）等科研機(jī)構(gòu)合作，現(xiàn)已經(jīng)有3個協(xié)定方進(jìn)入院內(nèi)制劑審辦流程。八是現(xiàn)已開（略）協(xié)定經(jīng)驗方（玄黃通便方、腫瘤科芪參扶正升白方、杏貝止嗽方）的研發(fā)，已確定其劑型、名稱、每日處方、配（略）、日服用量等事項，現(xiàn)已完成工藝小試研究，已基本確定提取工藝的加水量、提取時間、提取次數(shù)。九是門診中藥飲品使用情況已經(jīng)有所提升。十是（略）年5月9日通（略）衛(wèi)健委“好（略）已完成