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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務咨詢2發(fā)布信息;7售后服務

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 泰州藍德公司2025年至2026年度勞務外包服務非依法公開招標采購(二次)公開招標采購...

泰州藍德公司2025年至2026年度勞務外包服務非依法公開招標采購(二次)公開招標采購公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   機械電子電器,市政房地產(chǎn)建筑   江蘇   2024-12-18
招標編號:立即查看開標時間:立即查看
招標人:立即查看標訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標代理:立即查看
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-18在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 泰州藍德公司2025年至2026年度勞務外包服務非依法公開招標采購(二次)公開招標采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項(略)年至(略)年度勞務外包服務非依法公開招標采購二次項目編號:(略)A(略)-(略)A項目地址:(略)1號項目類型:服務采購方式:公開招標項目行業(yè)(略)類:居民服務、修理和其他服務業(yè)資金來源:企業(yè)(略)總設規(guī)模為餐廚垃圾(略)噸日,廚余垃圾(略)噸日,(略)政污泥(略)噸日,園林垃圾(略)噸日,地溝油(略)噸日;經(jīng)營服務范圍(略)、(略)、(略)、(略)域范圍內(nèi),特許經(jīng)營期限為(略)年;主要處理工藝為“預處理+厭氧發(fā)酵”(略)年至(略)年度勞務外包服務非依法公開招標采購二次公開招標采購公告公告發(fā)布(略)公告開始時間:(略)-(略)-(略):(略)公告信息:公告附件:招標(略)年至(略)年度勞務外包服務非依法公開招標采購二次標段包編號:(略)A(略)-(略)A報價方式:總價包干采購控制價((略)):(略)采購控制價說明:采購控制價說明附件:評審辦法:綜合評估法開啟形式:線下開啟投標響應文件:線下遞交是否繳納保證金:是是否采用評定(略)離方式:否是否遞交資格審核資料:否聯(lián)合體投標:不允許服務期天:(略)服務期說明:2年,暫定(略)年1月1日起至(略)年(略)月(略)日止。具體起算時間自乙方人員在雙方約定的服務場所開始履行工作職責之日起計算。合同采用1+1模式,自(略)年1月1日起至(略)年(略)月(略)日止為第一期,第二期以此類推。在第一期限到期前三個月,乙方申請下一期限的續(xù)期,甲方有權(quán)根據(jù)本合同附件三《勞務外包服務質(zhì)量考核辦法》進行考核、決定是否續(xù)期。年度內(nèi)月度考核平均(略)高于(略)(含)甲方有權(quán)準予續(xù)期,年度內(nèi)月度考核平均(略)低于(略)不準予續(xù)期;同時,年度內(nèi)月度考核平均(略)高于(略)(含)的,甲方仍有權(quán)不予續(xù)期,且無需向乙方承擔任何費用或責任。甲方有權(quán)在第二期合同續(xù)簽前根據(jù)上(略)場調(diào)研情況調(diào)(略)合同管理費單價,如乙方拒絕接受甲方調(diào)(略)后管理費單價的,甲方有權(quán)終止合同且無需向乙方承擔任何責任。招標采購范圍:1.生產(chǎn)班長:監(jiān)督(略)管理制度,并指導培訓(略)管理知識;推進5S(略)管理制度,總結(jié)考核車間5S執(zhí)行情況;實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度;杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;組織安全生產(chǎn)教育培訓,考核教育培訓成果;對車間生產(chǎn)員工業(yè)務培訓、員工考勤等事宜;協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系、及時與上級領(lǐng)導溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件、做好每個工段的設備修護;2.預處理油脂工人:(略)物質(zhì)(略)離器,兩條生產(chǎn)線控制進料量,(略)揀大物體;從地(略),往二級罐、厭氧送水,清理;(略)三相離心機,配合地坑吊輕物質(zhì)工作,上漿料,開螺旋,頻繁送細渣料,查看油和(略)除渣機控制進料流量,檢查進料電壓,螺旋進料,脫泥;3.廚余工人:(略)碎機、螺壓脫水機及出料輸送;負責廚余預處理車間、地坑內(nèi)液相的輸送及浮渣清理,地坑內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;4.生化崗工人:(略)、藥劑添加、過濾器清洗(每小時一次)、(略)衛(wèi)生、水指標檢測、開超濾排水、取樣,硝化池頂,吊堿,添加進池子等;按計劃厭氧進料、排料、數(shù)據(jù)檢測(沼氣等)、日常指標巡檢、(略)衛(wèi)生、取樣,配(略)等;5.維修工:(略)生產(chǎn)設備設施的維護維修工作安排,執(zhí)行生產(chǎn)設備設施的維修保養(yǎng)計劃制訂與實施,針對生產(chǎn)過程中達不到技術(shù)要求的設備設施或可以改進的設備,提出合理化的技術(shù)改造建議;6.鍋爐工:日常鍋爐運行;7.生產(chǎn)司機:輕物質(zhì)外運,(略)污水井抽浮泥,厭氧2(略)、(略)裝雜質(zhì)外運;8.保安:(略)小時輪班制,公司安保巡邏工作,來訪人員和車輛登記;9.廚師:食堂的伙食安排和食材驗收工作,食堂安全和衛(wèi)生管理;(略).保潔:(略)綜(略),會議室,走廊、(略)梯、衛(wèi)生間(略)域、玻璃大門衛(wèi)(略)走廊、(略)梯、中控室衛(wèi)生。(略)、(略)衛(wèi)生。(略)綠化維護。資格條件:1.具有獨立承擔民事責任的能力:提供法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件(營業(yè)執(zhí)照(略)經(jīng)營范圍需滿足招標文件要求);2.提供參加招標活動前近三年內(nèi)((略)至招標公告發(fā)布之日止)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;3.具有人力資源和社會保障部門頒發(fā)的,人力資源服務許可證,提供有效的證書掃描件,證書需在有效期內(nèi);4.不得具有下列情形之一:(1)近三年內(nèi)((略)年1月1日至投標截止時間)處于被責令停業(yè)、或投標資格被取消,或財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài);(2)近三年內(nèi)((略)年1月1日至投標截止時間)存在因騙取中標或嚴重違約引起的合同終止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄;(3)近三年內(nèi)((略)年1月1日至投標截止時間)提供的產(chǎn)品或服務存在重大質(zhì)量問題;(4)近一年內(nèi)((略)年1月1日至投標截止時間)被政府建設、交通、水務等主管部門信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價為“不合格”“差”,且正處在信用評價結(jié)果公示期內(nèi);(5)近一年內(nèi)在“(略)”“全國(略)”被判定為企業(yè)有失信或執(zhí)行能力欠缺;(6)近三年內(nèi)(從截(略)履約評價為不合格;(7)(略))、環(huán)境公司(含附屬公司)存在未結(jié)案的訴訟事項;文件獲取開始時間(公告發(fā)布開始時間):(略)-(略)-(略):(略)文件獲取截止時間:(略)-(略)-(略):(略)質(zhì)疑截止時間:(略)-(略)-(略):(略)澄清、修改、答疑截止時間:(略)-(略)-(略):(略)遞交文件截止時間(公告發(fā)布截止時間):(略)-(略)-(略):(略)開標時間:(略)-(略)-(略):(略)文件獲取地(略)開標地址:(略)1號聯(lián)系人:(略)話:(略)對外監(jiān)督人員:對外監(jiān)督電話:(略)查看內(nèi)容
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