曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-11-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 大石橋市中心醫(yī)院物業(yè)及后勤社會化管理服務(wù)項目招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）物業(yè)及后勤社會化管理服務(wù)項目招標(biāo)公告撰寫單位:大石（略）發(fā)布時間:（略）-（略）-（略）物業(yè)及后勤社會化管理服務(wù)項目招標(biāo)項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在（略）獲取招標(biāo)文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）前遞交投標(biāo)文件。一、項目基本情況項目編號：JH（略）-（略）-（略）物業(yè)及后勤社會化管理服務(wù)項目包組編號：（略）預(yù)算金額（（略））：（略）最高限價（（略））：（略）采購需求：查看一、服務(wù)范圍包括衛(wèi)生保潔服務(wù)、電梯司乘服務(wù)、安全保衛(wèi)服務(wù)、護理員服務(wù)，日常維修及設(shè)施設(shè)備維護工作、停車場運營管理服務(wù)、食堂運營（略）運維服務(wù)、智能化后勤管理等。二、人員配置物業(yè)服務(wù)人員配置表部門崗位人員主要（略）3人項目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)對項目總體管理工作進行策劃，對各級管理人員進行培訓(xùn)、檢查和考核，負(fù)責(zé)與客戶進行溝通協(xié)調(diào)，組織開展客戶滿意（略）2人負(fù)責(zé)對各部門人力資源的使用情況進行監(jiān)督，對項目經(jīng)理下達(dá)的工作指令完成情況進行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)對客戶的生活類固定資產(chǎn)進行管理，負(fù)責(zé)制作各部門所需的文件資料，負(fù)責(zé)對新員工進行培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)員工檔案管理。保潔部（略）人保潔部主管l人負(fù)責(zé)制訂保潔部的（略）體工作計劃，負(fù)責(zé)對清掃、保潔及消殺工作進行安排，負(fù)責(zé)對所屬人員進行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化保潔知識及清掃保潔技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對所屬各崗位人員的工作質(zhì)量進行檢查、指導(dǎo)和考核。普通保潔員（略）人按規(guī)（略）、病房、（略）域的地面、墻面、天花、衛(wèi)生間及相關(guān)公用設(shè)施等進行清掃、保潔及消毒作業(yè)，負(fù)責(zé)收集和清（略）域的垃圾，協(xié)助專項保潔人員開展所需的輔助性作業(yè)，負(fù)責(zé)垃圾的運送、其（略）層保潔、外圍+綠化、垃圾運送。專項保潔員2人按規(guī)定要求開展洗地、玻璃擦洗、高空作業(yè)等工作，協(xié)助普通保潔員開展所需的清掃、保潔、消毒及消殺作業(yè)。保安部（略）人保安部主管1人按規(guī)定制定保安部的（略）體工作計劃，開展本部門員工的培訓(xùn)、考核、管理等工作。負(fù)責(zé)對所屬人員進行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對所屬各崗位人員的工作質(zhì)量進行檢查、指導(dǎo)和考核。保安部班長2人負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管工作。監(jiān)控員6人負(fù)責(zé)監(jiān)控和消防主機值守，及時發(fā)現(xiàn)安防與消（略）基礎(chǔ)知識（略），如遇消防火警，及時采取正確措施。保安員（略）人按規(guī)定負(fù)責(zé)秩序維護工作，按照（略）和時間進行巡邏，生活服務(wù)部（略）人生活服務(wù)部主管1人具有豐富的基層管理（略）管理的基本方法和要求，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，大專以上文化。