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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 靖儲2022掛10號住宅地塊開發(fā)項目。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 第一章招標公告項目編號：A（略）.招標條件本招標項目靖儲（略）掛（略）號住宅地塊開發(fā)項目已經(jīng)（略）投資項目備案證靖行審備[（略）]（略），招標代理為江蘇（略）公司，建設資金來自企業(yè)投資。項目已具備招標條件，現(xiàn)對靖儲（略）掛（略）號住宅地塊開發(fā)項目（略）進行公開招標。2.項目概況與招標范圍2.1項目地址：（略）2.2（略）規(guī)模：項目總用地面積約（略）m2（約（略）.（略）畝），總建筑面積約（略）.8m2。2.3工期要求：（略）日歷天2.4招標范圍及標段劃（略）標段編號標段名稱發(fā)包內(nèi)容合同估算價（（略））A（略）靖儲（略）掛（略）號住宅地塊開發(fā)項目（略）主要包括：（略）、景觀（略）、（略）、室外軟裝家具、標識標牌、室外游樂設施及健身設施、（略）圍墻（略）量清單和圖紙）。（略）.（略）.5付款方式：（1（略）款（略）：①合同簽訂生效后，發(fā)包人（略）合同價（扣除暫估價及暫列金）的（略）%作為預付款；上述預付款中包含全部安全文明施工措施費。發(fā)包人（略）預付款前，承包人向發(fā)包人提交與預付款等額的預付款擔保（銀行保函或保證保（略）進度款每3個月（略）一次，每次（略）量的（略）%（包括已（略）農(nóng)民工工資，不扣回預付（略）竣工且驗收合格并提交完（略）的結(jié)算資料后（略）量的（略）%（含預付款、已（略）農(nóng)民工工資，同時退還預付款擔（略）驗收合格并經(jīng)結(jié)算審核完成后（略）至審定價的（略）%；⑤余款待缺陷責任期滿后結(jié)清（不計息）。（2）農(nóng)民工工資（略）：承包人于每月5日前向發(fā)包人提供上月經(jīng)過農(nóng)民工簽字確認的農(nóng)民工考勤表、農(nóng)民工工作量表和農(nóng)民工工資表，發(fā)包人于每月（略）日前進行確認，確認無誤后向承包人開設的本項目農(nóng)民工工資專用賬戶足額撥付人工費用。承包人原因?qū)е掳l(fā)包人未能及時撥付相應人工費的，承包人仍需及時（略）農(nóng)民工工資，不得以任何借口延遲（略）。3.投標人資格要求3.1投標人資質(zhì)條件：（1）具備及以上資質(zhì)；（2）具備有效的營業(yè)執(zhí)照；3.2投標人擬派項目負責人資格：（1）投標人擬派項目負責人系已在投標人單位（略）并具備執(zhí)業(yè)資格；投標人擬派項目負責人具備[園林綠化類高級及以上]職稱；注：①園林綠化類專業(yè)：指與（略）規(guī)劃、設計、施工及養(yǎng)護管理相關(guān)的專業(yè)，包括園林（含園林規(guī)劃設計、園林植物、風景園林、園林綠化等）、園藝、（略）規(guī)劃、景觀、植物（含植保、森保等）、風景旅游、環(huán)境藝術(shù)等或經(jīng)評標委員會認可的其他專業(yè)。②職稱證書上已注明專業(yè)的，按職稱證書專業(yè)為準；職稱證書未注明專業(yè)的，按照其學歷證書或職稱評定審批表審定專業(yè)認定。3.3投標人及擬派項目負責人應具備的其他要求：（1）項目負責人是非變更（略），或項目負責人是變更（略）（必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月），或因非承包方（略）項目停工或因故不能按期開工、且已（略）了項目負責人解鎖手續(xù)，或項目負責（略），（略）與本（略）項目、同一項目批文、同一施工地點（略）段發(fā)包或（略）期施工的情（略）規(guī)模在項目負責人執(zhí)業(yè)范圍之內(nèi)。（2）投標人為擬派項目負責人繳納的社保證明（時間要求：投標截止日當月或上個月；其他要求：社保證明應載明繳費單位名稱、姓名、繳費（略）參保繳費證明電子專用章；不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理、事業(yè)單位等的人員，須由所在單位上級人事主管部門提供相應的證明材料；退休人員（不超過（略）歲）提供聘用合同和退休證。3.4業(yè)績要求投標人擬派項目負責人自（略）年1月1日（竣工驗收報告簽署日）起至投標截止時間止，擔任過單項合同價≥（略）園林綠（略）施工項目（略）總承（略）總承包項目負責人。注：（1）園林綠（略）建設內(nèi)容除包含園林綠化植物栽植外，至少還包含兩種以下建設內(nèi)容的（略）：地形（略）理、小品、花壇、（略）、水系、駁岸、噴泉、假山（略）鋪裝、園林景觀橋梁、建筑配套設施以及園林設施、設備安裝等施工。