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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-17在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 金堂縣成都市金堂興蓉再生資源綜合利用有限公司垃圾焚燒爐渣資源化利用項目設計-施工總承包/標段更正公告、補遺文件02號、答疑文件01號。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）金堂興蓉再生資源（略）公司垃圾焚燒爐渣資源化利用項目設計-施工總承包標段更正公告各潛在投標人：（略）招標公告更正如下：一、招標文件第一章招標公告3.1.7（略）業(yè)績要求：（1）設計資質(zhì)單位：近年（（略）年（略）月（略）日至投標截止時間，不少于3年）已完成的項目共不少于1（略）業(yè)（略）業(yè)績是指:單個合同處理規(guī)模不小于（略）噸天的固體廢物（略）項目設計業(yè)績；（2）施工資質(zhì)單位：近年（（略）年（略）月（略）日至投標截止時間，不少于3年）已完成的項目共不少于1（略）業(yè)（略）業(yè)績是指:單個合同金額不少于（略）總承包或施工業(yè)績，或單個合同處理規(guī)模不小于（略）噸天的垃圾焚燒爐渣資源化利用（或處理或處置（略）總承包或施工業(yè)績；修改（略）（1）設計資質(zhì)單位：近年（（略）年（略）月（略）日至投標截止時間，不少于3年）已完成的項目共不少于1（略）業(yè)（略）業(yè)績是指:單個合同處理規(guī)模不小于（略）噸天的固體廢物（略）項目設計業(yè)績（若為聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體中承擔設計工作的任何一個設計單位提供均可）；（2）施工資質(zhì)單位：近年（（略）年（略）月（略）日至投標截止時間，不少于3年）已完成的項目共不少于1（略）業(yè)（略）業(yè)績是指：單個合同金額不少于（略）總承包業(yè)績或施工業(yè)績（若為聯(lián)合體投標的，聯(lián)合體中承擔施工工作的任何一個施工單位提供均可（略）年（略）月（略）垃圾焚燒爐渣資源化利用項目設計-施工總承包標段補遺文件（略）號各潛在投標人：（略）招標文件補遺如下：一、招標文件第二章投標人須知前附表3.5.4正在施工和新承接的項目情況無修改（略）3.5.4正在施工和新承接的項目情況（略）年（略）月（略）日至投標截止時間二、招標文件第二章投標人須知前附表（略）.1★控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價總價與單價組合式合同招標控制價：（略）.（略）（其中設計費招標控制價（略）.（略）建設費（略）.（略））其中，總價部（略）招標控制價：（略）.（略），單價部（略）招標控制價：（略）.（略）。注：投標總價扉頁應按規(guī)定簽字、蓋章，投標報價實質(zhì)性表格應完（略），安全文明施工費、暫列金額、暫估費用應按招標清單公布的金額填報。（上述要求不適用于總價與單價組合式合同中的單價部（略）不要求投標人對項目清單的各項費用進行報價的）?？們r與單價組合式合同中的單價部（略）不要求投標人對項目清單的各項費用進行報價，投標人僅需填報單價部（略）的投標總價。項目實施過程中按投標總價（扣除安全文明施工費、暫列金額和暫估費用等）與招標控制價相應價格的下浮率，對項目清單價格同比下浮并結(jié)合合同約定確定價格。其他：招標控制價為（略）.（略）含（略）建設費為以下費用中除設計費以外的其他所有費用。1（略）費用招標控制為（略）.（略）含稅；其中：1.1（略）費控制價為（略）.（略）含稅，（略）費單價部（略）為（略）.（略）含稅，安全文明施工費為（略）.（略）含稅；（略）費總價部（略）為（略）.（略）。1.2設備購置費及安裝費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅；2（略）總承包其他費控制價為（略）.（略）含稅，其中:2.1設計費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅；2.2場地準備及臨時設施費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅。