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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-31在采購與招標網發(fā)布 四甲村環(huán)境提升整治工程評標報告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 公告信息招標項目名（略）環(huán)境（略）標段（包）名（略）環(huán)境（略）評標結束時間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內容一、基本情況和數(shù)據(jù)1（略）概況（1（略）名稱：（略）環(huán)境（略）（2）建設地址：東（略）（3）招標人：（略）聯(lián)合社（4）招標（略）（5）建設規(guī)模：本項目擬建設西河圍后公園、葉屋基休閑公園、榴洲停車場、汴（略）、（略）振（略）內環(huán)境，本項目總設計面積約（略）.3平方米，其中：1、（略）振（略），面積約（略）.2平方米，內（略）、（略）改造，（略）邊圍墻美化、（略）綠化、及照明；2、（略）圍后公園，面積約（略）.8平方米，內容包括公園景觀、綠化、給排水及照明；3、葉屋基（略），面積約（略）平方米，內容包括公園景觀、綠化、給排水及照明；4、榴洲（略）,面積約（略）.9平方米，內容包括（略）及停車位、綠化、給排水及其照明；5、（略）田間（略），面積約（略）.4平方米，內容包括（略）及坐凳、綠化、綠化噴淋、照明。（6）本次招標項目的計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年1月6日，計劃竣工日期為（略）年6月9日。（7）本次招標項目的投資金額：（略）.（略）。（8）招標方式：公開招標（綜合評估法）（9）招標范圍：（略）環(huán)境（略），按招（略）量清單所含內容，包括但不僅限于：1（略）；2（略）；3（略）；4、（略）；5（略）：養(yǎng)護期為3個月等；注：以上招標范圍未盡事宜，請詳見招標圖紙，并滿足設計文件的要求。二、開標記錄（1）開標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）。（2）開標地址：（略）3）參加單位及開標情況詳見《東（略）投標資審及解密結果表》和《東（略）--評標收標會議情況記錄表》。（4）資格審查：資格后審。（略）初步審查，詳細審查或者其他資格審查在評標期間進行，并且資格審查以評標報告中資格審查的結果為準。（5）開標結束后，招標人將所有已解密的電子投標文件（含被否決投標人的投標文件）進行加密。（6）開標時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）。（7）開標地址：（略）8）解封投標文件（略），在評標會上投標文件技（略）部（略）移交給評標委員會先后進行詳細評審。三、評標時間及地點（1）評標時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）時至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）時。（2）評標地址：（略）8）。四、參加評標會議的部門及人員評標委員會，成員：詳見第二條“評標委員會組成情況”。東（略）經濟聯(lián)（略）（招標代理機構）東（略）住房和（略）監(jiān)督部（略）東莞公證處公證部門上述人員簽到情況詳見《（略）環(huán)境（略）評標會議情況記錄表》。五、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目由招標人根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建評標委員會（共9人組成），其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總人數(shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余6位專家于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽取產生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見《（略）環(huán)境（略）評標委員會專家簽到及身份對照表》、《（略）環(huán)境（略）會議情況記錄表》，其中：（略）綜合評標評審專家?guī)熘须S機抽出。為招標人專家代表，由招標人自行確定。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉為評標委員會負責人。4、各評委的簽到情況評委的簽到情況詳見《（略）環(huán)境（略）評標委員會專家簽到及身份對照表》。六、進入評標環(huán)節(jié)的投標人一覽表序號投標人名稱1廣東（略）公司2廣東（略）公司3廣東（略）公司4華川（略）公司5（略）佳（略）公司6立喬（略）公司7鄭州（略）公司8（略）公司9（略）七、無效標情況說明投標單位3投標文件技術部（略）圖表標題未在下方居中，第（略）頁出現(xiàn)紅色表格，根據(jù)招標文件第二章第5.5.（略）項要求，否決其投標。評審情況詳見附件。八、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表評標辦法附表1評標辦法附表1-1（技術標暗標部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的；3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權利和義務，提出不同的質量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求；5、投標文件對招標文件做出實質性響應的。評標辦法附表1-2（略）標部（略）有效性評審）評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照一致。