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采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù)

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 2025年1月21日福建連城國有投資集團(tuán)有限公司雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)

2025年1月21日福建連城國有投資集團(tuán)有限公司雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   福建   2025-01-13
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-01-13在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025年1月21日福建連城國有投資集團(tuán)有限公司雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 (略)上競價(jià)公告受委托,定于(略)年1月(略)公開競價(jià)選取福建連城國有(略)公(略)建設(shè)供應(yīng)商,標(biāo)的具體情況、競價(jià)資格(略)絡(luò)競價(jià)須知》?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:一、項(xiàng)目概況及合同要求1.項(xiàng)目名稱:福建連城國有(略)公(略)建設(shè)。2(略)建設(shè)服務(wù)費(fèi)(略)(費(fèi)用包含(略)維護(hù)費(fèi)等)。3.技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及要求:3.1.線下服務(wù):(1)(略)勘查、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、(略)析、提出(略)改建議。(2)編寫公司相關(guān)安全制度、雙重預(yù)防相關(guān)材料。(3)(略)培訓(xùn)并輔導(dǎo)公司(略)工具。3.2.(略)服務(wù):(略)級管(略),能有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)(略)級管控,通過組織架構(gòu)的搭建,實(shí)現(xiàn)全員參與隱患排查(略)安全管理水平。模塊需求:1(略);2、移動應(yīng)用;3、證件管理;4、層級人員履職;5教育培訓(xùn);6、作業(yè)管理;7、事故管理;8應(yīng)急管理;9、安全綜合管理;(略)、(略)級(略)險(xiǎn)(略)公司,一級子公司5家,二級子公司9家(其中一家未(略)家(其中(略)家未(略)一家。具體內(nèi)容包含:(1)提供安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(略)級管(略)工具(移動端獨(dú)立(略))。(2)提供雙重預(yù)防監(jiān)管,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、隱患統(tǒng)計(jì)及(略)布信息一目了然。且須兼容委托(略)。3.3.采購需求功能清單及實(shí)現(xiàn)要求序號功能模塊功能點(diǎn)功能點(diǎn)簡要說明備注1(略)權(quán)限管理構(gòu)建集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)體系,打通垂直管理體系,例如風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會;支持(略)級(略)權(quán),按單位、部門、崗位、層級、(略)色(略)支持負(fù)載均衡、數(shù)據(jù)庫備份容災(zāi)、緩存服務(wù)器等功能,并采用獨(dú)立文件服務(wù)器、支持文件(略)預(yù)覽、人(略)等服務(wù),為企業(yè)提供更加安全可靠的服務(wù)。2移動應(yīng)用移動(略)PC移動一體化,PC端主要功能支持移動應(yīng)用,安卓、IOS、鴻蒙等。第三集成支持與(略)、企業(yè)(略)、釘釘?shù)鹊谌揭苿討?yīng)用集成(略)合。3證件管理證件(略)人員證件管理(略)人員相關(guān)證件(略)管理,可以對企業(yè)的證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(略)析,并確保證件合規(guī),支持證件臺賬(略);到期提醒基于安(略)支持所有證件的到期自動提醒,以免出現(xiàn)證件過期的違規(guī)作業(yè),確保證件的合規(guī)性;關(guān)聯(lián)作業(yè)人員證件管理功能最主要是為了可以自動關(guān)聯(lián)(略)作業(yè),(略)特殊作業(yè)必須持證上崗,對于沒有證件或證件過期,不能進(jìn)行特殊作業(yè)票(略);4層級人員履職安全履職配置可以配置各崗位日常安全履職內(nèi)容任務(wù)項(xiàng),可關(guān)聯(lián)相應(yīng)崗位、職級,可設(shè)定履職周期頻率、履職對應(yīng)積(略)值。安全履職記錄可以查看企業(yè)員工安全履職開展的記錄統(tǒng)計(jì)情況。安全履職積(略)可以通過完成履職記錄統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的履職積(略)并進(jìn)行積(略)排名,同時(shí)可以(略)記錄數(shù)據(jù)。