3（略）總承包預備費暫列金額為（略）.（略）含稅。注：1.投標報價不得超過招標控制總價及各單項控制價，否則做否決投標處理。2.項目清單（單價部（略））采用單價計價，投標階段投標（略）總（略）費用匯總表》中填寫投標總報價，安全文明施工費按招標人給定金額填報。投標人無需填報價格清單單價，項目實施過程中按招標人招標時給出的控制價價格清單中單價進行下浮，下浮率【1（略）費（單價部（略））投標總價-安全文明施工費（略）費（單價部（略））招標控制價總價-安全文明施工費）】，對項目清單價格同比下浮并結(jié)合合同約定確定價格。修改（略）.1★招標控制價總價與單價組合式合同招標控制價：（略）.（略）（其中設計費招標控制價（略）.（略）建設費（略）.（略））其中，總價部（略）招標控制價：（略）.（略），單價部（略）招標控制價：（略）.（略）。注：投標總價扉頁應按規(guī)定簽字、蓋章，投標報價實質(zhì)性表格應完（略），安全文明施工費、暫列金額、暫估費用應按招標清單公布的金額填報。（上述要求不適用于總價與單價組合式合同中的單價部（略）不要求投標人對項目清單的各項費用進行報價的）。總價與單價組合式合同中的單價部（略）不要求投標人對項目清單的各項費用進行報價，投標人僅需填報單價部（略）的投標總價。項目實施過程中按投標總價（扣除安全文明施工費、暫列金額和暫估費用等）與招標控制價相應價格的下浮率，對項目清單價格同比下浮并結(jié)合合同約定確定價格。其他：招標控制價為（略）.（略）含（略）建設費為以下費用中除設計費以外的其他所有費用。1（略）費用招標控制為（略）.（略）含稅；其中：1.1（略）費控制價為（略）.（略）含稅，（略）費單價部（略）為（略）.（略）含稅，安全文明施工費為（略）.（略）含稅；（略）費總價部（略）為（略）.（略）。1.2設備購置費及安裝費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅，其中設備購置費（包含設備購置、備品備件、專用工具）為（略）.（略）（含稅），安裝費為（略）.（略）（含稅）；2（略）總承包其他費控制價為（略）.（略）含稅，其中:2.1設計費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅；2.2場地準備及臨時設施費（總價部（略））控制價為（略）.（略）含稅。3（略）總承包預備費暫列金額為（略）.（略）含稅。注：1.投標報價不得超過招標控制總價及各單項控制價，否則做否決投標處理。2.項目清單（單價部（略））采用單價計價，投標階段投標（略）總（略）費用匯總表》中填寫投標總報價，安全文明施工費按招標人給定金額填報。投標人無需填報價格清單單價，項目實施過程中按招標人招標時給出的控制價價格清單中單價進行下浮，下浮率【1（略）費（單價部（略））投標總價-安全文明施工費（略）費（單價部（略））招標控制價總價-安全文明施工費）】，對項目清單價格同比下浮并結(jié)合合同約定確定價格。三、招標文件第二章投標人須知前附表6.1.1評標委員會的組建評標委員會構(gòu)成：7人。其中：招標人代表2人，評標專家5人。評標專家的確定方式（略）除招標人代表外，其他專家（略）評標專家?guī)熘须S機抽取。注:1、評標委員會組建時，可增加評標委員會人數(shù)，但招標人代表人數(shù)不能增加。2、招標人代表按照《（略）發(fā)展和改革委員會等（略）部門關(guān)于進一步規(guī)范招標投標活動（略）治理優(yōu)化營商環(huán)境的通知》（成發(fā)改法規(guī)〔（略）〕（略）號）要求進行委派。修改（略）6.1.1評標委員會的組建評標委員會構(gòu)成：7人。其中：招標人代表0人，評標專家7人。評標專家的確定方式（略）評標專家?guī)熘须S機抽取。注:1、評標委員會組建時，可增加評標委員會人數(shù)，但招標人代表人數(shù)不能增加。2、招標人代表按照《（略）發(fā)展和改革委員會等（略）部門關(guān)于進一步規(guī)范招標投標活動（略）治理優(yōu)化營商環(huán)境的通知》（成發(fā)改法規(guī)〔（略）〕（略）號）要求進行委派。四、招標文件第三章評標辦法前附表2.2.2（1）實施方案評（略）標準施工組織設計（5（略））1、對施工組織設計內(nèi)容完（略）性、針對性、合理性，提供的（略）踏勘圖文資料準確性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。