（2）項目負責人承擔的業(yè)績不是投標（略），不予認可；有項目負責人變更情形的，不予認可。（3）需提供的業(yè)績證明材料：a.中標通知書（或直接發(fā)包通知書）：需加蓋交易機構(gòu)或招投標監(jiān)督部門章的中標通知書（或直接發(fā)包通知書）；如中標通知書（或直接發(fā)包通知書）無交易機構(gòu)或招投標監(jiān)督部門章的，則還需另外提供招（略）站不需任何權(quán)限查詢得（略）絡查詢截（略）施工（略）總承包合同）：需經(jīng)合同雙方蓋章；c.竣工驗收證明：需同時有建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位相關(guān)人員簽字并（略），缺一不予認可。如上述業(yè)績證明材料中對某評審要素（合同價、建設內(nèi)容或項目負責人）均缺失的，還需另外提供加蓋原發(fā)包人公章的針對該評審要素的相關(guān)證明材料。否則，不予認可。3.5信譽要求：投標截止時，投標人及擬派項目負責人不得存在下列情形之一：（1）在（略）的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的；（2）（略）的曝光臺上被曝光且正在曝光期間的（曝光僅限以下行（略）串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉(zhuǎn)包、違法（略）包）；以上被曝光的行為，有相關(guān)部門正式公文證明曝光已被取消或曝光期已滿的除外。3.6投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。注：第3.3（1）項、第3.3（2）項、第3.5項、第3.6項評審方式為承諾制，如查實投標人在《誠信投標承諾書》中虛假承諾，按弄虛作假處理。3.7本次招標不接受聯(lián)合體投標。4.招標文件獲取4.1招標文件獲取時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時（略）4.2招標文件獲取方式：投標人使用“手機版（略）（標證通）”、“江蘇（略）”獲取;本招標公告及（略）”是指:（略）7.0;5.投標截止時間5.1投標截止時間（略）年（略）月（略）日（略）時（略）6.評標方法6.1是否評定（略）離：否;6.2本次招標采用綜合評估法，具體方法如下：條款號評審因素評審標準2.1.1形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照名稱一致；不一致的，有有效證明材料投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知前附表”第3.6.2要求投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標投標人單獨投標，未組成聯(lián)合體暗標要求施工組織設計符合招標文件有關(guān)暗標的要求報價唯一（略）量清單”中的投標報價總價與投標函投標總價金額、投標函附錄報價金額一致，且為唯一報價2.1.2資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照擬派項目負責人資格符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定業(yè)績要求（如有要求）符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定信譽要求符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定不存在禁止投標的情形不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形2.1.3響應性評審標準投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定投標內(nèi)容符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定工期投標函中載明的招標項目工期符合招標文件規(guī)定的期限質(zhì)量標準投標函中載明的質(zhì)量標準符合招標文件要求的質(zhì)量標準投標總價投標函中載明的投標總價未高于最高投標限（略）量清單1（略）量清單”給出的項目編碼、項目名稱、項目特征、計（略）量；2（略）量清單”給出的暫列金（略）暫估價；3.符合“控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價”給出的材料暫估價單價和數(shù)量（每項材料數(shù)量允許誤差±3%以內(nèi)）；4（略）量清單”給出的不可競爭費費率及計算基礎。誠信投標承諾書符合招標文件要求權(quán)利和義務投標文件未提出不能滿足招標文（略）驗收、計量、價款結(jié)算和（略）辦法。