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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 天翼物聯(lián)2024年綜合管理信息化平臺建設項目詢比公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 本詢比項目為【天翼物聯(lián)（略）建設項目】（項目編號：【ZB-（略）-（略）D-（略）-D-A（略）】（略）】。項目資金已落實，具備采購條件，現(xiàn)進行公開詢比，特邀請有意向的且具有提供標的物能力的潛在供應商（以下簡稱供應商）參加詢比響應。1.項目概況與采購內容1.1項目概況：（1）預算金額：（略）,（略）.（略）人民幣（不含增值稅）；（2）★服務時間：自合同簽字蓋章之日起（略）個月；（3）★服務地址：（略）4）★交付時間：自合同簽字蓋章之日起至（略）年6月內完成（略）體交付驗收。（5）★維保期：從終驗合格后開始計算，提供（略）個月免費維保服務。1.2采購內容及標段劃（略）情況：（1）采購內容：采購智（略）SAAS應用及定制開發(fā)服務。（2）標段劃（略）情況：本項目不劃（略）標段。本項目將按照最新的《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》執(zhí)行供應商不良行為處理結果，請重點關注處理結果適用的供應商主體、被處理產(chǎn)品、處理范圍、禁限期、處理措施等關鍵內容，請務必（略）（https:（略）.cn）查閱《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》。1.3★本項目采取價稅（略）離的報價方式。本項目設置最高限價為（略）,（略）.（略）（不含增值稅），供應商響應報價（不含增值稅）報高于最高限價的，其響應將被否決。1.4★技術規(guī)范書技術要求:詳見技術規(guī)范書標識★的實質性條款。2.★供應商資格要求2.1供應商基本資格要求：2.1.1資格條件：供應商應為中華人民共和國境內法律上和財務上獨立的法人或依法登記（略）的其他組織，合法運作并獨立于采購人和采購代理機構。法人下屬不具備法人資格的（略）支機構響應的，應具備法人針對本項目或覆蓋本項目的經(jīng)營事項的有效授權。2.1.2業(yè)績要求：供應商具備近3年（（略）年（略）月（略）日至本項目公告發(fā)布之日）全國范圍內同類項目經(jīng)驗，同類項目是（略）相關（略）定制開發(fā)相關項目（按合同簽訂時間為準，須提供合同關鍵頁復印件（包含但不限于合同首頁、合同金額頁、合同簽字頁）；如提供的框架合同有具體合同總金額的，則須提供至少一份該框架合同下有具體金額的、雙方確認的、符合本項目要求的訂單或票據(jù)或其他相關證明材料為依據(jù)；如提供的框架合同無具體合同總金額的，則須提供該框架合同下有具體金額的、雙方確認的、符合本項目要求的訂單或票據(jù)或其他相關證明材料為依據(jù)；證明材料資料不全或無法確定為合同業(yè)績的，不予認可。合同原件備查，如評審時需要核查，接到正式通知后，在規(guī)定時間內送達評審（略），否則業(yè)績不予認可）。2.1.3項目團隊要求：1）供應商擬派項目負責人1名，具備3年及以上同類項目經(jīng)驗，須提供（略）掃描件及社保證明掃描件（社保證明掃描（略）等社保經(jīng)辦機構出具的（略）年（略）月（略）日至響應截止時間繳納的任一時間段的社保證明，社保證明須體現(xiàn)參保人所屬單位為供應商）。2）供應商擬派項目團隊其他成員（不含項目負責人）不少于4人，均須具備2年及以上同類項目經(jīng)驗，須提供（略）掃描件。3）供應商須提供全部項目團隊人員列表、（略）掃描件及項目負責人的社保證明材料（備注：如法人響應的，社保證明須體現(xiàn)參保人所屬單位為供應商或供應商下屬不具備法人資格的（略）支機構；如法人下屬不具備法人資格的（略）支機構響應的，社保證明須體現(xiàn)參保人所屬單位為供應商或其法人），同類項目經(jīng)驗須在項目管理團隊組成表中體現(xiàn)。