2、對施工方案和技術(shù)措施的全面性、合理性、針對性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。3（略）進度控制措施的完善性、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。4、對安全管理體系、環(huán)境保護管理體系和措施的完善性、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。5、對施工質(zhì)量控制及保障措施具體、完善、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。修改（略）施工組織設計（5（略））1、對施工組織設計內(nèi)容完（略）性、針對性、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。2、對施工方案和技術(shù)措施的全面性、合理性、針對性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。3（略）進度控制措施的完善性、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。4、對安全管理體系、環(huán)境保護管理體系和措施的完善性、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。5、對施工質(zhì)量控制及保障措施具體、完善、合理性進行評（略）。優(yōu)得0.9～1.0（略），良得0.（略）～0.（略），一般得0.6～0.7（略），差得0.3～0.（略），無得0（略）。五、招標文件第三章評標辦法前附表2.2.2（2）項目管理機構(gòu)評（略）標準項目經(jīng)理任職資格與類似業(yè)績（3（略））（略）年1月1日以來以項目經(jīng)理或項目負責人身份，具有1個已完成的處理規(guī)模不小于（略）噸天的垃圾焚燒爐渣資源化利用（或處理或處（略）總承包項目業(yè)績得3（略），最多得3（略）。注：（1）項目經(jīng)理須為投標人本單位人員（若為聯(lián)合體投標，須為聯(lián)合體牽頭單位人員），提供最近6個月社保連續(xù)繳費證明，從招標文件開始（略）時間的上一個月或上上個月起算，往前推6個月的連續(xù)、不間斷的繳費證明，企業(yè)設立不足6個月的可少于6個月，不接受退休人員及在投標人本單位繳納社保不滿6個月（不含）的新聘人員，否則不計（略）。（2）業(yè)績證明材料：應附合同協(xié)議書和竣工驗收報告（或投入運行的業(yè)主證明材料），類似項目業(yè)績時間以竣工驗收時間或投入運行的業(yè)主證明材料中載明的投入運行的時間為準；（3）類似項目業(yè)績的合同無法體現(xiàn)招標文件要求的建設規(guī)?；蚣夹g(shù)指標的，則投標人還需提供業(yè)主蓋章確認的其建設規(guī)?；蚣夹g(shù)指標的業(yè)主證明材料，投標人須將此證明材料復印件放入投標文件中。（4）項目經(jīng)理業(yè)績和企業(yè)類似業(yè)績?yōu)橥粋€業(yè)績時可（略）別得（略）。（5）資格業(yè)績可得（略）。修改（略）項目經(jīng)理任職資格與類似業(yè)績（3（略））（略）年1月1（略）總承包項目經(jīng)理（項目負責人）或設計負責人身份，具有1個已完成的垃圾焚燒爐渣資源化利用（或處理（略）總承包項目業(yè)績的得3（略），最多得3（略）。注：（1）項目經(jīng)理須為投標人本單位人員（若為聯(lián)合體投標，須為聯(lián)合體牽頭單位人員），提供最近6個月社保連續(xù)繳費證明，從招標文件開始（略）時間的上一個月或上上個月起算，往前推6個月的連續(xù)、不間斷的繳費證明，企業(yè)設立不足6個月的可少于6個月，不接受退休人員及在投標人本單位繳納社保不滿6個月（不含）的新聘人員，否則不計（略）。（2）業(yè)績證明材料：應附合同協(xié)議書和竣工驗收報告（或投入運行的業(yè)主證明材料），類似項目業(yè)績時間以竣工驗收時間或投入運行的業(yè)主證明材料中載明的投入運行的時間為準；（3）類似項目業(yè)績的合同無法體現(xiàn)招標文件要求的建設規(guī)?；蚣夹g(shù)指標的，則投標人還需提供業(yè)主蓋章確認的其建設規(guī)?；蚣夹g(shù)指標的業(yè)主證明材料，投標人須將此證明材料復