5教育(略)的課程創(chuàng)建添加功能允許用戶根據(jù)企業(yè)自身需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自主設(shè)計(jì)并添加各類安全培訓(xùn)課程。該功能支持多種形式的課程內(nèi)容,包括視頻、圖文、文檔資料等,確保培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和多樣(略)用戶提供官方制作的培訓(xùn)短視頻,用戶可以直接(略),二維碼等多種方式(略)享給員工觀看視頻收藏(略)視頻收藏功能旨在為用戶提供便捷的視頻內(nèi)容管理體驗(yàn)。用戶可以將自己感興趣或認(rèn)為有價(jià)值的安全生產(chǎn)教育視頻添加到收藏夾中,方便隨時(shí)查閱和學(xué)(略)的課程創(chuàng)建添加功能允許用戶根據(jù)企業(yè)自身需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自主設(shè)計(jì)并添加各類崗前三級課程庫。該功能支持多種形式的課程內(nèi)容,包括視頻、圖文、文檔資料等,確保培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和多樣性。培訓(xùn)檔案(略)的培訓(xùn)臺賬統(tǒng)計(jì)(略)功能,是為了滿足企業(yè)對于員工安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理和(略)析需求。(略)中快速提取并(略)詳細(xì)的培訓(xùn)臺賬數(shù)據(jù),以便于后續(xù)的數(shù)據(jù)處理、(略)析或存檔,同時(shí)滿足檢查要求。6(略)提供(略)作業(yè)申請審批功能,在(略)作業(yè)前進(jìn)行作業(yè)申請,內(nèi)容包括作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)(略)安全管理等要求;作業(yè)審批作業(yè)申請后,進(jìn)入作業(yè)審批流程,相關(guān)作業(yè)人員和管理人員都可以進(jìn)行告知或?qū)徟?,確保在安全的情況下,進(jìn)行(略)作業(yè),支持移動端線(略)可以(略)項(xiàng)目過程中所有的作業(yè)臺賬,包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容等,(略)成文件作為竣工資料的臺賬;7事故管理事故上報(bào)事故快速上報(bào)、跟進(jìn)進(jìn)度、事故臺賬。事故報(bào)告事故總結(jié)報(bào)告,形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8應(yīng)急管理應(yīng)急小組管理應(yīng)急小組成員、職責(zé)、聯(lián)系方式等。應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練計(jì)劃、演練記錄臺賬等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案新建、版本管理、預(yù)案臺賬查詢等。應(yīng)急資源應(yīng)急相關(guān)資源管理。9(略):安全理念方針貫宣、年度目標(biāo)(略)解制定、年度工作要點(diǎn)制定;企業(yè):崗位責(zé)任狀組織責(zé)任狀任務(wù)下發(fā)及電子簽訂,實(shí)現(xiàn)責(zé)任狀簽(略)(企業(yè))簽訂(略):(略)制度貫宣,支持全文檢索;企業(yè):企業(yè)制度貫宣,支持全文檢索安全組織機(jī)構(gòu)各部門單位安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、主要負(fù)責(zé)人信息及職責(zé)展示。(略)風(fēng)險(xiǎn)(略)級管控基礎(chǔ)信息設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動崗位、部位場所等信息管理。項(xiàng)目管理前期策劃、制度建設(shè)、動員與教育培訓(xùn)等以項(xiàng)目管理。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)卡片、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺賬等管理。風(fēng)險(xiǎn)事件管理風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)事件臺賬等管理。風(fēng)險(xiǎn)辨識管控爭對風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)辨識規(guī)則管理、直接管控措施制定。風(fēng)險(xiǎn)(略)布管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)平面(略)布、風(fēng)險(xiǎn)(略)布、風(fēng)險(xiǎn)等級示意圖等管理。風(fēng)險(xiǎn)辨識庫風(fēng)險(xiǎn)辨識庫統(tǒng)一管理。風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)(略)析多維度風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(略)析。