詳細評審條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）施工組織設計：（略）投標報價：（略）報價合理性：3（略）項目負責人業(yè)績：2（略）企業(yè)信用：4（略）2.2.2評標基準價計算方法評標基準價計算方法確定（開標時在下列方法一、方法二中隨機抽取一種）：?方法一：以有效投標文件的投標報價算術(shù)平均值為A〔當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低各（略）%（四舍五入?。裕┪煌稑藞髢r相同的均保留）后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價（最高報價相同的均剔除）后進行算術(shù)平均；當有效投標文件＜4時，則次低報價作為投標平均價A〕，最高投標限價為B，則:評標基準價=A×K1×Q1+B×Q2。上式中：Q2=1-Q1,Q1取值范圍為（略）%～（略）%，每5%為一個抽取幅度；K1的取值范圍為（略）%～（略）%，每1%為一個抽取幅度；Q1、K1值在開標時隨機抽取確定。?方法二：以有效投標文件的投標報價算術(shù)平均值為A〔當有效投標文件≥7家時，去掉最高和最低各（略）%（四舍五入取（略），末位投標報價相同的均保留）后進行平均；當有效投標文件4-6家時，剔除最高報價（最高報價相同的均剔除）后進行算術(shù)平均；當有效投標文件＜4時，則次低報價作為投標平均價A〕，則：評標基準價=A×K。上式中：K值在開標時隨機抽取確定，K值的取值范圍為（略）%-（略）%，每1%為一個抽取幅度。說明：（1）有效投標文件是指初步評審合格且未被評標委員會認定低于成本的投標文件；（2）投標報價是經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價；（3）除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。條款號評（略）因素及權(quán)重（略）值評（略）細項評（略）標準2.2.（略）施工組織設計（（略））總體設想及施工段劃（略）（2（略））（略）%?優(yōu)＜（略）%；（略）%?良＜（略）%；（略）%?中＜（略）%；缺少相應評（略）要點內(nèi)容的不得（略）施工方案與技術(shù)措施（5（略））（略）%?優(yōu)＜（略）%；（略）%?良＜（略）%；（略）%?中＜（略）%；缺少相應評（略）要點內(nèi)容的不得（略）質(zhì)量安全文明管理措施（3（略））（略）%?優(yōu)＜（略）%；（略）%?良＜（略）%；（略）%?中＜（略）%；缺少相應評（略）要點內(nèi)容（略）進度計劃與措施（2（略））（略）%?優(yōu)＜（略）%；（略）%?良＜（略）%；（略）%?中＜（略）%；缺少相應評（略）要點內(nèi)容的不得（略）施工組織設計各評（略）點得（略）應當取所有技術(shù)標評委評（略）中（略）別去掉一個最高和最低評（略）后的平均值為最終得（略），（略）值保留兩位小數(shù)。2.2.（略）項目負責人業(yè)績（2（略））投標人項目負責人在符合資格條件要求的業(yè)績基礎上，每增加一個符合資格條件要求業(yè)績的加1（略）個；最多加2（略）（需提供的業(yè)績證明材料同資格審查業(yè)績證明材料要求）。2.2.（略）信用評價（略）（4（略））信用評價（略）數(shù)=企業(yè)信用綜合評價（略）值×信用評價（略）.2.（略）投標報價（（略））投標報價等于評標基準價的得滿（略），投標報價相對評標基準價每低1%扣0.6（略），每高1%扣0.9（略）；偏離不足1%的，按照插入法計算得（略）。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，小數(shù)點后第三位四舍五入）。2.2.（略）報價合理性（3（略））（1）（略）量清單綜合單價高于（不含等于，下同）招標控制價相應（略）量清單綜合單價的，每出現(xiàn)一處扣0.5（略）。（2）措施項目費用總金額高于招標控制價中措施項目費用總金額的，每出現(xiàn)一處扣0.5（略）。（3）（投標總價比值+5%）＜投標單價比值≤（投標總價比值+（略）%），或者（投標總價比值-5%）＞投標單價比值≥（投標總價比值-（略）%），每出現(xiàn)一處扣0.2（略）。（4）（投標總價比值+（略）%）＜投標單價比值≤（投標總價比值+（略）%），或者（投標總價比值-（略）%）＞投標單價比值≥（投標總價比值-（略）%），每出現(xiàn)一處扣0.5（略）。（5）投標單價比值＞（投標總價比值+（略）%），或者投標單價比值＜（投標總價比值-（略）%），每出現(xiàn)一處扣1（略）。（略）量清單綜合單價有上述扣（略）情形的，按最高扣（略）計算，不重復扣（略），累加扣（略）上限為本項評（略）值。注：①投標總價比值是指：投標總價扣除暫列金額、暫估價÷招標控制價扣除