護理員（略）人負(fù)責(zé)為患者、醫(yī)護人員更換被服及掃床毛巾清洗、浸泡，送修各種儀器。手術(shù)室推平車4人負(fù)責(zé)手術(shù)室推送病人及陪、送檢工作。導(dǎo)乘員（略）人負(fù)責(zé)電梯上下運行物流員3人運送供應(yīng)室消毒物品急診導(dǎo)診9人為患者指引。為危重患者提供陪檢，咨詢服務(wù):提供便民服務(wù):幫扶患者，無主患者看護等門診導(dǎo)診8人負(fù)責(zé)導(dǎo)診指引、就診引導(dǎo)、輪椅租借、便民（略）部（略）主管1人按（略）部的（略）體工作計劃，開展本部門員工的培訓(xùn)、考核、管理等工作。負(fù)責(zé)對所屬人員進行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對所屬各崗位人員的工作質(zhì)量進行檢查、指導(dǎo)和考核。綜合維修（略）人負(fù)責(zé)日常維修及設(shè)施設(shè)備維護工作，設(shè)施設(shè)備包括：電梯監(jiān)護、水泵房、空調(diào)、變電所、鍋爐。合計（略）人以上人員配置為本項目人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)單位可根據(jù)自身情況增加人員及崗位。投標(biāo)人須根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容和項目的實際情況，綜（略）場因素，結(jié)合企業(yè)自身情況編制投標(biāo)報價，投標(biāo)人要充（略）考慮投標(biāo)風(fēng)險。本項目不因增加了附加工作及額外工作量、人員工資上漲等情況增加費用，投標(biāo)人要充（略）考慮投標(biāo)風(fēng)險。三、物業(yè)服務(wù)費組成，包括但不限于：員工工資、社會統(tǒng)籌保險費、服裝費、物料費、稅金等費用包含在投標(biāo)總價中。1）投標(biāo)人本次投標(biāo)中提供物業(yè)服務(wù)所需全部設(shè)備、工具及物資，以及安全防護用品（采購人提供設(shè)備物資除外），所需費用均應(yīng)列入投標(biāo)報價之中。如相關(guān)設(shè)備、工具及物資項目漏報、缺項等均視為投標(biāo)人讓利，采購人不予承擔(dān)。投標(biāo)人提供的各類設(shè)備、工具及物資等，均需符合采購人院感的要求，并且要求提供合格的產(chǎn)品，投標(biāo)人須書面承諾提供的設(shè)備、工具及物資為合格產(chǎn)品。本次招標(biāo)投標(biāo)人承擔(dān)包含但不限于“本項目相關(guān)附件”中的設(shè)備、工具及物資以及安全防護用品。2）工作服由投標(biāo)人提供，費用包含在投標(biāo)總價中，但款式、顏（略）的要求。3）投標(biāo)人承擔(dān)的辦公用品，包括但不限于：辦公用電腦及耗材、打印設(shè)備及耗材等。序號服務(wù)（略）類具體服務(wù)項目名稱具體工作服務(wù)范圍界面描述物業(yè)服務(wù)費用承擔(dān)界面描述1智能化后勤管理服務(wù)信息化（略）服務(wù)中標(biāo)人須為服務(wù)人員配備相應(yīng)的終端設(shè)備。服務(wù)人員（略），手機（略）作為日常應(yīng)（略）規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進行工作，實現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)的全過程監(jiān)管（略）對各個物業(yè)服務(wù)模塊的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、考核指標(biāo)等的抽?。裕┪觥⒊尸F(xiàn)。包含：為完成本項工作而產(chǎn)生的一切人員、物料、設(shè)備、運維使用等費用。不包含：水、電能耗費用。2其他服務(wù)共享輪椅租賃（略）小時不間斷提供相關(guān)服務(wù)，遵守國家政策法規(guī)和采購人的相關(guān)管理制度，制定和完善相關(guān)管理制度，盡職盡責(zé)，保證服務(wù)質(zhì)量，因相關(guān)服務(wù)引起的一切糾紛及后果由中標(biāo)人承擔(dān)。