(略)隱患排查治理檢查依據(jù)依據(jù)來源、合規(guī)要求等形成統(tǒng)一依據(jù)庫,提高檢查的規(guī)范性。檢查表庫檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一檢查表庫,便于日常檢查快速調(diào)用。檢查計(jì)劃安全檢查計(jì)劃(略)類管理(日常專項(xiàng)綜合節(jié)假日季節(jié)其他自定義類型),計(jì)劃發(fā)布通知,檢查日歷等。自檢自查安全自檢自查登記、自檢記錄、自檢臺賬。檢查報(bào)告檢查結(jié)果報(bào)告。隱患(略)改隱患(略)改通知、(略)改實(shí)現(xiàn)臺賬、(略)改進(jìn)度、責(zé)任人等。隱患跟蹤隱患(略)改跟進(jìn)反饋、(略)改結(jié)果確認(rèn)、驗(yàn)收等。統(tǒng)計(jì)(略)析隱患排查治理的多維度統(tǒng)計(jì)(略)析報(bào)表。3.4.完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求(總體工期(略)個(gè)工作日)工作階段主要工作內(nèi)容工期負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)備階段召開項(xiàng)目啟動會,與安全相關(guān)部門人(略)功能需求討論及本地化部署先行條件。3天企業(yè)安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員線下資料收集階段勘查(略)收集相關(guān)資料:①組織框架;②人員信息;③設(shè)備設(shè)施險(xiǎn)點(diǎn)信息;④作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息;⑤場地平面圖。7天企業(yè)安全管理人員及第三方(略)師線下資料編制階段專家老師編制相關(guān)制度及清單:①雙重預(yù)防相關(guān)制度;②風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單;③設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(略)析評價(jià)清單;④作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(略)析評價(jià)清單;⑤隱患排查清單。(略)天企業(yè)安全管理人員及第三(略)搭建階段統(tǒng)一對各企業(yè)安全管理人員集中培訓(xùn):①(略)組織框架、人員信息、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)導(dǎo)入模版資料;②(略)本單位(略)中進(jìn)行定(略)基礎(chǔ)信息設(shè)置。(略)天企業(yè)安全(略)使用階段一期(各功能模塊流程設(shè)置)統(tǒng)一對所有安全管理人員集中培訓(xùn)設(shè)置本企業(yè):①風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控部門人員;②隱患排查任務(wù)流程設(shè)置3種;③崗位、設(shè)備、(略)域二維碼編制生成;④添加培訓(xùn)教育資料,設(shè)置培訓(xùn)任務(wù)、考試任務(wù)、會議任務(wù)等;⑤添加一企一檔相關(guān)內(nèi)容。5天企業(yè)安全(略)使用階段二期(日常使用及后臺維護(hù))(略)批次集中((略)使用培訓(xùn)(電腦端手機(jī)(略)端):①對全員進(jìn)行手機(jī)(略)端任務(wù)執(zhí)行、(略)檢查、隨手拍、(略)參加培訓(xùn)、(略)參加考試、任務(wù)轉(zhuǎn)交、流程審批等操作;②對安全管理人員進(jìn)行查看、篩選、(略)相關(guān)安全培訓(xùn)、安全考試;③對安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織架構(gòu)、人員信息(略)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。(略)天企業(yè)安全(略)使用階段三期(試用階(略)操作過程中出現(xiàn)的bug修復(fù);②功能模塊部(略)字段不合適修改;③部(略)功能需要新增內(nèi)容。(略)天企業(yè)全員及第三方(略)維護(hù)階段日常使用維護(hù):①服務(wù)器運(yùn)行情(略)運(yùn)行(略)環(huán)境維護(hù)(包括意(略)防災(zāi)備(略)運(yùn)行情況監(jiān)控、客戶誤操作處理及其他情況處理;⑤日常用戶操作使用疑問解答。每年第三方服務(wù)團(tuán)隊(duì)3.5.(略)數(shù)據(jù)可能遭到不可抗拒的外界因素造成(略)的數(shù)據(jù)備份能夠及時(shí)有效的將數(shù)據(jù)恢復(fù)到最近的備份日期。通過恢復(fù)(略)能穩(wěn)定正常運(yùn)行。3.6(略)版權(quán)及專利權(quán):(1)供應(yīng)商須保障采購人在使用貨物或其任何一部(略)時(shí)不受到第三方關(guān)于侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或設(shè)計(jì)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的指控。