2.2供應商不得存在下列情形之一：（1）為采購人不具有獨立法人資格的附屬機構（單位）；（2）被依法暫停或取消投標響應資格的；（3）被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照；（4）進入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；（5）在最近三年內（自（略）年（略）月（略）日起）被相關行業(yè)主管部門或司法機關認定騙取中標成交、嚴重違（略）質量或者安全問題的；（6）在最近五年內（自（略）年（略）月（略）日起）被判處單位行賄罪，且行賄行為與采購活動相關的（（略）”的生效判決為準）；（7）在最近五年內（自（略）年（略）月（略）日起）被判處合同詐騙罪的（（略）”的生效判決為準）；（8）被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）中列入失信被執(zhí)行人名單，已執(zhí)行完畢或不再執(zhí)行的除外；（9）為本詢比項目提供過設計、編制技術規(guī)范和其他文件的咨詢服務；（（略）項目的相關監(jiān)理人，（略）項目的相關監(jiān)理人存在隸屬關系或者其他利害關系；（（略））為本詢比項目的代建人；（（略））為本詢比項目的采購代理機構；（（略））與本詢比項目的監(jiān)理人或代建人或采購代理機構同為一個法定代表人；（（略））與本詢比項目的監(jiān)理人或代建人或采購代理機構存在控股或參股關系；（（略））被工商行政管理機關在國家（略）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單的；（（略））其他按照中國電信供應商不良行為處理結果及《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》的結果執(zhí)行規(guī)則，應對供應商及其響應產(chǎn)品品類在本項目中執(zhí)行禁止采購處理措施的；（（略））法律法規(guī)、詢比文件限定的其他情形。供應商是代理商的，本條所指的供應商也包括其所代理的制造商；聯(lián)合體響應的，聯(lián)合體成員均不得存在上述任一情形。2.3聯(lián)合體要求：本項目不接受聯(lián)合體響應：2.4其他要求：2.4.1供應商的法定代表人或負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同供應商，不得參加同一標包響應或者未劃（略）標包的同一詢比項目響應。2.4.2響應產(chǎn)品所涉知識產(chǎn)權應保證不存在權利瑕疵，不侵害第三方專利權、商標權、著作權或其他任何形式的合法權益，并提供《知識產(chǎn)權不侵權承諾函》。2.5法律法規(guī)規(guī)定的其他要求。3.資格審查方法本項目將進行資格后審，資格審查標準和內容見詢比文件第三章“評審辦法”，凡未通過資格后審的供應商，其響應將被否決。4.詢比文件的獲取4.1詢比文件獲取時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間，下同）4.2詢比文件獲取方式：（略）“（略）（https:（略）.cn）”后，通過“招投標-采購文件（略）”模塊或通過“（略）入口”跳轉（略），進入本項目進行詢比文（略）的供應商須先進行（略），（略）方法詳見本公告“7供應商（略）”。4.3獲取本詢比文件不收取費用。5.響應文件的提交5.1響應文件提交截止時間（即響應截止時間）：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）。5.2（略）的提交方式：【（略）“（略）（https:（略）.cn）”后，通過“招投標-我的項目”模塊或通過“（略）入口”跳轉（略），選擇本項目進行響應文件提交，供應商應在響應文件提交截止時間（略）完成加密（略）的（略）。供（略）進行詢比文件申領登記或（略）未按照要求加密的，將（略）提交（略）?！?.3本項目將于響應文件提交截止同一時間通過（略）開啟響應文件，【采購人采購代理機構】邀請響應供應商的法定代表人或者其委托代理人準時參加。6.樣品的遞交:本項目不涉及。7.供應商（略）7.1（略）未（略）過的潛在供應商，須通過“（略）（https:（略）.cn）”首頁“立即（略）”模塊完成（略）后，方可申領本項目詢比文件。