投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第八章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”、“技術負責人簽章”等均指由（略）電子（略）。）投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.7款規(guī)定項目管理機構及人員符合第二章附件二規(guī)定評標辦法附表1-3（投標文件價格部（略）有效性評審）評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求評標辦法附表2評標辦法附表2-1技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識5（略）評審內容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。2安全防護、文明施工措施6（略）評審內容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產的實際情況。3成（略）保修工作的管理措施和承諾8（略）評審內容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設立有專門的保修組織機構、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。4施工組織方案7（略）評審內容：項目前期和總體施工組織方案內容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。5主要施工方案及技術措施8（略）評審內容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。6施工進度、質量保證措施7（略）評審內容：施工進度、質量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。7施工人材機配置方案8（略）評審內容：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。8重難點（略）析及對策6（略）評審內容：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內容得0（略）。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施5（略）評審內容：是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強。（略）技術標頁數(shù)（不含封面、封底）不扣（略）或扣（略）不宜大于（略）頁，超過（略）頁的將對其技術標得（略）扣減5（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調（略）。3、上述“評標項目”例如：該項目內容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題。4、技術（略）總（略）不低于總（略）值（略）總（略）不低于總（略）值（略）%，（略）總（略）不低于總（略）值（略）%。評標辦法附表2-2（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)資質2（略）施工資質：①具備（略）施工總承包二級或以上資質，得2（略）；本項最高得2（略）。（需提供相關有效資質證書原件掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）。）2企業(yè)信譽及獲獎情況3（略）投標人自（略）年1月1日至今承接過的類似項目業(yè)績獲得獎項的：（1）（略）級（或以上）建設行政主管部門、行業(yè)協(xié)會（或學會）頒發(fā)獎項的，每個得2（略）。（2）（略）級建設行政主管部門、行業(yè)協(xié)會（或學會）頒發(fā)獎項的，每個得1（略）。本小項最高得1（略）。本項最高得3（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設行政主管部門或行業(yè)協(xié)會（或學會）；②獲獎時間以獲（略）上公示獲獎時間為準；③需提供獲獎（略）上公示獲獎頁面截圖憑證、得獎項目不重復記（略）。④若屬于同一項目獲得多個獎項的，僅按上述所屬較高的計（略）標準計算一次得（略），不重復計（略）。3擬投入項目管理機構及人員情況5（略）項目經理（項目總負責人）：（3（略））具有一級建造師（略）證，建造師（略）證書中列明的專業(yè)類別為（略）的，得3（略）。施工技術負責人：（2（略）類相關專業(yè)高級（（略）師的，得2（略）。注：1、上述“評（略）標準”欄目內容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調（略）。2（略）標評標，評審類目不能小于三項。如采取范本內預設類目，（略）值不得大于范本各類目預設最高（略）值。3（略）部（略）總（略）不高于總（略）的（略）%。評標辦法附表2-3價格部（略）評審標準序號評標項目（略）值評（略）標準1價格評（略）Y=（略）價格得（略）計算公式如下：Yn=Y-（|Gn-T|*（略）T）*HYn:投標人價格得（略）；Gn:投標人投標報價；T:在有效投標文件中去掉最低報價和最高報價后（保留中標資格，當有效投標文件數(shù)量在3到4家時則全部計算），取剩余有效投標人的投標報價平均值）；H：扣（略）系數(shù)。當GnT時，H＝2h；當Gn0.1（略）間為[0.1,1]。注：1.價格評（略）在計算過程中產生小數(shù)均參與計算，僅結果四舍五入法保留兩位小數(shù)。九、評審最終匯總表各投標人的投標文件綜合評審匯總如下：序號投標人暗標編號投標人名稱技術標部（略）部（略）詳細性評審價格部（略）詳細性評審總得（略）名次備注1投標單位1廣東（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投標單位2廣東（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投標單位3廣東（略）公司4投標單位4（略）佳（略）公司（略）.（略）