各報(bào)價(jià)人：（略）/p>
1.采購(gòu)條件
根據(jù)有關(guān)計(jì)劃安排，采購(gòu)人中國(guó)（略）公（以下簡(jiǎn)稱：采購(gòu)人）對(duì)基于多源信息融合驅(qū)動(dòng)的智能實(shí)時(shí)調(diào)度（略）析與應(yīng)用研究項(xiàng)目進(jìn)行
談判采購(gòu)
，本項(xiàng)目
采購(gòu)人自主采購(gòu)
。本項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)發(fā)布采購(gòu)公告。
2.采購(gòu)范圍
基于多源信息融合技術(shù)，研究在多源信息融合視域下的功能擴(kuò)展、新功能研發(fā)、應(yīng)用并推廣，實(shí)現(xiàn)科技賦能調(diào)度（控）生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步提高工作效率，提升智能化管理效能。
（1）通過多源信息融合視（略）下的功能擴(kuò)展研究，將現(xiàn)有三峽梯調(diào)成都（略）功能推廣至三峽梯調(diào)宜昌、（略）影響力的同時(shí)，滿足調(diào)度(控)人員的工作需求。
（2）通過多源信息融合視（略）下的新功能研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)度(控)部門全面數(shù)字化的（略）的個(gè)性化需求，通過升級(jí)智能輔助器、統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)模塊，進(jìn)一步解決三峽梯調(diào)日常大量日常重復(fù)性、機(jī)械性工作，大幅提高員工日常辦公效率，通過建設(shè)智能顯示屏，探索高效交互和展示方式，提升值班管理和對(duì)外宣傳能力；通過針對(duì)三峽梯調(diào)宜昌、成都、（略）域開發(fā)相應(yīng)功能模塊，以解決調(diào)度生產(chǎn)及行政辦公中的常見難題。
（3）（略）自主可控研究與改造，（略）升級(jí)改造和功能遷改，進(jìn)一步（略）絡(luò)安全合規(guī)（略）絡(luò)安全建設(shè)。
具體要求見采購(gòu)文件第六章 技術(shù)要求。
服務(wù)地址：（略）體開始時(shí)間以合同簽訂生效之日起。
3.供應(yīng)商資格要求（以下條件需同時(shí)具備）
資質(zhì)條件：具有獨(dú)立法人資格，且具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人證書；；
業(yè)績(jī)要求：（略）年1月1日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），具有單個(gè)合同金額（略）建設(shè)或設(shè)計(jì)類業(yè)績(jī)。（須提供合同封面、合同簽字蓋章頁(yè)、主要內(nèi)容和合同費(fèi)用清單頁(yè)等證明材料） ；
人員要求：項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)中具備計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)高級(jí)或相當(dāng)于高級(jí)職稱及以上人員不低于3人，擬投入本項(xiàng)目技術(shù)人員總?cè)藬?shù)不得少于8人；
信（略）限制投標(biāo)（報(bào)價(jià)）的專業(yè)范圍及期限內(nèi)；
采購(gòu)人 □
接受
？ 不接受 聯(lián)合體報(bào)價(jià)。聯(lián)合體報(bào)價(jià)的，應(yīng)滿足下列要求： / 。
采購(gòu)人
□
接受
？
不接受 代理商報(bào)價(jià)。
4.供應(yīng)商征集
本次采購(gòu)采用
□
不公開征集
？
公開征集
□ 部（略）公開征集 的方式確定供應(yīng)商。
5.采購(gòu)文件的獲取
5.1 本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的
供應(yīng)商（略）和采購(gòu)文件獲取
截止時(shí)間： （略） 年 1 月 （略） 日 （略） 時(shí)（北京時(shí)間）。
5.2（略）址：https:（略）.cn/，以下簡(jiǎn)稱“
（略）
6.響應(yīng)文件的遞交
6.1
報(bào)價(jià)截止時(shí)間：
（略） 年 1 月 （略） 日 （略） 時(shí)（北京時(shí)間）。
6.2 遞交 方式 ： 報(bào)價(jià)截止時(shí)間前，按照
（略）
（略）上報(bào)價(jià)、（略）遞交電子版響應(yīng)文件。
7.踏勘（略）
？不組織
□組織，踏勘時(shí)間： ；踏勘集中地址：（略）8（略）供應(yīng)商操作流程
供應(yīng)商
可自行（略）操作手冊(cè)
具體
（略）具體操作方式，下（略）址：https:（略）.c（略）-操作手冊(cè)-供應(yīng)商操作手冊(cè)”。供應(yīng)商操作手冊(cè)
中
？
“5.1 談判
采購(gòu)
項(xiàng)目”
□ “5.
2
詢比采購(gòu)
項(xiàng)目”的操作流程（略）服務(wù)熱線電話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2。
9.聯(lián)系方式
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采購(gòu)人：（略）司
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采購(gòu)代理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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地址：（略）1號(hào)
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地址：（略）d>
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郵編： （略）
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郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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聯(lián)系人：（略）
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聯(lián)系人：（略）＿＿＿＿＿＿＿＿
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電話：技術(shù)：（略）：（略）-（略）
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電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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傳真：＿＿＿＿＿＿/＿＿＿＿＿＿＿＿
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傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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（略）：（略） shen（略）
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（略）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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采購(gòu)監(jiān)督：三峽梯調(diào)生產(chǎn)管理部
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（略）及響應(yīng)文件（略）問題服務(wù)熱線電話及（略）：
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電話：（略）-（略）
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電 話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2
（略）
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