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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(WZ)000031吳忠市紅寺堡區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于衛(wèi)健系統(tǒng)中藥飲片采購項目吳忠市紅寺堡區(qū)衛(wèi)生健康局關(guān)于衛(wèi)健系統(tǒng)中藥飲片采購項目二標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZWZ（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）衛(wèi)（略）中藥飲片采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）衛(wèi)（略）中藥飲片采購項目二標(biāo)段&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;單價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)人須提供有效期內(nèi)《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱&#（略）;計量單位&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;是否進(jìn)口&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)（略）采購品目清單&#（略）采購品目清單&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先采購&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-其他醫(yī)藥品&#（略）;中藥飲片&#（略）;項&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;標(biāo)的1-其他醫(yī)藥品：具體采購清單及規(guī)格詳見采購文件項目說明和采購需求&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)：標(biāo)的1-其他醫(yī)藥品：具體采購清單及規(guī)格詳見采購文件項目說明和采購需求--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求二標(biāo)段.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付地點(diǎn)（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細(xì)則&#（略）;&#（略）;評標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評標(biāo)價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細(xì)則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;價格（略）采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他投標(biāo)人的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得（略）=（評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價）×（略）%×權(quán)重（略）值。（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對于高于項目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報價不予接受，視為無效投標(biāo)。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;專職服務(wù)人員&#（略）;3.（略）&#（略）;投標(biāo)人擬投入本項目的技術(shù)成員具有由食品藥品監(jiān)督管理部門頒發(fā)《執(zhí)業(yè)藥師資格證》且專業(yè)為中藥學(xué)的，每提供一人得1.5（略），滿（略）3（略）。注：須提供人員執(zhí)業(yè)藥師證書及相關(guān)證明資料復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;類似業(yè)績&#（略）;5.（略）&#（略）;提供（略）年1月至投標(biāo)截止時間前一個月，每提供一個類似業(yè)績得2.5（略），本項最多得5（略）。注：提供投標(biāo)人或投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家類似業(yè)績合同或中標(biāo)通知書，否則不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;服務(wù)本項目配送車輛&#（略）;2.（略）&#（略）;投標(biāo)人對本項目配備的廂式配送車輛情況進(jìn)行評（略）：自有廂式配送車輛的每輛得1（略），租賃或者第三方物流配送車輛每輛得1（略）；本項最高得2（略）。注：自有的：提供有效的《機(jī)動車行駛證》復(fù)印件、車輛實物圖加蓋投標(biāo)人公章；若為租賃或第三方物流車輛，同時提供租賃合同或第三方委托協(xié)議、租賃或協(xié)議服務(wù)期必須涵蓋本項目服務(wù)期、車輛實物圖和《機(jī)動車行駛證》復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;項目（略）體實施方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;根據(jù)投標(biāo)人提供的及項目（略）體實施方案包括但不限于項目組織管理、藥品存儲與配送管理及其他加工服務(wù)管理，信息管理與優(yōu)化、資料管理等進(jìn)行綜合評審：（1）項目實施方案優(yōu)異，方案措施全面、可行，對本項目上述各項管理服務(wù)內(nèi)容的策略重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及解決方案非常詳細(xì)具體，可行性強(qiáng)的，得（略）；（2）項目實施方案良好，方案措施較全面、可行，對本項目上述各項管理服務(wù)內(nèi)容的策略重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及解決方案較詳細(xì)，可行性較強(qiáng)的，得7（略）；（3）項目實施方案一般，方案措施不夠全面，對本項目上述各項管理服務(wù)內(nèi)容的策略重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及解決方案不夠詳細(xì)、實效性一般，可行性一般的，得（略）4（略）；（4）項目實施方案差，方案欠妥，對本項目上述各項管理服務(wù)內(nèi)容描述簡單，可行性差的，得1（略）。（5）未提供對應(yīng)方案不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;應(yīng)急響應(yīng)措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;根據(jù)投標(biāo)人提供的應(yīng)急響應(yīng)措施包括但不限于緊急情況預(yù)案、緊急情況響應(yīng)速度、緊急情況處理建議措施等進(jìn)行綜合評審：（1）應(yīng)急響應(yīng)措施詳細(xì)全面、科學(xué)、具體的，緊急情況預(yù)案全面可行且處理經(jīng)驗豐富，緊急情況響應(yīng)速度快、緊急情況處理建議措施具體可行的，得（略）；（2）應(yīng)急響應(yīng)措施較詳細(xì)全面、較科學(xué)、較具體的，緊急情況預(yù)案較全面可行，處理經(jīng)驗較豐富，緊急情況響應(yīng)速度較快、緊急情況處理建議措施比較可行的，得7（略）；（3）應(yīng)急響應(yīng)措施一般、科學(xué)性一般、不夠具體，緊急情況預(yù)案可行性一般，且處理經(jīng)驗不夠豐富，緊急情況響應(yīng)速度慢、緊急情況處理建議措施不夠可行的，得4（略）；（4）應(yīng)急響應(yīng)措施較差、科學(xué)性較差、不具體，緊急情況預(yù)案可行性差，且沒有處理經(jīng)驗，緊急情況響應(yīng)速度非常慢、緊急情況處理建議措施可行性較差，得1（略）。（5）未提供對應(yīng)方案不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;7&#（略）;供貨配送方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商應(yīng)針對本項目提供完（略）的供貨配送方案：（1）方案中供貨流程協(xié)調(diào)合理，備貨、運(yùn)輸、交貨的進(jìn)度安