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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 衢州市第二人民醫(yī)院LIS系統(tǒng)維保項目詢價公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 根據(jù)《中華（略）采購管理有關規(guī)定，（略）第（略）維保項目進行詢價采購，歡迎有意向的供應商參加本次采購活動。一、項目名稱：（略）第（略）維保項目二、項目編號：衢二人醫(yī)（略）-（略）-G（略）-（略）三、采購內(nèi)容：詳見詢價文件中參數(shù)要求。序號采購內(nèi)容單位數(shù)量預算金額采購內(nèi)容1（略）第（略）維保項目項（略）.5（略）詳見采購服務主要內(nèi)容四、合同履約：自合同簽訂之日起（略）日歷天內(nèi)完工。五、合格的詢價供應商：1.符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條要求；（1）具有獨立承擔民事責任和履行合同能力；（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；2.信用記錄：根（略）采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知》要求，采購代理機構(gòu)會對供應商信用記錄進行查詢并甄別。①信用信息查詢的截止時點：投標截止時間；②（略）：信用中國（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）③信用信息查詢記錄和證據(jù)留存具體方式：采購代理機構(gòu)經(jīng)辦人（略）頁打印、簽字與其他采購文件一并保存；④信用信息的使用規(guī)則：投標人存在不良信用記錄的，其投標將被作為無效投標被拒絕。不良信用記錄指：被列入失信被執(zhí)行人、重大（略）采購嚴重違法失信行為記錄名（略）曝光臺中尚在行政處罰期內(nèi)的。六、（略）方式：1.（略）方式：（略）2.（略）需提供資料：營業(yè)執(zhí)照復印件、（略）及（略）復印件。七、提交答疑截止時間：如對詢價文件有異議，請在（略）年1月9日（略）:（略）前以書面形式（略）紀委監(jiān)察室提出，逾期概不受理。八、答疑回復時間：詢價文件的答疑、補充、修改等于（略）年1月9日（略）:（略）前在衢（略）公布，請各供應商必須注意。九、開始詢價的有關信息：1.詢價響應文件提交截止時間：（略）年1月（略）日（略）:（略）時（北京時間）2.開標地址：（略）3.開標時間：（略）年1月（略）日（略）:（略）時（北京時間）投標人應當在投標截止時間前將投標文件送到指定地點，逾期概不受理。十、本次詢價聯(lián)系事項：采購單位：（略）聯(lián)系人：（略）電話：（略）聯(lián)系地址：（略）1.質(zhì)疑和投訴：供應商如認為詢價文件、采購過程和中標結(jié)果使自身的合法權益受到損害的，可（略）或者應知其權益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式（略）提出質(zhì)疑。2.本次招標采取開標后資格審查。3.本采購公告中附件的采購文件僅供閱覽使用，潛在供應商應當按照本采購公告規(guī)定方式獲取采購文件，未按照規(guī)定方式獲取的采購文件的，對采購文件提起質(zhì)疑投訴不予受理。4.為確保招投標活動的公開、公平、公正，切實維護各方合法權益，凡在招標投標、開標評標過程中，受到敲詐、勒索或發(fā)現(xiàn)圍標串標、虛假投標、惡意競標等涉黑涉惡線索者，請及時保留相關證據(jù)并向有關部門舉報。十二、采購內(nèi)容與要求測評（略）等級測評等服務，需遵循以下要求及標準：1）中華人民（略）安全保護條例（國務院第（略）號令）；2）關于（略）安全等級保護定級工作的通知（公信安〔（略）〕（略）號）；3）信息安全等級保護管理辦法公通字〔（略）〕（略）號）4（略）安全等級保護定級指南（GBT（略）-（略））；5（略）安全等級保護基本要求GBT（略）-（略））；6（略）安全等級保護測評要求GBT（略）-（略））；7）《（略）信息安全等級保護管理辦法》。項目原則在本次項目實施過程中，項目團隊應遵循以下原則：1.