本項服務(wù)費用支出不列入物業(yè)服務(wù)費承擔(dān)范圍，但投標(biāo)人應(yīng)考慮以下成本：應(yīng)考慮成本：為完成本項工作而產(chǎn)生的一切人員、物料、設(shè)備等費用，能源費（水、電）、中標(biāo)人認(rèn)為其他必要的附屬服務(wù)等費用，為完成本項工作中標(biāo)人認(rèn)為需進行的硬件改造費用。采購人承擔(dān)費用：無。3其他服務(wù)自助販賣機提供4其他服務(wù)陪護服務(wù)附件一保潔部具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容一。服務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)庭院、新建綜（略），（略）、傳（略）、（略）室內(nèi)外全方位立體保潔。二、工作標(biāo)準(zhǔn)（一）人員要求：五官端正、身體健康、年齡在（略）周歲以下，具有相關(guān)工作經(jīng)驗。（二）保潔作業(yè)基本原則及流程1.保潔作業(yè)基本原則1.1.先檢查后作業(yè)的原則，即：在開展作業(yè)前，應(yīng)先對（略）域內(nèi)的設(shè)施、物品及環(huán)境的臟污程度進行查看，以全（略）域內(nèi)的衛(wèi)生狀況。1.2.先重點后一般的原則，即：首先清掃在察看過程中發(fā)現(xiàn)的污染情況較（略）域，之后再清掃污染程度較（略）域。1.3.（略）域重點保潔的原則，即：對污染（略）域，在清潔時間、清潔力度、工具的清洗頻次等方面應(yīng)加強，以確保（略）得到重點清潔；相反，對于保潔狀況較（略）域，則應(yīng)適當(dāng)放松保潔力度，以提高保潔效率。1.4.重點巡回保潔的原則，即：按正常的工作流程（略）域完成規(guī)定的清掃保潔作業(yè)后，應(yīng)對易產(chǎn)生（略）域（如人員進出頻次較高、聚集人數(shù)較（略）、大廳、公共衛(wèi)生間等）進行重點巡回檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并清除可能產(chǎn)生的污染現(xiàn)象。2.保潔作業(yè)基本流程2.1.先問候再作業(yè)的作業(yè)流程：當(dāng)需（略）域進行保潔時，應(yīng)先輕聲敲門并獲得室內(nèi)相關(guān)人員的回復(fù)后，方可推門進入。進入室內(nèi)后，應(yīng)主動向室內(nèi)人員致意或問候后，并簡單說明來意后方可開展相關(guān)的保潔作業(yè)。2.2.先清掃后清潔的作業(yè)流程：進（略）域后，應(yīng)先使用消毒拖布掃把、塵推對地面進行清掃，再使用抹布清潔相關(guān)物品。2.3.由里向外的作業(yè)流程：在（略）域進行保潔時，（略）域的里面開始相關(guān)的保潔作業(yè)，之后，逐漸向外面進行清掃保潔。2.4.自上而下的作業(yè)流程：在清潔相關(guān)設(shè)施及物品時，應(yīng)先對高處的相關(guān)物品實施保潔，而后逐漸轉(zhuǎn)向較低位置的物品。2.5.先輕微后嚴(yán)重的作業(yè)流程：在使用相關(guān)清潔工具對物品實施保潔時，應(yīng)先清潔污染較輕的物品，之后再清潔污染較重的物品，以提高清潔工具的使用率，并防止清潔過程中可能出現(xiàn)的重復(fù)污染。3.保潔部各崗位工作流程崗（略）域時間工作內(nèi)容備注領(lǐng)班----6:（略）-7:（略）理著裝，檢查本班人員到崗情況，對缺崗人員的崗位安排機動人員頂崗；7:（略）-8:（略）檢查本（略）域工作8:（略）-9:（略）參加由主管召開的每日晨會；9:（略）-（略）:（略）檢查考核本段員工工作狀態(tài)勞、動紀(jì)律及衛(wèi)生情況，督促保潔員及時（略）改不合格的地方；（略）:（略）-（略）:（略）處理解決客戶交辦的任務(wù)，或處理其它事務(wù)；（略）:（略）-（略）:（略）層易耗品；（略）:（略）-（略）:（略）每日例會；（略）:（略）-（略）:（略）抽查下午計劃衛(wèi)生情況；（略）:（略）-（略）:（略）對上午需（略）改的進行復(fù)查，檢查員工每日計劃衛(wèi)生情況及勞動紀(jì)律；（略）:（略）-（略）:（略）處理其它事務(wù)、（略）理工作日記（認(rèn)真填寫日檢及交接班），向主管匯報工作；保潔員標(biāo)準(zhǔn)層6:（略）-7:（略）.在更衣室更換工衣，要求著裝（略）齊，于指定位置佩戴工牌，女員工要求淡妝上崗，并自檢儀容儀表；2.列隊站立，參加管理人員主持的班前會；3.管理人員點名劃考勤，并檢查員工儀容儀表及精神狀態(tài)；4.