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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025.01.14定崗定編定價(jià)服務(wù)項(xiàng)目市場調(diào)研公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 定崗定編定價(jià)服（略）場調(diào)研公告（略）改革的深入和醫(yī)療行業(yè)競爭的日益激烈（略）高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)高效的人力資源管理體系，擬委托一家有資質(zhì)的供應(yīng)商提供定崗定編（略）的崗位設(shè)置、人員配置及崗位價(jià)值進(jìn)行全面梳理與（略）的長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的人力資源根基。（略）場調(diào)研事宜公告如下，歡迎具有相關(guān)資質(zhì)的單位前來遞交調(diào)研文件。一、資質(zhì)要求1、在中華人民共和國境內(nèi)（略），能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，具有國家行政部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，具有獨(dú)立法人資格。2、能夠提供符合公告要求的供應(yīng)商均可參與本項(xiàng)目。二、服務(wù)內(nèi)容1、供應(yīng)商通過對全院各科室崗位的梳理和人力資源現(xiàn)狀的調(diào)研，做到發(fā)現(xiàn)問題、（略）析問（略）人力資源管理優(yōu)化的建議方（略）組織架構(gòu)為依據(jù)，即在開展定崗定編工作（略）層面進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)體系的梳理或設(shè)計(jì)，以確認(rèn)的組織單（略）進(jìn)行，且各級各類崗位的名稱是清晰和明確的，即定崗定（略）組織架構(gòu)（略）崗位說明書》為基（略）各崗位職責(zé)的合理性及有效性，對每個(gè)崗位進(jìn)行工作（略）組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置，基于科室職責(zé)優(yōu)化崗位設(shè)置，擬定定崗方案，確定各科室崗位設(shè)置，輸出各科室一一對應(yīng)的崗位設(shè)置圖及崗位設(shè)置清單，編寫科室崗位說明書、并（略）理匯編成冊。2、按照定崗定編的相關(guān)理論、工（略）的定崗定編，擬定定編方案，從宏觀到微觀（略）總編制數(shù)、醫(yī)生總編制數(shù)、護(hù)士總編制數(shù)，以及臨床醫(yī)技、護(hù)理單無和行政后勤等各科室人員合理編制數(shù)，為人事部門做好人力資源規(guī)劃工作奠定標(biāo)（略）組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置（略）別出具對應(yīng)的人員編制報(bào)告。3、臨床科室醫(yī)療人員的定崗定編主要考慮《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（略）評審標(biāo)準(zhǔn)（略）內(nèi)部控制管理辦法》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位法治建設(shè)的通知》等涉及的定編標(biāo)準(zhǔn)、本院實(shí)際門診量、實(shí)際占用總床日數(shù)、醫(yī)生查房數(shù)量、手術(shù)量及手術(shù)效率、教學(xué)人員、科研人員、進(jìn)修、對口支援、值班要求等因素；臨床、醫(yī)技科室護(hù)理人員主要考慮各班次每名護(hù)理人員護(hù)理病人數(shù)量（考慮護(hù)理級別）、排班情況、特殊護(hù)理操作、值班要求等因素；醫(yī)技科室主要考慮設(shè)備配置、工作數(shù)量、工作效率、排班情況、值班要求等因素；職能科室主要考慮功能定位、工作職責(zé)、工作量以及特殊工作要求等因素；后勤人員主要考慮工作量、工作效率、值班要求等因素。在崗位（略）析的基礎(chǔ)上，使用科學(xué)的方法和工具，對各科室崗位價(jià)值進(jìn)行評價(jià)，確定不同科室、不同崗位之間的相對價(jià)值，輸出各崗位價(jià)值系數(shù)，并提供應(yīng)用建議。4、定編需要依據(jù)的國家政策、衛(wèi)健委的定編標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)如下：（1）國家衛(wèi)健委有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)（略）評審以及相關(guān)的制度與規(guī)定，包括但不限于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（略）評審標(biāo)準(zhǔn)（略）內(nèi)部控制管理辦法》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位法治建設(shè)的通知》等文件中涉及到定崗定編相關(guān)要求的均是開展定崗定編的重要依據(jù)，如在定編過程中難以符合相關(guān)要求，要尋找原因，確定相關(guān)影響因素。（2）各專業(yè)或?qū)W科可依據(jù)如國家衛(wèi)健委（原衛(wèi)生部或衛(wèi)計(jì)委）發(fā)布的《衛(wèi)生部（略）護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)和完善麻醉醫(yī)療服務(wù)意見的通知（略）眼科、耳鼻喉科和皮膚科基本標(biāo)準(zhǔn)》《急診科建設(shè)與管理指南（略）康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》《病理科建設(shè)與管理指南》《血液透析室建設(shè)與管理指南》《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門建設(shè)與管理（略）手術(shù)部（室）管理規(guī)范》《新生兒病室建設(shè)與管理指南》《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》等，近年來，國家衛(wèi)健委在（略）續(xù)出臺(tái)相關(guān)建設(shè)與管理指南、規(guī)范等，均為定崗定編的重要依據(jù)。