如果任何第三方提出侵權(quán)指控,確認(rèn)事實(shí)后該響應(yīng)視為無效響應(yīng),供應(yīng)商須承擔(dān)由此可能發(fā)生的全部責(zé)任,包括且不僅限于經(jīng)濟(jì)損失和賠償責(zé)任。(2)供應(yīng)商交付的所有(略)的技術(shù)規(guī)格參數(shù)包括且不僅限于質(zhì)量、安全等,必須符合雙(略)、行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3.7(略)發(fā)生緊急故障,無法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),供應(yīng)商應(yīng)在(略)鐘內(nèi)響應(yīng),(略)業(yè)務(wù)基本運(yùn)行;如(略)遠(yuǎn)程無法處理,則8小時(shí)內(nèi)到場進(jìn)行處理。②發(fā)生故障嚴(yán)重,性能服務(wù)受到嚴(yán)重影響的,應(yīng)在(略)鐘內(nèi)響應(yīng),(略)業(yè)務(wù)基本運(yùn)行;如(略)遠(yuǎn)程無法處理,則8小時(shí)內(nèi)到場進(jìn)行處理。③發(fā)生一般故障,應(yīng)在(略)鐘內(nèi)響應(yīng),(略)業(yè)務(wù)基本運(yùn)行。3.8、驗(yàn)收方式:(1)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件中的規(guī)定及合同中相關(guān)條款要求進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品(略)質(zhì)量達(dá)到使用要求,安裝調(diào)試各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)參數(shù)。(2)在合同簽訂后(略)日內(nèi)提交初步(略);經(jīng)過委托人(略)日試運(yùn)行,中標(biāo)人根據(jù)采購人使用意見及反饋對(略)進(jìn)行修正調(diào)試,(略)日后提交正式(略)。當(dāng)所有性能指標(biāo)達(dá)到采購人要求(略)驗(yàn)收書面申請,采購人在收到中標(biāo)人驗(yàn)收申請后,在(略)個(gè)工作日內(nèi)組織最終驗(yàn)收。驗(yàn)收由采購人及中標(biāo)人雙方聯(lián)合對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收報(bào)告由采購人及中標(biāo)人雙方代表簽字確認(rèn)。3.9、售后服務(wù)要求(1)(略)必須兼容采購(略)。(2)免費(fèi)提供(略)培訓(xùn),提(略)軟介紹(略)管理與維護(hù)培訓(xùn)。(要求提供完(略)的技術(shù)培訓(xùn)資料,且要求中標(biāo)供應(yīng)商第一年必須提供集中培訓(xùn)不少于2次,其后每次重大更新不少于1次)(3)提供(略)年的(略)免費(fèi)維護(hù)和必要的上門服務(wù)。在維護(hù)期間內(nèi),出于信息安全(略)等進(jìn)行升級補(bǔ)丁服務(wù)。(4)采購人在免費(fèi)維護(hù)期后按成(略)維護(hù)費(fèi)用,以(略)所有性能指標(biāo)達(dá)到采購人要求且驗(yàn)收合格之日起算(略)年(略)。4.報(bào)價(jià)要求:包含(略)及線下服務(wù)((略)及線下的雙重預(yù)防機(jī)制(略)服(略)維護(hù)費(fèi)及開展(略)技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)人員交通費(fèi)、稅費(fèi)等所有費(fèi)用等可能產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用。5.報(bào)價(jià)方式:本項(xiàng)目要求供應(yīng)商填報(bào)投標(biāo)總價(jià),投標(biāo)總價(jià)超出(略)的作為無效報(bào)價(jià),其投標(biāo)將被否決,填報(bào)總價(jià)最低的競價(jià)人作為本項(xiàng)目成交人。6.結(jié)算方式:以合同約定為準(zhǔn)。7.合同:成交人應(yīng)在成交公告發(fā)布之日起5個(gè)工作日內(nèi)與采購人自行簽定合同,合同不違背本公告采購實(shí)質(zhì)性要求。8.履約保證金:中標(biāo)價(jià)的2%;提交時(shí)間:合同簽(略)建(略)無異議后無息退還。9.驗(yàn)收要求:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)具體以本項(xiàng)目的服務(wù)要求為準(zhǔn)。(略).合同價(jià)款(略)方式:付款比例付款條件(略)%合同簽訂完成后,采購人(略)中標(biāo)供應(yīng)商合同金額的(略)%作為預(yù)付款;(略)方案達(dá)到采購人使用標(biāo)準(zhǔn)后,(略)合同金額的(略)%;(略)%中標(biāo)供應(yīng)商完成
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    為配合政府實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購市場的需求,于1998年在北京注冊成立,已持續(xù)運(yùn)營二十四年。

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