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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025-2026年度泰州市公路事業(yè)發(fā)展中心招標(biāo)代理服務(wù)項(xiàng)目更正公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：JSZC-（略）-DEHA-C（略）-（略）原公告的采購項(xiàng)目名稱：（略）-（略）年度泰（略）招標(biāo)代理服務(wù)項(xiàng)目首次公告日期：（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事項(xiàng)：采購文件更正內(nèi)容：1、落實(shí)政府采購政策需滿足的資格要求：本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè)，供應(yīng)商應(yīng)為中小微企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位。參照《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[（略）]（略）號(hào)）文件，本項(xiàng)目采購標(biāo)的所屬行業(yè)為其他未列明行業(yè)。2、綜合評(píng)（略）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成（總（略））申請(qǐng)人業(yè)績(jī)：（略）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（略）務(wù)人員：6（略）工作大綱：（略）價(jià)格（略）：（略）條款號(hào)評(píng)（略）因素評(píng)（略）因素權(quán)重（略）值評(píng)（略）標(biāo)準(zhǔn)2.2.2（1）申請(qǐng)人業(yè)績(jī)（略）①（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目采購公告發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)）（略）或政（略）站）發(fā)布公告承擔(dān)過二級(jí)或（略）項(xiàng)目（設(shè)計(jì)或施工或監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)）公開招標(biāo)的采購代理，每提供1個(gè)項(xiàng)目得3（略），最多得9（略）；②（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目采購公告發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)）（略）或政（略）站）發(fā)布公告且采用非公開招標(biāo)的其他采購方式（指競(jìng)爭(zhēng)性磋商或競(jìng)爭(zhēng)性談判或詢價(jià)）承擔(dān)過項(xiàng)目采購的采購代理，每提供1個(gè)項(xiàng)目得2（略），最多得6（略）；③（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告或業(yè)主證明材料中描述的時(shí)間為準(zhǔn)）承擔(dān)過二級(jí)或（略）項(xiàng)目的造價(jià)咨詢（包含：預(yù)（略）量清單和控制價(jià)編制或標(biāo)底審核或預(yù)算審核）的，每提供1個(gè)項(xiàng)目得3（略），最多得9（略）。所有招標(biāo)采購業(yè)績(jī)均需同時(shí)提供采購項(xiàng)目的中標(biāo)通知書或成交通知書復(fù)印件和簽訂的代理合同，否則該業(yè)績(jī)不認(rèn)可；所有造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)均需同時(shí)提供代理（造價(jià)咨詢）合同和項(xiàng)目的編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告或業(yè)主證明材料。2.2.2（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（略）①擬投入的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（略）或造價(jià)管（略）類的高級(jí)（或以上）技術(shù)職稱的得2（略）；②擬投入的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有（略）專業(yè)（略）師或國(guó)（略）師或交通運(yùn)（略）師的得2（略）；③擬投入的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目采購公告發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)）（略）或政（略）站）承擔(dān)過二級(jí)或（略）項(xiàng)目（設(shè)計(jì)或施工或監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)）公開招標(biāo)的采購代理，每提供1個(gè)項(xiàng)目得2（略），最多得4（略）；④（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告或業(yè)主證明材料中描述的時(shí)間為準(zhǔn)）承擔(dān)過二級(jí)或（略）項(xiàng)目的造價(jià)咨詢（包含：預(yù)（略）量清單和控制價(jià)編制或標(biāo)底審核或預(yù)算審核）的，每提供1個(gè)項(xiàng)目得2（略），最多得4（略）。所有招標(biāo)采購業(yè)績(jī)均需同時(shí)提供采購項(xiàng)目的中標(biāo)通知書或成交通知書復(fù)印件和簽訂的代理合同，否則該業(yè)績(jī)不（略）公告）未能體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或參與人員相關(guān)信息的，可以業(yè)主蓋章的證明材料加以佐證；證書須提供彩色復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章；所有造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)均需同時(shí)提供代理（造價(jià)咨詢）合同和項(xiàng)目的編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告或業(yè)主證明材料。