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2024-12-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
2024NCZ004967寧夏廣播電視臺(全額)寧夏廣播電視臺2025年度職工福利項目寧夏廣播電視臺2025年度職工福利項目二標段(退休人員)的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、采購標段采購計劃編號:(略)NCZ(略)項目名稱:寧夏廣播電視臺(全額)寧夏廣播電視臺(略)年度職工福利項目(略)包名稱:寧夏廣播電視臺(略)年度職工福利項目二標段(退休人員)(略)包類型:貨物類采購方式:公開
招標預算金額(略).(略)
報價方式:折扣采購項目是否屬于技術復雜,專業(yè)性強的采購項目:否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:否發(fā)起異議任何
供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為
采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的(略)采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應商
資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;1.2法人(略)、法人及被授權人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務會計制度的承諾函;1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。2.供應(略)((略)w(略)采購嚴重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。3.(是否)專門面向中小微企業(yè):是否4.合格投標人的其他
資格要求:序號合格投標人的其他資格要求1(略)要求采購標的交付(實施)的時間(期(略)要求付款條件(進度和方式)四、技術要求貨物(略)類標的
清單貨物類序號品目名稱及編碼標的名稱計量單位數(shù)量單價是否進口標的(略)采購品目(略)采購(略)強制采購是否應當實施(略)強制采購是否應當實施政府優(yōu)先采購1A(略)-其他農(nóng)副食品,動、植物油制品寧夏廣播電視臺(略)年度職工福利項目二標段(退休人員)項(略).(略)否標的1-其他農(nóng)副食品,動、植物油制品:標的詳細參數(shù)詳見
附件否否否否采購需求附件:采購需求附件附件1寧夏廣播電視臺(略)年度職工福利項目-采購需求.doc五、合同管理安排合同類型:貨物(略)類貨物類標的物履約保證金甲方責任乙方責任采購標的交付(實施)的時間(期限)違約責任不可抗力爭議解決驗收標準(附驗收方案)(驗收方案附件):驗收方案.docx采購標的交付地點(范圍)付款條件(進度和方式)六、評審方法及評審細則評標方法:最低評標價法綜合評(略)法評審細則類別:貨物類細則類別貨物類細則類別序號評審項目權重(略)評(略)標準1
投標報價(略).(略)所有算術修正后的折扣報價由低到高進行排序,除低于成本價又不能做出合理解釋的折扣報價被拒絕外。折扣報價得(略)=評標基準價/折扣報價×(略)。以上計算過程中按四舍五入保留兩位小數(shù)。電子
投標文件折扣填寫要求:本項目報價為折扣報價,例:投標報價如是九八折,響應折扣中小寫9.8折,大寫九點八折。2類似業(yè)績5.(略)投標人提供(略)年1月1日至今類似項目業(yè)績的,每提供一項得1(略),滿(略)5(略)。注:須提供類似業(yè)績的中標(成交)通知書或合同掃描件并加蓋電子簽章附于投標文件中,未按要求提供不予認可。3企業(yè)實力(略).(略).為方便采購人提貨,投(略)點(略)點得5(略),滿(略)。注:投標文件須詳細列明每個提(略)點營業(yè)執(zhí)照掃描件并加蓋電子簽章附于投標文件中,未按要求提供不予認可。4企業(yè)實力(略).(略).投標人能夠實現(xiàn)(略)下單并配送的得5(略)。注:投標文件正本須(略)頁截圖等證明材料掃描件并加蓋電子簽章附于投標文件中,未按要求提供不予認可。5企業(yè)實力(略).(略).投標人須承諾提貨點在節(jié)假日所供貨物價格與日常標簽價格一致,不得高于日常標簽價格,同時享受節(jié)假日折扣的得5(略)。注:提供承諾函并加蓋電子簽章附于投標文件中。未按要求提供承諾或表述不清晰導致無法判斷的不得(略)。6質量保證措施及承諾(略).(略)投標人須為本項目提供質量保證措施及承諾,包括但不限于從生產(chǎn)、包裝、檢驗、運輸及銷售各個環(huán)節(jié)的質量保證措施。投標人質量保證措施全面具體,能夠包含上述各個環(huán)節(jié)且合理可行,并且能夠有針對性的做出承諾,完全能夠滿足本項目采購需求的且得(略);投標人質量保證措施完(略),基本能夠涵蓋上述環(huán)節(jié),能夠做出相應承諾且有可行性的得7(略)。投標人質量保證措施基本能夠涵蓋上述環(huán)節(jié),但無具體描述或相應承諾的得4(略);投標人質量保證措施及相關承諾簡單粗劣,有缺漏的得1(略),未提供質量保證措施及相關承諾不得(略)。7管理制度(質量管理)7.(略)質量管理(7(略)):投標人應對所出售的貨品有嚴格的質量管理制度及體系,包括但不限于貨品的檢查方案與考核標準等方面。投標人質量管理制度完善、流程規(guī)范、全面合理,可操作性強的得7(略);投標人質量管理制度基本完善,流程規(guī)范,基本合理的得4(略);投標人質量管理制度簡單粗略無可操作性的得1(略);未提供不得(略);8管理制度(安全管理)6.(略)安全管理(6(略)):投標人應具有完(略)的安全管理制度,包括但不限于配送人員安全、食品安全等多個方面。投標人安全管理制度合理完善、詳盡具體,能夠包含上述內(nèi)容的得6(略);投標人安全管理制度基本完(略),能夠包含上述內(nèi)容但無具體描述的得3(略);投標人安全管理制度簡單粗略,缺乏合理性的得1(略),未提供不得(略)。9管理制度(衛(wèi)生管理)7.(略)衛(wèi)生管理(7(略)):投標人應針對包括但不限于賣場、倉儲場地、配送(略)域制定衛(wèi)生管理制度。投標人衛(wèi)生管理制度合理完善、詳盡具體,能夠包含上述內(nèi)容的得7(略);投標人衛(wèi)生管理制度基本完(略),能夠包含上述內(nèi)容但無具體描述的得4(略);投標人衛(wèi)生管理制度簡單粗略,缺乏合理性的得1(略),未提供不得(略)。(略)售后服務(略).(略)根據(jù)各投標人提供的售后服務方案及承諾,包括但不限于服務保障體系、服務責任、質量管控、質量問題退換貨及召回、缺少補貨、臨時供貨、衛(wèi)生防疫、應急措施、售后服務人員等內(nèi)容進行評審:售后服務方案包括以上所有內(nèi)容,且描述詳盡具體、科學合理、邏輯清晰、能提出合理可行建議,完全滿足實際需求的得(略);售后服務方案包括以上所有內(nèi)容,內(nèi)容完(略)可行,滿足實際需求但無其他合理化建議的得(略);售后服務方案包括以上所有內(nèi)容,內(nèi)容基本完(略)可行,基本滿足實際需求的得9(略);售后服務方案包括以上所有內(nèi)容,但描述簡單粗略,可行性不高的得6(略);售后服務方案內(nèi)容不全,存在缺項,描述不充(略),缺乏針對性的得3(略);未提供不得(略)。合計:(略).(略)發(fā)起異議任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的(略)采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。免責聲明(略)采購有關法律法規(guī)要求由采購人或采購
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