咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2024-12-16在采購與招標網發(fā)布
SS-1212-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-房建總承包。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
Title第一章(略))SS-(略)-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-房建總承包總承包
招標公告標段編碼:NJFJ(略)-(略)GCGH1.招標條件本招標項目SS-(略)-#ggzycsxm#-廣聯(lián)達測試-房建總承包已由測試審批單位以(略)批準建設,項目業(yè)(略)投資(略)投資):(略).(略)%(略),現(xiàn)對該項目總承包進行
公開招標。第二輪試標測試單位(略)受招標人委(略)的招標事宜。2.項目概況與
招標范圍2.1建設地址:(略)2.2招標范圍:本項目主體為(略),同時包含結構、排水、電氣(略),(略)現(xiàn)有結構的拆除、苗木的移植等;本項目包含但不限于設計(含施工圖設計)、材料設(略)施工直至竣工驗收及質量保修期內的保修等設計采購施工一體化的全部工作。(1)設計內容:包括本次項目涉及所有專業(yè)深化設計、施工圖設計(含(略)技術服務與指導等與設計相關的所有工作(略)實(略)規(guī)模的調(略)及各種變更均屬本設計范圍,所有的設計費用包含在此次
報價中(包括評審費、會務費、會場租賃費、設計駐場費及其他一切費用)。(2)施工內容:本項目建設所需要的一切與項目相關的所有施工內容,同時包含施工組織設計、施工圖
預算編制、項目施工及協(xié)調、手續(xù)的(略)、項目竣工驗收、竣工資料編制、質量保修期內保修等(略)總承包服務的全部工作內容;2.3計劃工期:(略)日歷天2.4合同估算價:(略)2.5招標項目類型:房屋建筑2.6(略)規(guī)模:本項目主體為(略),同時包含結構、排水、電氣(略),(略)現(xiàn)有結構的拆除、苗木的移植等;本項目包含但不限于設計(含施工圖設計)、材料設(略)施工直至竣工驗收及質量保修期內的保修等設計采購施工一體化的全部工作。(1)設計內容:包括本次項目涉及所有專業(yè)深化設計、施工圖設計(含(略)技術服務與指導等與設計相關的所有工作(略)實(略)規(guī)模的調(略)及各種變更均屬本設計范圍,所有的設計費用包含在此次報價中(包括評審費、會務費、會場租賃費、設計駐場費及其他一切費用)。(2)施工內容:本項目建設所需要的一切與項目相關的所有施工內容,同時包含施工組織設計、施工圖預算編制、項目施工及協(xié)調、手續(xù)的(略)、項目竣工驗收、竣工資料編制、質量保修期內保修等(略)總承包服務的全部工作內容;2.7(略)總承包類型:可行性研究完成2.8其他說明:無3.投標人
資格要求3.1資格審查條件(略)企業(yè)具有獨立訂立合同的能力并提供有效的營業(yè)執(zhí)照;企業(yè)應當同(略)規(guī)模(略)設計
資質和施工資質:(A)設計資(略)設計綜合資質甲級(略)設計專項資質乙級及以上(B)施工資質要求:本項目不設置企業(yè)園林綠化資質要求,投標企業(yè)無須提供企業(yè)資質證書、企業(yè)安全生產許可證。但必須提供有效的企業(yè)法人營(略)總承包項目經理應當承擔過(略)業(yè)績之一(略)總承包業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含(略)總承包項目經理在本投標單位承擔過單項合同金額在(略)及以上(略)總承包業(yè)績(略)總承包項目經理。(須提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料,三者缺一不可;如提供的證明材料反映的
數(shù)據或內容出現(xiàn)不一致時,時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收合格時間為準,金額以合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提供。(略)總承包(略)包的設計業(yè)績要求(略)總承包(略)包的施工業(yè)績要求(略)施工業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含(略)總承包項目經理在本投標單位承擔過單項合同金額在(略)及以上(略)的施工業(yè)績,且擔任施工項目經理。(須提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料,三者缺一不可;如提供的證明材料反映的數(shù)據或內容出現(xiàn)不一致時,時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收合格時間為準,金額以合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提供(略)設計業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含(略)總承包項目經理在本投標單位承擔過單項合同(略)造價在(略)及以上(略)的設計業(yè)績,且擔任設計負責人。(須提供中標通知書、設計合同;時間、投資額或建安費均以設計合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提供(略)總承包監(jiān)理業(yè)績要求:業(yè)績認(略)總承包項目經理業(yè)績必須是投標人承接的。企(略)總承包項目經理業(yè)績不可以兼得,評(略)業(yè)績與資格審查業(yè)績不可以兼得以聯(lián)合體形式申請資格審查的,必須符合
招標文件投標人須知正文1.4.2要求。施工資質企業(yè)具備安全生產條件,并取得安全生產許可證(設計單位等相關規(guī)定不作要求的(略)總承包項目經理必須滿足下(略)總承包項目經理不得同時在兩個或者(略)項(略)總承包項目經理、施工項目負責人。項目管理機構:對于由投標人自行完成的設計或者施工業(yè)務,投標人在項目管理機構中應配備符合現(xiàn)行法律、(略)總承包項目相適應的專業(yè)人員;對于投標人依法(略)包的施工或設計業(yè)務,投標人在項目管理機構中應(略)建設類中級及以上職稱的施工或設計協(xié)調管理人員。總承包單(略)總承包項目的:代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、
招標代理單位。該項目采用:國有
