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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 間接法氧化鋅

間接法氧化鋅  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務(wù)   江蘇   2024-12-25
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費(fèi)注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2024-12-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 間接法氧化鋅。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 江蘇(略)實施公開采購,歡迎符合要求的廠商積極參與報價。如報價過程中遭遇借故刁難、索取賄賂、暗(略)風(fēng)險控制部如實反映并提供佐證材料。風(fēng)險控制部投訴電話:(略)-(略)、(略),投訴(略)現(xiàn)需采購間接法氧化鋅,采用公開詢比價的方式選定供應(yīng)商,特邀請貴單位參與報價。一、公開詢比價概況:(一)采購項目名稱:間接法氧化鋅。(二)交(提)貨時間:(略)年1月(略)日前到貨。(略)指定倉庫。(四)報價截止時間:(略)年1月8日9時(略)(北京時間)。(五)評審時間:(略)年1月8日9時(略)(北京時間)。(六)評審地址:(略)商(略)http:(略).cn查詢。二、采購項目內(nèi)容:(一)采購項目內(nèi)容物料名稱型號規(guī)格型號單位數(shù)量(略)間接法氧化鋅見技術(shù)要求噸3(二)技術(shù)要求1.標(biāo)的物必須符合GBT(略)-(略)標(biāo)準(zhǔn),含量≥(略).7%,灼燒減量≤0.2%,篩余物(略)um≤0.1%,隨貨提供產(chǎn)品檢測報告。2.標(biāo)的物要求(略)kg袋包裝,內(nèi)層有PE內(nèi)袋,用托盤(略)裝。三、供應(yīng)商資質(zhì)與要求:(一)報價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。(二)其他資質(zhì)要求:《營業(yè)執(zhí)照》、《生產(chǎn)許可證》;(三)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人報價。(四)報價人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后8小時內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案。(五)報價人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,由報價人承擔(dān)一切后果,采購人不承擔(dān)任何責(zé)任。(六)有合作意向的新供應(yīng)商請?zhí)峁┵Y質(zhì)文件、產(chǎn)品小樣及同類行業(yè)使用業(yè)績,審核通過符合要求后,方可參與報價,否則報價無效。樣品事宜請與蔣璇接洽,聯(lián)系電話:(略)。樣品接收截止時間:(略)年1月6日(略):(略)北京時間),逾期提交的樣品將不予接受。(七)貿(mào)易商(經(jīng)銷商)報價時,須提供授權(quán)代理資質(zhì)及驗證方式,保證授權(quán)驗證方式的真實性,承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。并提供授權(quán)方關(guān)于本采購項目所需的相關(guān)生產(chǎn)及銷售資質(zhì)證書。四、報價:(一)報價方式:報價為含增值稅送到價。如國家稅率調(diào)(略),按合同含稅價格(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)(略)合同價格開具發(fā)票;(二)付款方式:貨到增值稅專用發(fā)票到(略)天內(nèi)付款,付款方式為現(xiàn)匯(當(dāng)月實際采購金額大于(略)人民幣,則承兌付款)。如報價人不接受采購人提出的付款方式,可在(略)站“交易信息”欄目或線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間,評審時作為參考。報價為含稅價,如有不同請注明。如付款方式涉及到預(yù)付款,報價人必須在詢價書中提供評審前3個月內(nèi)(略)出具的企業(yè)信用報告')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用報告并加蓋企業(yè)公章。(三)本項目報價可通過(略)和線下兩種方式進(jìn)行:1.采用(略)報價需嚴(yán)格按照(略)格式要求填寫報價,如需(略)報價單需加蓋報價章,同時(略)詢價書中所規(guī)定的資質(zhì)材料。2.采用線下報價應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以密封袋形式送達(dá),密封袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需(略)、法人章,填寫密封日期;在密封袋封面上需注明“報價項目名稱,供應(yīng)商名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等,如快遞(略)破損或封面無報價注釋被誤拆,我方概不負(fù)責(zé);且必須在報價截止日之前送達(dá),逾期將作為無效報價處理。(四)與本報價有關(guān)(略):(略)號郵編:(略)收件人:(略)話:(略)(五)凡對詢價書條款有疑義的,請在評審前按以下方式(略)供應(yīng)保障部地址(略)號,郵編:(略)詢比價業(yè)務(wù)聯(lián)系人:(略)技術(shù)咨詢聯(lián)系人:(略)詢比(略)電話:(略)五、評審流程:(一)評審本項目由采購人組織評審小組負(fù)責(zé)評審工作,對各供應(yīng)商報價進(jìn)行評審,確定最終成交人。