2.2.2（3）駐點(diǎn)服務(wù)人員6①擬投入的駐點(diǎn)服務(wù)人員（略）或造價(jià)管（略）類的中級(jí)（或以上）技術(shù)職稱（需提供職稱證書或職稱評(píng)審公示截圖）的得1（略）；②擬投入的駐點(diǎn)服務(wù)人員具有（略）專業(yè)（略）師或國(guó)（略）師或交通運(yùn)（略）師的得1（略）；③擬投入的駐點(diǎn)服務(wù)人員（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目采購公告發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)）（略）或政（略）站）承擔(dān)過二級(jí)或（略）項(xiàng)目（設(shè)計(jì)或施工或監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)）公開招標(biāo)的采購代理，每提供1個(gè)項(xiàng)目得1（略），最多得2（略）；④擬投入的駐點(diǎn)服務(wù)人員（略）年1月1日以來（以項(xiàng)目采購公告發(fā)布時(shí)間為準(zhǔn)）（略）或政（略）站）發(fā)布公告且采用非公開招標(biāo)的其他采購方式（指競(jìng)爭(zhēng)性磋商或競(jìng)爭(zhēng)性談判或詢價(jià)）承擔(dān)過項(xiàng)目采購的采購代理，每提供1個(gè)項(xiàng)目得1（略），最多得2（略）。所有招標(biāo)采購業(yè)績(jī)均需同時(shí)提供采購項(xiàng)目的中標(biāo)通知書或成交通知書復(fù)印件和簽訂的代理合同，否則該業(yè)績(jī)不（略）公告）未能體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或參與人員相關(guān)信息的，可以業(yè)主蓋章的證明材料加以佐證；證書須提供彩色復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章。（駐點(diǎn)服務(wù)人員僅限一人參與該項(xiàng)評(píng)（略），且不得與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為同一人）2.2.2（4）工作大綱（略）根據(jù)工作大綱中對(duì)招標(biāo)代理工作的理解、（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略）。合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中對(duì)預(yù)算編制工作的理解、（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序的主要流程、重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作，大綱中對(duì)本項(xiàng)目的理解、（略）析，總體（略）進(jìn)行評(píng)審打（略）符合項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工作大（略）項(xiàng)目（設(shè)計(jì)或施工或監(jiān)理或試驗(yàn)檢測(cè)）公開招標(biāo)的主要流程、重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），符合項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求（略）采購項(xiàng)目采購需求調(diào)查的重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中競(jìng)爭(zhēng)性磋商的主要流程、重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），符合項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工作大綱中競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要流程、重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），符合項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工作大綱中詢價(jià)的主要流程、重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），符合項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工（略）類項(xiàng)目預(yù)算編制的重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中服務(wù)類項(xiàng)目概預(yù)算編制的重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中貨物類項(xiàng)目概預(yù)算編制的重難點(diǎn)（略）析進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中應(yīng)對(duì)質(zhì)疑和投訴的（略）、方法、措施進(jìn)行評(píng)審打（略），合理準(zhǔn)確得3（略）；不合理準(zhǔn)確不得（略）。根據(jù)工作大綱中工作質(zhì)量保證措施進(jìn)行評(píng)審打（略），滿足項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工作大綱中進(jìn)度保證措施和遇到問題時(shí)的應(yīng)急措施進(jìn)行評(píng)審打（略），滿足項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。根據(jù)工作大綱中保密措施進(jìn)行評(píng)審打（略），滿足項(xiàng)目需求得3（略）；不符合項(xiàng)目需求不得（略）。工作大綱應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，每項(xiàng)內(nèi)容不超過（略）頁，每超1頁扣1（略），最多扣5（略）。2.2.2（5）價(jià)格（略）以滿足采購文件要求且最高優(yōu)惠率報(bào)價(jià)的供應(yīng)商報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格（略）為滿（略），其他供應(yīng)商的價(jià)格（略）統(tǒng)一按照以下公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得（略）=（1-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)）（1-供應(yīng)商最終磋商報(bào)價(jià)）×（略），（略）值保留小數(shù)點(diǎn)后2位。需要補(bǔ)充的其他內(nèi)容：更正日期：（略）-（略）-（略）三、其他補(bǔ)充事宜無四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系1.采購人信息采購包1、采購包2、采購包3單位名稱：泰（略）單位地址：（略）州醫(yī)（略）（（略））（略）民營(yíng)工業(yè)園（略）幢（略）號(hào)聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）五、附件（適用于更正中標(biāo)、成交供應(yīng)商）無（略）查看內(nèi)容