保密性原則在體系優(yōu)化工作開始前，與采購人簽署保密協(xié)議，規(guī)定實施過程（略）敏感信息的保密工作，如對數(shù)據(jù)加密存儲、清除用戶數(shù)據(jù)。2.最小影響原則通過管理和技術兩個層面將工作所帶來的影響降至最小，（略）過多人力或資源而干擾其正常業(yè)務，避（略）的正常運行產(chǎn)生不利的影響。3.可操作性原則通過詳細定義每個階段的任務和任務實踐內(nèi)容，明確定義參與人員的職責和每項工作開始前的必備條件和結(jié)束時的輸出結(jié)果，從而規(guī)范實施的流程，保證實施過程的可操作性和可控性。4.質(zhì)量控制原則通過項目管理的方法，從項目的組織、（略）色定義與培訓、溝通與確認、進度控制、文檔控制、匯報與驗收等多個環(huán)節(jié)保證評估服務的總體質(zhì)量。5.風險規(guī)避原則在體系優(yōu)化工作開始前，充（略）考慮可能引入的多方面風險，告知用戶可能存在的風險，并采取相應的控制措施加以規(guī)避。6.符合性原則體系優(yōu)化工作應符合國家、行業(yè)、國際等相關的安全標準與規(guī)范。7.（略）體性原則體系優(yōu)化（略）性、全面，覆蓋采購人安全所涉及的各個層面、業(yè)務條線、內(nèi)部組織架構(gòu)，力求建立全面、（略）體的安全防護體系。采購服務主要內(nèi)容（一）日常維護1.穩(wěn)定運行（略）各（略）模塊和接口功能的完（略）能夠承受不斷增加的業(yè)務和數(shù)據(jù)壓力，保持高效、穩(wěn)定運行。一旦發(fā)生模塊或接口運行故障導致相應業(yè)務處理或管理工作無法進行，應立即進行故障排除。2.程序錯誤修改。在使用過程中（略）各（略）模塊和接口存在錯誤（如程序bug），應立即查找原因并修改程序錯誤。3（略）數(shù)據(jù)修復。針對因用戶誤操作等原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)錯誤，應立即排查問題并修復數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完（略）性。4.統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)解釋。針對報表數(shù)據(jù)與實際不符或與其他報表不對應的情況，負責及時查出原因并做出解釋說明，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可用性。5.巡檢服務。（略）的工作實際制定維保服務計劃，并按計劃實施巡檢服務。巡檢內(nèi)容包括科室巡檢、服務器檢查等，并形成相應的（略）升級與完善1.（略）升級。在公司推出新版本或升級程序（略）功能的完善和性能的優(yōu)化。2（略）結(jié)構(gòu)允許的范圍（略）的管理和業(yè)務變化做出必要的流程變更、功能新增、調(diào)（略）和修改（略）的（略）維護1（略）運行的數(shù)據(jù)庫服務器進行全面巡檢（略）運行狀態(tài)、數(shù)據(jù)庫運行狀態(tài)等，并出具詳細的巡檢報告。定期進行性能調(diào)優(yōu)和及時（略）問題，（略）提出硬件改進意見。2.服務器維護。定期檢查數(shù)據(jù)庫服務器、應用服務器運行日志，并進行必要的清理維護。對數(shù)據(jù)庫進行備份，并進行備份可用性檢測和恢復試驗，確保數(shù)據(jù)的可靠性和安全性。（四）培訓與指導1.培（略）部署階段和應用階段提供必要（略）使用、數(shù)據(jù)錄入、報表生成等方面的培（略）工作（略）。2.指導（略）工作人員（略）過程中遇到問題時，提供遠程或電話指導服務，及時解答問題并提供解決方案。（五）應急響應與支持1.應急響應。建立應急響應（略）出現(xiàn)的重大故障或緊急問題，提供快速響應和解決方案。確保在接到報障后能夠迅速定位問題并采取有效措施進行解決。2.技術支持。提供7x（略）小時的技術支持服務，確保（略）過程中能夠得到及時、有效的技術支（略）絡和數(shù)據(jù)安全風險修（略）絡和數(shù)據(jù)安全建設要求，維保服務團隊需要免費完成（略）、中間件、運行參數(shù)（略）絡和數(shù)據(jù)安全風險修復和加固（略）的安全可靠運行。中標規(guī)則1.本次詢價最高預算價：（略）（含稅）。2.本次詢價項目采用一次性報價，所報價格為最終結(jié)算價，不得超過預算價。3.在滿足資質(zhì)要求的前提下，采取最低價中標確定供應商。附件：1（略）第（略）維保項目招標公告