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璞逸東方（略）處、會所及樣板間軟裝供（略）進行詢價采購，誠邀合格供方參與。

一、本次采購的內容及范圍如下：

標段（略）：逸東方（略）處、會所軟裝供（略）

標段（略）：璞逸東方項目樣板間軟裝供（略）

1、 會所設計范圍：

負一層及一層功能需考慮（包括但不限于）（略）、（略）、（略）、品牌展示、沙（略）、茶室、VIP室、兒（略）、（略）、泳池、私宴、健康小屋、棋牌、科技館、紅酒雪茄吧、行政酒廊、營銷臨（略）、男女衛(wèi)生間、健身配套淋浴功能空間等。另（略）處及（略）交付的電梯轎廂裝飾進行設計。

負一層設計面積為（略）㎡，一層設計面積為（略）㎡。

（一）設計總體原則

1.本次設計為室內裝飾，軟裝設計同步進行，設計師應與硬裝裝飾設計溝通裝飾風格、墻面主題色調、材質，達到室內設計與軟裝設計相輔相成的效果。

2.軟裝設計與室內裝飾應充（略）溝通，把握空間尺度感。

3.軟裝設計中燈具所用電應與裝飾設計面板位置統(tǒng)一；家具、地毯等設施需標出平立面定位尺寸，考慮開關、插座、可視對講等面板的位置，軟裝設計必須與（略）體設計協(xié)調一致。

4.家具布置準確定位，避免沖突，帶來使用的不便。

5.材料選擇建議大眾化材料，并加以設計、組合運用，須考慮材料可行性及采購的方便性、耐用性。

6.充（略）考慮材料的供貨周期，訂貨周期不要超過（略）天。

7.注重環(huán)保材料的選用與自然能源的合理利用.

8.軟裝（家具、燈具、地毯、掛畫、配飾、窗簾）方面需要提供具體樣式圖片。

（四）設計內容要求：

1.根據(jù)各設計主題風格，運用軟裝飾手法營造出不同生活方式、生活態(tài)度，（略）盤品質及定位。

2.空間組織（略）及功能（略）滿足甲方要求。

3.設計內容需包含空間、色彩、材質的等（略）析內容。

4.做好各（略）包單位設計協(xié)調工作。

5.軟裝設計是一個綜合性工作，設計及施工中需注意與各專業(yè)的對接問題，做好與硬裝修設計、施工單位銜接，家具、燈具的運輸、安裝布置及成品保護、保潔等工作，直到移交給開發(fā)商。

6.設計深度要求

A.必須達到中華人民共和國的有關規(guī)范、規(guī)定及本項目設計合同規(guī)定的設計標準、設計深度、設計效果的要求。

B.工作內容應滿足甲方提出的設計合同、設計任務書及中間交流書面文件（傳真等）的要求。

7.設計周期為（略）天。

（五）設計成果要求：

1.設計成果要求

A. 家具配置清單：需標注內部填充物、內部框架結構、面層材質；需提供家具樣式圖片、家具詳細尺寸；

B. 窗簾配置清單：需明確窗簾覆蓋位置（如只覆蓋窗洞位置，或者墻面滿鋪。）；需明確覆蓋位置尺寸與窗簾折疊的比例關系；需明確窗簾布料產地、材質；需提供窗簾樣式圖片。

C. 掛畫配置清單：需提供掛畫具體尺寸、懸掛（擺放）位置；需明確標注畫框樣式、材質、尺寸；需明確標注畫面材質；需明確畫面內容。

D. 插花配置清單：需提供插花具體造型圖片、尺寸、產地；需提供花器樣式、尺寸、產地、材質；需提供插花花朵數(shù)量、名稱、產地、等級；

E. 廚房配置清單：需明確廚房用品尺寸、產地、材質等；需提供明確的廚房配置物品圖片。

F. 地毯配置清單：需提供地毯尺寸、產地、材質，需提供明確的地毯圖片。

G. 床上用品配置清單：需明確床上用品材質、尺寸、產地、配置數(shù)量；需明確內部填充物材質；需提供明確的床上用品圖片。

H. 飾品擺件配置清單：需明確飾品擺件材質、產地、尺寸　配置數(shù)量；需提供飾品擺件的詳細圖片。（如有相框，需根據(jù)主題設定，提供與主題設定相配套的相片。）

I. 燈具配置清單：需明確燈具材質、尺寸、產地、功率。

2.設計成果內容：

主要（略）為五階段：主題概念設計階段、方案設計階段、清單及布板階段、生產階段、（略）安裝擺放配合階段，其中白坯生產完成、出貨前廠家要安排甲方進行階段驗收，驗收合格后方可進行下一步工作。

二、評標原則：

綜合評估法

三、供應商資格要求

1）、一般納稅人，公司直接管理不掛靠不承包。

2）、設計人員充足，承接能力強。

3）、設計主創(chuàng)工作年限不低于7年，基本功扎實，創(chuàng)新設計能力強，能有效控制項目實施全過程的順利進行。

4）、與近三年克而瑞排名前二十名開發(fā)商合作項目經驗不少于（略）個，項目經驗豐富，服務配合好，能匹配地產運營節(jié)奏。

5）、同類項目豪宅案例不少于5個，（豪宅定義：（略）核心地段售價為當?shù)馗邩藴剩┰O計經驗豐富，設計成果控制穩(wěn)定。

6）、三年獲得國內外大獎的項目超過5個，行業(yè)內認可且項目對外宣傳知名度高。

7）、本次資格（略）數(shù)量制度（優(yōu)選5家單位）

本項目不接受聯(lián)合體投標。

四、采購文件獲取及投標方式

1、從即日起至（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）為止，供方可（略）https:（略）.cn/進行（略）。

2、未在（略）https:（略）.cn/（略）的供方在（略）前須先完成（略），新（略）供方在提交（略）審核對接人時請選擇下方的采購方的業(yè)務聯(lián)系人。

3、資審合格后請（略）https:（略）.cn/，獲取采購文件。獲取采購文件起止時間以（略）發(fā)布時間為準。

4、投標方式：請（略）https:（略）.cn/，進行電子投標。

5、投標截止時間：以（略）發(fā)布時間為準。

6、開標時間：投標截止后將進行（略）。

招標人將不負責投標人準備投標文件和遞交投標文件所發(fā)生的任何成本或費用。

五、聯(lián)系方式

采購人：（略）n>西安（略）公司

業(yè)務聯(lián)系人：（略）n>劉衛(wèi)（新（略）供方在提交（略）審核對接人時請選擇）

聯(lián)系電話：（略）

舉報及投訴方式：紀檢機構信訪舉報受理范圍、相關紀檢機構的信訪（略），請（略）站查詢。