1.請各供應(yīng)商保持通訊暢通,便于評審小組在評審(略)電話聯(lián)系。2.評審小組不得泄露各供應(yīng)商的報價。(二)評定在能夠滿足采購方技術(shù)要求及供貨期要求的報價供應(yīng)商中選擇單價最低的一家作為成交候選人。(三)詢價廢止采購人如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有串通報價、陪同報價等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)采購人評審小組評定可作詢價廢止處理,并可將相關(guān)供應(yīng)商列入供應(yīng)商負(fù)面清單,不再接受參與報價工作。(四)無效報價1.凡供應(yīng)商不具備采購人明確要求資質(zhì)的,或(略)填寫不完(略)、報價有空項的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題,經(jīng)采購人評審小組評定,可作無效報價處理。2.供應(yīng)商應(yīng)如實提(略)場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果供應(yīng)商的(略)場價格明顯偏離并因此影響了詢比價活動的公正合理性,損害了采購人的正當(dāng)利益,經(jīng)采購人評審小組評定,可作無效報價處理。六、其他注意事項: ?。ㄒ唬┻`約責(zé)任:1.如出賣人沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務(wù),出賣人將(略)違約金,違約金應(yīng)從貨款中扣除,遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日應(yīng)按合同總金額的0.5%計收。但遲交貨物或未提供服務(wù)超過(略)日,買受人有權(quán)解除合同,要求出賣人五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款并按合同總額(略)%追究出賣人違約責(zé)任。2.出賣人交貨后,如果貨物經(jīng)檢驗不合格的,買受人可選擇以下處理方式:(1)買受人選擇換貨的,換貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。經(jīng)買受人同意出賣人換貨的,需在買受人第一次驗收不合格之日起7日內(nèi)供貨,逾期供貨的,違約責(zé)任參照第1款執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次經(jīng)檢驗不合格的情況,買受人有權(quán)解除合同,出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的(略)%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權(quán)質(zhì)押貨物,質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費(fèi),該倉儲費(fèi)由出賣人承擔(dān)。(2)買受人選擇解除合同的,退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由出賣人承擔(dān)。出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款,并賠償合同總貨款的(略)%違約金給買受人,買受人在出賣人返還貨款之前,有權(quán)質(zhì)押貨物,質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費(fèi),倉儲費(fèi)由出賣人承擔(dān)。3.因出賣人的產(chǎn)品質(zhì)量、逾期交貨等原因給買受人造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的,由出賣人承擔(dān)的所有違約罰款不超過合同總價的(略)%。(二)成交人應(yīng)嚴(yán)格按照詢價書約定與采購人簽定供需合同,并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對成交人所有違背詢價書及合同約定的行為,采購人均可持續(xù)保留與成交人中止合作的一切權(quán)利。?。ㄈπ铏z驗的品種,經(jīng)采購人檢驗部門檢驗合格后方能收貨,否則做退、換貨處理;長期合約的成交人如出現(xiàn)兩次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況,視為成交人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量,采購人有權(quán)終止此次合同的執(zhí)行。(四)對不合格貨品采購人應(yīng)及時通知成交人,如有異議雙方可協(xié)商解決;如需仲裁,應(yīng)按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間成交人應(yīng)保證采購人供應(yīng),不影響采購人正常生產(chǎn)運(yùn)行。(五)如因成交人不能正常履約,對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影(略)投訴;如嚴(yán)重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動的,采購人將依法追究成交人法律責(zé)任。(六)成交人無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單,同時采購人將向阿里巴巴進(jìn)行投訴。(七)供應(yīng)商應(yīng)詳細(xì)閱讀本詢價書,參與報價即視為對本詢價書所列之條款均表示接受。(八)采購人對違反約定的供應(yīng)(略)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定》進(jìn)行管理考核(詳見附件1)。