資金,前期咨詢單位可以參加投標;滿足招標文件投標人須知正文1.4.3的要求。提供《施工(略)大氣污染防治措施承諾書》。企業(yè)承擔過(略)業(yè)績之一(略)總承包業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含)以來,企業(yè)承擔過單項合同金額在(略)及以上(略)總承包業(yè)績。(須提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料,三者缺一不可;如提供的證明材料反映的數(shù)據或內容出現(xiàn)不一致時,時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收合格時間為準,金額以合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提(略)總承包(略)包的設計業(yè)績要求(略)總承包(略)包的施工業(yè)績要求(略)施工業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含)以來,企業(yè)承擔過單項合同金額在(略)及以上(略)的施工業(yè)績。(須提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料,三者缺一不可;如提供的證明材料反映的數(shù)據或內容出現(xiàn)不一致時,時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收合格時間為準,金額以合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提(略)設計業(yè)績要求:自(略)年(略)月1日含)以來,企業(yè)承擔過單項合同(略)造價在(略)及以上(略)的設計業(yè)績。(須提供中標通知書、設計合同;時間、投資額或建安費均以設計合同為準。提供的業(yè)績證明材料必須反映出相關數(shù)據和內容,否則視為未提供業(yè)績認定標準:企(略)總承包項目經理業(yè)績不可以兼得,評(略)業(yè)績與資格審查業(yè)績不可以兼得本次招標是否接受黃牌警示單位投標:不接受近兩年以內,投標人和擬派總承包項目經理沒有因串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法(略)包等違法行為受到建設等有關部門行政處罰的;近一年以內,投標人沒有無正當理由放棄中標資格不含總承包項目經理多投多中后放棄、不與招標人訂立合同、拒不提供履約擔保情形的;近三個月以內,投標人沒有因拖欠工人工資被招標項目(略)、(略)、(略)((略)、(略))建設行政主管部門通報批評的;3.2本次招標是否接受聯(lián)合體投標:否4.招標文件的
獲取4.1招標文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止;4.2招標文件獲取方式:投標人(略)“(略)”(略);本招標公告及招標文件中“(略)”選用:(略)址):http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.
投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)。5.2投標文件遞交方式:投標人(略)“(略)”遞交;5.3逾期遞交的投標文件,招標人不予受理。6.資格審查辦法本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標方法7.1本標段采用的
評標辦法:適(略)兩階段開標評標;是否兩階段評標:是;是否評定(略)離:是;7.2具體評標辦法:評審項評(略)因素(偏差率)評(略)設計文件9.(略)設計說明0~1.(略).設計說明能對項目的設計方案解讀準確,構思新穎。2.項目設計的各項主要技術經濟指標是否滿足招標人功能需求。3.項目設計是否國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要(略)設計文件0~5.(略).設計文件是否滿足設計任務書要求。2.設計文件是否符合國家規(guī)范標準及地方規(guī)劃要求。3(略)設計文件的先進性、完(略)性、實(略)造價等方面進行評(略)。4、與建筑的協(xié)調性。新技術、新材料、新設備和新結構應用0~1.(略).對采用新技術、新材料、新設備和新結構的內容進行評(略)。綠色設計和裝配化0~1.(略).采用科學合理的綠色建筑(建筑節(jié)能)措施。2.提出切實可行的生態(tài)建筑理念與措施,符合國家及地方的有關綠色建筑標準。3.對裝配式建筑設計先進性、合理性、規(guī)范符合性進行評(略)。設計深度0~1.(略).是否符合設計任務書要求。2.是否符合國家規(guī)定(略)設計文件編制深度規(guī)定》。注:本項可視設計深度符合程度在0~2(略)之間酌情打(略)。注:招標人可根據項目的實際情況選擇增加上述各評(略)因素,但“評審項”(略)值不得調(略);也可在招標文件中細化明確評(略)標準的內容,但一般不得突破各評(略)因素的規(guī)定(略)值。(略)值構成(總(略))各評審項(略)值(略)配:一、技術標:1(略)設計文件:9.(略)(≤(略))2、項目管理組織方案:4.(略)(≤8(略))二、(略)總承包報價:(略).(略)(≥(略)標:1、項目管理機構:2.(略)(≤2(略))2(略)業(yè)績:2.(略)(≤2(略))3、(略)場
信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價:6.(略)(6-8(略))序號評審項評(略)因素((略)值)評(略)標準1(略)總承包報價報(略)總承包范圍內的所有費用)請選擇評標基準價方法:方法一方法二方法一:以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。
投標報價等于評標基準價的得滿(略),每高1%的所扣(略)值0.6不少于0.6(略)。偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。方法二:以有效投標文件的評標價進行算術平均,該平均值下浮3%-7%(具體數(shù)值由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中確定四個及以上數(shù)值,開標時隨機抽?。樵u標基準價。下浮率抽取范圍(略)3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%評標價等于評標基準價的得滿(略);每低于評標基準價1%扣0.1(略);每高于評標基準價1%扣0.6(略)。偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。投標報價合理性該項評審因素是否設立,由招標人自主確定,本項指(略)總承包報價中不合理報價的評價,以下評審方法供參考:1(略)總承包報價是否與招標范圍相一致;2(略)總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配;3(略)總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。2項目管理組織方案4.(略)總體概述0~1.(略)總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調措施等內容進行評(略)。優(yōu)=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);無=0施工的重點難點0~1.(略)對關鍵施工技術(略)項目實施的重點、難點和解決方案等內容進行評(略)。優(yōu)=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);無=0施工資源投入計劃0~1.(略)對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評(略)。優(yōu)=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);無=0新技術、新產品、新工藝、新材料應用0~1.(略)對采用新技術、新產品、新工藝、新材料的情況進行評(略)。優(yōu)=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);無=0注:1.招標人可根據項目的實際情況選擇