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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-18在采購與招標網發(fā)布 興業(yè)銀行關于2025年支行效能提升培訓采購項目供應商征集公告。現邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯系項目聯系人參與投標。 為進一步落實總行“三基”管理和“三化”建設的部署和要求，提升（略）行經營機構管理標準化、營銷體系化和運營數字化建設，著眼于規(guī)范管理標準，增強營銷效能、提升服務效率，（略）效能提升培訓項目進行供應商征集，有關事宜公告如下：一、采購需求及資格要求1.1采購需求：興業(yè)銀行（略）效能提升培訓，培訓形式為（略）輔導，培訓內容包括但（略）沙盤推動落地、（略）拓展、新戶存量一戶一策挖（略）日報與周例會開展及相關工具應（略）領導班子和員工畫像，出具一行一策（略）析報告和策（略）管理手冊、客群營銷手冊等專項課程與內容。項目時間預計（略）天暫定）。1.2服務要求：項目周期不少于（略）周，其中：兩周一行一策前期診斷，（略）周（略）塑形輔導。項目期間培訓形式采取全程駐場輔導方式，駐場顧問不少于2人且（略）日常經營、管理及客戶營銷中。督導對象包括但不限于3（略）行長、副行長、行長助理、企金客戶經理、（略）售客戶經理、理財經（略）營（略）員工，同時需包含（略）行企金、（略）售條線相關管理部門主要負責人和業(yè)務骨干。參與項目的輔導顧問不少于4人，需具備3年以上相關項目經驗，須是供應商自有人員。中標方應按合同約定，針對我行的具體情況和服務需求，以多種方法量身定制適用于本行的培訓方案。1.3供應商資質要求：1.3.1對寧（略）場和同業(yè)有充（略）的（略）效能提升相關項目經驗。具備與培訓登記相適應的師資庫和教學設施，應具有一定人數的管理團隊和課程研發(fā)團隊，能夠按照法律法規(guī)及監(jiān)管政策要求及時更新課程。1.3.2企業(yè)近三年財務穩(wěn)健，可穩(wěn)定提供服務。1.3.3包括但不限于（略）年至今與六大國有銀行及十二（略）制銀行的與本項目相似的成功案例至少2個。二、（略）要求2.1依法成立，為存續(xù)、在營、開業(yè)、在冊、登記成立等正常企業(yè)狀態(tài)。2.2在興業(yè)銀行開立對公賬戶，若中標本項目，則通過興業(yè)銀行對公賬戶結算該項目相關費用。2.3充（略）理解我行服務需求并能夠根據需求提供相應的服務。2.4具有良好的商業(yè)信譽和財務情況。2.5依法繳納稅收和社會保障資金。2.6（略）列入“重大稅收違法案件當事人名單”、未被“（略）”列入“失信被執(zhí)（略）采購嚴重違法失信行為信息記錄名單”、未被“國家（略）站“嚴重違法失信企業(yè)名單”，不在興業(yè)銀行供應商禁用退出期內。2.7經營范圍經國家行政管理部門依法批準，同時獲得從事行業(yè)有效執(zhí)業(yè)證明、行政許可、專業(yè)資質等證照。2.8兩年內目標服務領域未出現嚴重安全事件。三、征集時間本次供應商征集自即日起至（略）年1月（略）日（略）：（略）止。四、（略）方式采購部門聯系人：（略）系電話：（略），聯系時間：工作日8:（略）—（略）:（略），（略）:（略）—（略）:（略）其他時間請勿打擾。若有意向請將供應商資料于征集截止時間前提交（略）。（略）注意事項：1.提交的供應商資料內容包括如下三項：材料1（略）效能提升培訓項目培訓項（略）名稱（全稱）材料2：（略）效能提升培訓項目培訓項目信息收集表材料3：供應商準入信息導入模板材料4：承諾函以上四項材料填報模板詳見附件，提交材料1-3無需加蓋公司（單位）公章。材料4需加蓋公司（單位）公章或者由法定代表人簽字。2.提交資料所（略）的（略）名稱（略）效能提升培訓項（略）名稱（全稱）。請僅（略）一封（略），拆（略）多封（略）視為無效應答。3.提交供應商資料大小不超過（略）M。（提交的（略）附件總大小超過（略）M自動攔截視為無效應答，附件請勿通過第三方（略）轉存附件）。五、注意事項1.能夠完全滿足我行采購需求、有合作意向、無不良行為記錄的供應商均可（略）。2.（略）場調研不代表采購邀請或意向，僅（略）場情況發(fā)起。經審查符合條件者，我行將會主動聯系（略）者；不符合條件者，將不會聯系（略）者，材料予以保密。3.（略）場調研不收取供應商的任何費用。4.供應商須對（略）信息和資料的真實性負責。如提供虛假材料，將取消（略）資格并列入我行供應商黑名單。5.對于上述事項存在疑問的，請及時與我行聯系。附件信息:興業(yè)銀行關于（略）效能提升培訓采購項目供應商征集公告.rar（略）.8KB查看原文