同時(shí)應(yīng)參考國內(nèi)（略）的定崗定編經(jīng)驗(yàn)。5、（略）體方案應(yīng)當(dāng)與當(dāng)前醫(yī)（略）戰(zhàn)略發(fā)展與運(yùn)行實(shí)際相匹（略）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。定崗定編結(jié)（略）將人工成本預(yù)算、績效工資（略）配額度預(yù)算等結(jié)合起來，通過定編、人員經(jīng)費(fèi)總額管控等措施提高運(yùn)營效率與效（略）高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。6、供應(yīng)商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下條件：（1）擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備人力資源管理相關(guān)專業(yè)或具有人力資源管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過同類或類似服務(wù)項(xiàng)目。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成（略）管理，配合定崗定編工作安排，且具有定崗定編工作經(jīng)驗(yàn)，具有人力資源管理相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱。（3）所有固定駐場人員工作時(shí)間不少于（略）個(gè)項(xiàng)目服務(wù)期，如需更換相關(guān)人員，須提前知會(huì)院方并征得同意。三、款項(xiàng)（略）（此為暫定（略）方案，供應(yīng)商可提出建議，院方將根據(jù)自身情況決定是否采納）1、簽訂合同并收到供應(yīng)商開具發(fā)票后，院方（略）合同總費(fèi)用的（略）%；2、供（略）要求，提供了《福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）行政職能處室崗位設(shè)置方案》、《福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》且經(jīng)院方審核，驗(yàn)收通過后，院方（略）合同總費(fèi)用的（略）%；3、供（略）要求，提供《福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）定崗定編方案》、《福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）定崗定編方法》，且經(jīng)院方審核，驗(yàn)收通過后，院方（略）合同總費(fèi)用的（略）%。4、項(xiàng)目方案全面落地，總體驗(yàn)收合格后，院方（略）合同總費(fèi)用的（略）%。四、服務(wù)成果驗(yàn)收服務(wù)期滿或完成服務(wù)成果后，院方應(yīng)對服務(wù)的成果進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)。院方有權(quán)限根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果要求供應(yīng)商立即調(diào)（略）、更換或者提出索賠要求。檢驗(yàn)合格后，由院方組成的驗(yàn)收小組簽署驗(yàn)收報(bào)告，作為付款憑據(jù)之一。五、服務(wù)保障1、供應(yīng)商應(yīng)具有完善的服務(wù)體系，有能力提供持續(xù)的、優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)。2、項(xiàng)目服務(wù)期間，院方如遇到問題，隨時(shí)可以從供應(yīng)商得到電話支持與幫助。3、供應(yīng)商需指定一名主要聯(lián)系人與院方聯(lián)系。若供應(yīng)商指定聯(lián)系人因特殊原因離職或更換電話，及時(shí)通知院方，并指定合格的接替人員。4、供應(yīng)商在接到院方通知立即做出響應(yīng)，6小時(shí)內(nèi)給予反饋，（略）小時(shí)內(nèi)處理完畢，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理好的要免費(fèi)提供備選方案。5、保密責(zé)任：對本項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。6、考核及驗(yàn)收：由院方人力資源處統(tǒng)一組織驗(yàn)收考核。六、調(diào)研文件要求請按以下順序裝訂材料并密封，每頁（略）。1、報(bào)價(jià)表（詳見附件一）；2、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3、法定代表人（略）原件并（略）供應(yīng)商是法定代表人的無需提供；4、法定代表人及投標(biāo)代表的有效（略）復(fù)印件。6、5、供應(yīng)擬派駐本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及成員提供職稱證書原件掃描件，服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、同類項(xiàng)目業(yè)績（若有）。8、服務(wù)承諾七、（略）場調(diào)研接收材料時(shí)間（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日8:（略）-（略）：（略），（略）:（略）-（略）:（略）（周末及法定節(jié)假日除外）八、（略）要求：請各供應(yīng)商進(jìn)行（略）！（略）時(shí)請按要求（略）材料（具體操作詳見：附（略）供應(yīng)商端操作手冊），并將紙質(zhì)調(diào)研材料裝訂密封后遞交至福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）6（略）2層后勤處。九、聯(lián)系人：（略）十、本公告同時(shí)在福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬人（略）上發(fā)布。福建中醫(yī)藥大學(xué)（略）年（略）月（略）日附件一：報(bào)價(jià)表序號項(xiàng)目報(bào)價(jià)（（略））1定崗定編定價(jià)服務(wù)項(xiàng)目備注：1、本報(bào)價(jià)為包干價(jià)，包含但不限于人工、稅費(fèi)等一切費(fèi)用；2、供應(yīng)商應(yīng)該充（略）考慮員工的食宿等費(fèi)用，院方不在另行（略）；附（略）供應(yīng)商端操作手冊nbsp?