(九)本(略)供應(yīng)保障部所有;風(fēng)險控制部投訴電話:(略):(略)、職稱為全權(quán)代表,參加貴方組織的公開詢比價有關(guān)活動,并對間接法氧化鋅項目進(jìn)行報價。項目單價(含稅含運(yùn)費(fèi)一票制)為(略)噸;項目總價大寫:(略)人民(略)已詳細(xì)審查全部詢價書,(略)完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利,同時完全接受詢價書所有條款。如果(略)同意按貴方的解釋處理;4、我公司愿意向江蘇(略)公司提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價;5(略)鄭重承諾:遵守江蘇(略)公司詢價書中的全部規(guī)定,評定后及時簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù);在報價(略)詢價書的各(略)共同參與報價競爭情況,不發(fā)生串通報價、陪同報價情況;所提供信息真實、準(zhǔn)確、合法、有(略)有關(guān)要求采取的變通(略)將承擔(dān)(略)將嚴(yán)格遵守江蘇(略)公司對供應(yīng)商管理的要求,(略)或其委托的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的與上述內(nèi)容相關(guān)的核查與審計。全權(quán)代表(簽字):聯(lián)系電話:報價單位(蓋章):日期:附件1:供應(yīng)商管理第一條依照國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品、服務(wù)、施工、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)(略)采購要求的,(略)組(略)活動。第二條為強(qiáng)化供應(yīng)商管理,提升供應(yīng)鏈的(略)體質(zhì)量和效率,實施供應(yīng)商負(fù)面清單管理辦法。目的在于確保采購質(zhì)量與安全、維護(hù)公平(略)場環(huán)境、提高采購效率與效果、強(qiáng)化風(fēng)險管理以及提升企業(yè)聲譽(yù)與形象。為所有符合要求的供應(yīng)商提供一(略),有效防范供應(yīng)鏈風(fēng)險,促進(jìn)供應(yīng)商之間的良性競爭,推(略)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。(一)管理職責(zé)供應(yīng)商負(fù)面清單管理由供應(yīng)保障部負(fù)責(zé),其他職能部門在采購、合同、使用等過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報送供應(yīng)保障部進(jìn)行統(tǒng)一管理。(二)供應(yīng)商積(略)考核供應(yīng)商的積(略)考核圍繞供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)以及資質(zhì)信譽(yù)四個方面實施。根據(jù)考核結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行積(略)累計,并采取相應(yīng)的處理措施。使用部門和供應(yīng)保障部均有以權(quán)書面形式提出考核意見。供應(yīng)保障部負(fù)責(zé)組織參與評審部門,對供應(yīng)商進(jìn)行積(略)考核,并建立《供應(yīng)商考核情況登記表》。根據(jù)扣(略)情況被考核供應(yīng)商可(略)為兩類:繼續(xù)合作供應(yīng)商和列入負(fù)面清單供應(yīng)商??己擞洠裕┲芷跒?年,自首次考核當(dāng)日起算,未列入負(fù)面清單供應(yīng)商滿1年后,考核期內(nèi)的積(略)自動清(略)。1.繼續(xù)合作供應(yīng)商:考核記(略)周期內(nèi)扣(略)在0~9(略)的供應(yīng)商。2.列入負(fù)面清單供應(yīng)商:(1)考核記(略)周期內(nèi)扣(略)達(dá)到(略)及以上的供應(yīng)商;(2)考核記(略)周期內(nèi)被索普集團(tuán)匯總累計扣(略)列入負(fù)面清單的供應(yīng)商。列入負(fù)面清單供應(yīng)商不再接受其(略)活動。(三)積(略)考核細(xì)則1.質(zhì)量方面(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,未對生產(chǎn)造成影響,扣1~3(略)次。(2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車、產(chǎn)品質(zhì)量等影響,視嚴(yán)重程度扣6~(略)次。(3)所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,扣(略)次。2.交貨方面(1)交貨時未及時提供質(zhì)檢報告或合格證等必要隨貨資料,扣1~3(略)次。(2)交貨時未按國家標(biāo)準(zhǔn)對貨物提供有效出廠防護(hù)包裝,扣1~3(略)次。(3)交貨延期未造成任何影響,扣1~3(略)次;對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車等影響,視嚴(yán)重程度扣6~(略)次。3.售后方面(1)售后服務(wù)要求未及時響應(yīng),扣1~3(略)次;對生產(chǎn)造成減產(chǎn)、停車、產(chǎn)品質(zhì)量等影響,視嚴(yán)重程度扣6~(略)次。(2)售后人員未及時解決問題,扣1~3(略)次。(3)質(zhì)保期內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),扣6~(略)次。4.資信方面(1)供應(yīng)商未提供詢價書要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價書資質(zhì)要求、報價與技術(shù)
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