對當(dāng)日工作重點進行布置和要求；7:（略）-7:（略）清潔衛(wèi)生間，查看洗手間（略）域的衛(wèi)生狀況，按照先重點后一般的原則進行作業(yè)；走廊及電梯廳地面推塵電梯外門擦拭，（略）擦拭，垃圾桶擦；7:（略）-7:（略）域（略）部污漬濕拖擦拭；（消毒拖布）7:（略）-（略）:（略）病室清潔（病床、小桌、開關(guān)、踢腳線、門、室內(nèi)玻璃）；9:（略）-（略）:（略）衛(wèi)生巡視清潔（衛(wèi)生間、電梯間、地面）所有公共設(shè)施擦拭浮灰（開關(guān)、墻腳線、門檻邊框、扶手及電梯（略）等）；（略）:（略）-（略）:（略）清潔工具間及清潔工具，根據(jù)需要吸生（略）:（略）-（略）:（略）消火栓表面清潔，衛(wèi)生巡視清潔；（略）:（略）-（略）:（略）域掛件和衛(wèi)生間掛件清潔，消火栓清潔，清潔電梯（略），推塵；（略）:（略）-（略）:（略）巡視清潔；（略）:（略）-（略）:（略）根據(jù)需要吸塵（或自查）；（略）:（略）-（略）:（略）做計劃衛(wèi)生，并（略）域循環(huán)保潔；保潔員公共衛(wèi)生間（略）:（略）-（略）:（略）清理傾倒垃圾，擦拭垃圾桶；全半（略）:（略）-（略）:（略）男女衛(wèi)生間巡視清潔；全班（略）:（略）-（略）:（略）大廳地面循環(huán)推塵；全班（略）:（略）-（略）:（略）男女衛(wèi)生間巡視清潔；全班（略）:（略）-（略）:（略）大廳地面循環(huán)推塵；全班（略）:（略）-（略）:（略）男女衛(wèi)生間巡視清潔；全班（略）:（略）-（略）:（略）大廳地面循環(huán)推塵；全班（略）:（略）-（略）:（略）理清潔工具；全班電梯轎廂，地面推塵6:（略）-7:（略）做地面推塵（含門外臺階及消防電梯廳地面）；全半7:（略）-8:（略）電梯轎廂清潔（中途電梯廳地面推塵）；全半8:（略）-8:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵全半8:（略）-8:（略）大廳南面地面推塵（含門外臺階）全半8:（略）-9:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵全半9:（略）-9:（略）大廳北面地面推塵。含門外臺階；全半9:（略）-9:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階：重點：電梯廳，地面推塵；全半9:（略）-（略）:（略）大廳西面地面推塵（含消防電梯廳地面）；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳南面推塵（含門外臺階）全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵；地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳北面地面推塵（含門外臺階）；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地西推塵。含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳西面地面推塵（含消防電梯廳地面）；全半下午（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階；重點：電梯廳，地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳南面推塵（含門外臺階）；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階，重點：電梯廳，地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳北面地面推塵。含門外臺階；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階，重點：電梯廳，地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳西面地面推塵（含消防電梯廳地面）；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。含門外臺階，重點：電梯廳，地面推塵；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳南面推塵（含門外臺階）；全半（略）:（略）-（略）:（略）大廳東面地面推塵。