7.2（略）證書（略）參加詢比響應的潛在供應商須提前（略）證書，并確保（略）證書在使用時有效。（略）證書（略）流程詳見（略）首頁“操作指引-（略）”。7.3技術支撐聯(lián)系方式服務熱線：（略）-（略）-（略）服務（略）：（略）om（略）om.cn（（略）證書（略）技術支撐）8.發(fā)布公告的媒介本詢比公告在（略）（https:（略）.cn）、中國（略）（http:（略）.com）上發(fā)布，其他媒介轉載無效。9.聯(lián)系及異議接收方式9.1聯(lián)系方式比選人：（略）地址：（略）1（略）北塔郵編：（略）聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）電子（略）：（略）om.（略）地址：（略）8（略）室郵編：（略）項目負責人：（略）靖圓、劉玉鳳、田時啟、李倩、李興嵐、鐘龍華、毛永欣、楊忍聯(lián)系人：（略）欣電話：（略）、（略）電（略）戶銀行：中信（略）賬號：（略）服務費發(fā)票管理員陳先生（略）-（略）.2異議接收方式【（略）（https:（略）.cn）后，通過“招投標-采購異議-提出異議”模塊提出（略）年（略）月（略）日技術規(guī)范書標識★的實質性條款（一）功能需求1（略）通用能力（略）運行的核心，（略）通用能力開發(fā)經(jīng)驗，如IOC大屏開發(fā)、告警能力、數(shù)據(jù)運營（略）析、應用集成接入開發(fā)等。★1.1、IOC大屏（略）（IOC）：IOC（略）的神經(jīng)中樞，它通過一個大型的交互式顯示屏，集（略）的各種信息和數(shù)據(jù)，包括實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)（略）析、事件管理等。數(shù)據(jù)可視化：通過圖形、圖表、地圖等直觀的方式展示數(shù)據(jù)，（略）管理者能夠快（略）的運行狀態(tài)。實時監(jiān)控：集成視頻監(jiān)控（略）等，實（略）的各個（略）落，確保安全無誤。事件響應：當發(fā)生緊急情況時，IOC能夠快速響應，協(xié)調資源，進行有效管理。★1.2、告警（略）能夠實時監(jiān)測（略）的數(shù)據(jù)，一旦檢測到異常情況，立即發(fā)出告警。（略）通知：告警信息可以通過（略），如短信、（略）、（略）推送等，確保相關人員能夠及時（略）會記錄所有的告警事件，便于事后（略）析和審計?！?.3、數(shù)據(jù)運營（略）析：數(shù)據(jù)收（略）和設備中收集數(shù)據(jù)，包括能源使用、交通流量、安全事件等。數(shù)據(jù)（略）析：利用統(tǒng)計學、數(shù)據(jù)挖掘等方法，對收集的數(shù)據(jù)進行深入（略）析，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進點。決策支持：通過數(shù)據(jù)（略）析結果，（略）管理者提供決策支持，幫助他們制定更有效的管理策略。趨勢預測：利用歷史數(shù)據(jù)和預測模型，（略）未來的運營趨勢，提前做好準備?！?.4、應（略）集成：將（略）等進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和功能的共享。API開發(fā)：開發(fā)應用程序接口（AP（略）之間可以方便地進行數(shù)據(jù)交換和通信。模塊化設計：采用模塊化的設（略）和模塊可以獨立開發(fā)和升級，便于維護和擴展。兼容性（略）之間具有良好的兼容性，能夠穩(wěn)定運行，不會產(chǎn)生沖突。2（略）標準（略）應用（略）面向廣大用戶的場景，甲（略）應用的能力與經(jīng)驗，包含但不限于車輛通行、人員通行、信息發(fā)布、物業(yè)管理、安防管控、能耗管理、指揮調度、門鎖管理、（略）治理、（略）應用。車輛（略），利用車牌識別技術，實現(xiàn)車輛的快速進出，提高通行效率；訪客車輛管理，為臨時訪問的車輛提供預約和登記服務，確保車輛管理的有序性；停車管理，包括車位監(jiān)控、引導、計費和移動（略）等功能。（略），使用IC卡、指紋識別、人臉識別等技術，控制人員進出