咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2025-01-05在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
華能蒙東公司2025年全員績效管理培訓服務二次詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
華能蒙東公司(略)年全員績效管理培訓服務(二次)詢比采購公告采購編號:HNFZ(略)-(略)-2-(略).(略)年全員績效管理培訓服務((略)北京
招標(略)公司,該項目已具備采購條件,現(xiàn)進行合格
供應商公開詢比采購。2.項目概況與采購范圍2.1項目概況:供應商負責承辦為期3天預計(略)余人參加的全員績效管理培訓班(略)下屬(略)家基層單位在制定全員績效管理辦法后遇到的實際問題,有針對性的推動全員績效管理工作更深更實。培訓采用研討與授課相結合的形式,
邀請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師參與其中,為學員提供具有針對性的指導,助力問題的有效解決。培訓涉及的講師及工作人員人工費用、場地費以及學員伙食費等由供應商承擔。2.2采購范圍序號計劃號物料編碼物料描述物料組物料組名稱采購
明細數(shù)量計量單位計量單位描述標段或設備名稱、規(guī)格型號計劃采購時間計劃交貨時間計劃開工時間計劃完工時間安裝時間需求單位交貨地址用途及說明1(略)C(略)D(略)F(略)F(略)項(略)-(略)-(略)-(略)-(略)-(略)-(略)-(略)3.供應商
資格要求3.1通用條件:(1)供應商須為華能集團供應商庫內合格供應商,且未處于暫停參加采購活動的處罰期限內,滿足供應商參與業(yè)務的權限。(2(略)站近三年沒有串通投標或騙取中標或嚴重違約處罰記錄,沒有經(jīng)鑒定部門認定的因其(略)引起的重大及以上質量事故或重大及以上安全事故。(3)(略)場監(jiān)督管理部門在全國(略)中列入經(jīng)營異常名錄或者嚴重違法企業(yè)名單。(4)未被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入
失信被執(zhí)行人名單。(5)不存在不同供應商遞交(略)協(xié)議地址(IP地址)信息檢查一致的情況。(6)與采購人存在利害關系可能影響采購公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加同一項目詢比;單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一項目詢比。(7)不存在法律法規(guī)和
采購文件規(guī)定的響應無效或否決響應的其他情形。3.2專項條件:無4.采購文件的
獲取有意向的供應商可在截止時間前:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)止(北京時間,下同),(略)中國(略)(https:(略).cn),選擇(略)選擇參與的項目,(略)。采購文件費:0(略)。5.
響應文件的遞交5.1供應商應按采購文件規(guī)定的遞交截止時(略),完成響應文件的傳輸遞交,遞交截止時間前未完成響應文件遞交的視為放棄詢比采購資格。5.2響應文件的遞交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略);響應文件開啟時間:同遞交截止時間。5.3(略)證書(略)供應商須憑“中招互連”(略)證書相關事宜。使用手機(略)、(略)“中招互連”(略)(https:(略).com)并自助(略)證書。根據(jù)提示即可(略)相關事宜。(略)簽章等所有流程全部使用中招互連(略)操作。如有問題,請聯(lián)系客服電話:(略)-(略)-(略)。6.發(fā)布公告的媒介本次采購公告在中國(略)(https:(略).cn)發(fā)布,因輕信其他組織、個人或媒介提供的信息而造成的損失,采購人、采購
代理機構概不負責。7.聯(lián)系(略)地址:(略)com.cn聯(lián)系人:(略)月(略)日,內蒙古,(略),(略),內蒙