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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 北京金隅酒店管理有限公司商務(wù)酒店、度假酒店、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制項目競爭性磋商。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 競爭性磋商公告（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制項目競爭性磋商發(fā)布時間（略）現(xiàn)就如下項目進(jìn)行采購，茲邀請合格的供應(yīng)商參加報價。┃競爭性磋商基礎(chǔ)信息競爭性磋商編號：（略）-J（略）截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）報價截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）咨詢截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）價格開啟時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購類別：其他┃供應(yīng)商報價要求其他資質(zhì)信息：1.具有獨(dú)立法人資格及有效營業(yè)執(zhí)照；2.提供近五年內(nèi)（略）年1月至今與本項目內(nèi)（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制項目業(yè)績（需提供合同首頁、采購內(nèi)容所在頁及簽署頁等關(guān)鍵頁）。標(biāo)書費(fèi)：（略）（電匯附言請注明：招采標(biāo)書費(fèi)（略）-JC-（略）-（略））標(biāo)書費(fèi)收款賬戶：保證金：（略）（電匯附言請注明：招采保證金（略）-JC-（略）-（略））保證金收款賬戶：┃物料清單物料描述材料名稱物料類別規(guī)格型號采購數(shù)量計量單位付款方式采購（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列（略）及鑒證咨詢服務(wù)1.（略）財務(wù)匯款酒管公司收貨地址：（略）1.項目名稱：（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制項目2.采購內(nèi)容：詳見第三章采購內(nèi)容及服務(wù)要求3.選定數(shù)量：1家4.項目概況：（略）管理轄下，深耕服務(wù)品質(zhì)的一貫標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供一流高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于成為（略）。（略）公（略）、公寓等住宿類產(chǎn)品開（略），隨著公司走出去戰(zhàn)略的落地（略）、長租公寓運(yùn)營（略）運(yùn)營管理軟實(shí)力的重（略）達(dá)成合作，對前述體系系列文本進(jìn)行優(yōu)化升級。（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制服務(wù)采購。5.項目預(yù)算：預(yù)算為（略）6.采（略）、長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制服務(wù)[具體參見：第三章采購內(nèi)容及服務(wù)要求之（二）服務(wù)內(nèi)容]7.評（略）標(biāo)準(zhǔn)：評（略）因素評價方法（略）值報價（（略））滿足磋商文件要求且價格最低的報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格（略）為（略），其他報價人的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得（略）＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價報價）×（略）~（略）部（略）（（略））近五年內(nèi)（略）年1月至今已完成與本項目內(nèi)（略）長租公寓運(yùn)營服務(wù)體系系列文本編制項目業(yè)績。每提供一份業(yè)績得2（略），最高為（略）。（需提供合同首頁、采購內(nèi)容所在頁及簽署頁等關(guān)鍵頁復(fù)印件，否則不得（略））0~（略）技術(shù)部（略）（（略））服務(wù)方案根據(jù)各報價人針對本項目的（略）體編制方案進(jìn)行評比。1.完（略）性：深入細(xì)致，全面覆蓋；編制邏輯與可行性：邏輯嚴(yán)密，步驟具體，應(yīng)對全面；創(chuàng)新性：顯著創(chuàng)新，提升競爭力；定制化程度：依甲方需求高度定制，結(jié)合需求與戰(zhàn)略。（得（略）：（略）-（略）檔）2.完（略）性：全面詳細(xì)，覆蓋關(guān)鍵領(lǐng)域；編制邏輯與可行性：邏輯清晰，操作性強(qiáng)，有應(yīng)對措施；創(chuàng)新性：部（略）環(huán)節(jié)創(chuàng)新，提升效率；定制化程度：考慮特定甲方需求，提供定制化建議。（得（略）：8-（略）檔）3.完（略）性：基本覆蓋核心環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)待加強(qiáng)；編制邏輯與可行性：邏輯尚可，實(shí)施需細(xì)化；創(chuàng)新性：傳統(tǒng)為主，缺乏亮點(diǎn)；定制化程度：通用性強(qiáng)，缺乏甲方需求針對性。（得（略）：1-7（略）檔）0~（略）團(tuán)隊能力團(tuán)隊完（略），提供服務(wù)團(tuán)隊不得少于3人，服務(wù)團(tuán)隊人員需有參與編制體系文件工作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不低于5年，得6（略）（每相差1個指標(biāo)扣3（略））。0~（略）項目進(jìn)度計劃1.有合理的項目進(jìn)度安排表、完善的保證措施，并有完善的驗(yàn)收方案，項目周期相對合理，得4-5（略）；2.有項目進(jìn)度安排表、有簡單的保證措施、協(xié)助甲方驗(yàn)收的方案有缺陷的，項目周期相對適中，得2-3（略）；3.進(jìn)度計劃、保證措施及驗(yàn)收表述不清或有較大缺漏的，項目周期相對較長，得1（略）。0~5（略）服務(wù)承諾報價人需在項目編制周期、提案團(tuán)隊與后期執(zhí)行團(tuán)隊一致、以及項目期間與甲方在配合工作、密切溝通、緊密協(xié)作、高響應(yīng)度等方面作出相應(yīng)承諾（承諾的詳盡、適宜程度對應(yīng)（略）值在0~5（略）間）。0~5（略）合計（略）8.詳見磋商文件┃聯(lián)系人羅明洲（略）┃監(jiān)督舉報聯(lián)系方式監(jiān)督舉報電話：（略）監(jiān)督舉（略）查看原文