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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-31在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2024NCZ(GY)003442彭陽縣體育中心公共體育場館物業(yè)安保服務(wù)采購項目物業(yè)安保服務(wù)的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段采購計劃編號：（略）NCZGY（略）項目（略）公共體育場館物業(yè)安保服務(wù)采購項目（略）包名稱：物業(yè)安保服務(wù)（略）包類型：服務(wù)類采購方式：公開招標延續(xù)性項目總概算（略）.（略）延續(xù)性項目本年預算（（略））：（略）.（略）延續(xù)性項目第二年預算（（略））：（略）.（略）延續(xù)性項目第三年預算（（略））：（略）.（略）報價方式：總價采購項目是否屬于技術(shù)復雜，專業(yè)性強的采購項目：否是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：否發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。二、供應(yīng)商資格條件1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：是否4.合格投標人的其他資格要求：序號合格投標人的其他資格要求1投標單位須提供中小企業(yè)聲明函（服務(wù)（略）要求采購標的交付（實施）的時間（期限）四、技術(shù)要求貨物（略）類標的清單服務(wù)類序號品目名稱及編碼標的名稱服務(wù)內(nèi)容數(shù)量單價服務(wù)標準及詳細要求服務(wù)期限備注1C（略）-物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)安保服務(wù)（一）衛(wèi)生管理：4（略）建筑面積各（略）平方米及室外場地室內(nèi)外衛(wèi)生保潔。（二）值班管理：各體育館室內(nèi)場地每年對外開放不少于（略）天，每天開放三個時間段，冬季為6:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略），夏季為6:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略）、（略）:（略）-（略）:（略），室外場地全年全天開放。落實《公共體育場館基本公共服務(wù)規(guī)范》《體育場館管理制度》等各級各類管理制度，確保公共體育場館規(guī)范管理運營。（三）安全管理：做好場館值班值守（包括夜間值班）、消防管理、水電暖安全、收費管理、賽事服務(wù)等工作。（略）.（略）標的1-物業(yè)管理服務(wù)：具體詳見采購需求附件延續(xù)性服務(wù)，共計三年。采購合同一年一簽。延續(xù)性服務(wù)，共計三年，每年（略）.（略），合計（略）.（略）。采購需求附件：采購需求附件采購需求（略）.（略）.docx五、合同管理安排合同類型：貨物（略）類服務(wù)類服務(wù)內(nèi)容履約保證金甲方責任乙方責任違約責任不可抗力服務(wù)期限驗收標準（附驗收方案）（驗收方案附件）：驗收方案.docx服務(wù)地點（范圍）付款條件（進度和方式）六、評審方法及評審細則評標方法：最低評標價法綜合評（略）法評審細則類別：服務(wù)類細則類別服務(wù)類細則類別序號評審項目權(quán)重（略）評（略）標準1投標報價（略）.（略）投標人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得（略）＝（評標基準價投標報價）×（略）。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。最低報價得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為各自最終得（略）（評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評標（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提供相關(guān)證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應(yīng)當將其作為無效投標處理）。2（略）標響應(yīng)情況4.（略）投標人須滿足招（略）條款，不能實質(zhì)性滿足（略）條款的，視為無效投標；滿足（略）條款的得4（略）。3類似業(yè)績4.（略）投標單位提供近三年的類似業(yè)績，有一項得1（略），滿（略）4（略）。注：以上證明文件須提供項目合同或中標（成交）通知書，未按要求提供不得（略）。4物業(yè)（略）及目標承諾（略）.（略）供應(yīng)商針對本項目實際情況提供物業(yè)（略）及目標承諾（結(jié)合實際情況對物業(yè)管理（略）體設(shè)想、管理模式、（略）、目標策劃、目標承諾等：1、物業(yè)管理的（略）科學完（略），管理模式新穎、有實用及有效的信息化管理手段且有獨特的見解、（略）清晰，物業(yè)管理目標策劃邏輯縝密，目標承諾內(nèi)容齊全，針對服務(wù)單位物業(yè)管理的特殊性，有充（略）貼合本項目物業(yè)管理實際情況的得（略）；2、物業(yè)管理的（略）體設(shè)想科學完（略），管理模式有創(chuàng)新、（略）合理，目標承諾內(nèi)容齊全、結(jié)合本項目實際情況的得9（略）；3、物業(yè)管理的（略）及目標完（略），管理模式常態(tài)化，沒有（略），（略）合理，邏輯順暢的得6（略）；4、物業(yè)（略）及目標承諾簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面，邏輯不順暢、內(nèi)容不齊全的得3（略）；5、方案差、內(nèi)容不齊全或未提供者均不得（略）。5賽事（文藝展演）和培訓接待服務(wù)方案（略）.（略）根據(jù)采購需求提供科學、內(nèi)容全面、可操作性強的服務(wù)方案，方案包括接待服務(wù)、文藝展演和培訓等內(nèi)容及規(guī)范、服務(wù)標準及流程、培訓接待服務(wù)實施細則等內(nèi)容。1、服務(wù)方案完（略）詳細，包括但不限于上述內(nèi)容，對采購人實際接待服務(wù)、文藝展演和培訓等需求理解深刻、針對性及可行性強的，完全滿足采購需求的得（略）；2、服務(wù)方案基本完（略），內(nèi)容詳實，對采購人接待服務(wù)、文藝展演和培訓等內(nèi)容把握基本到位、具有一定可行性的，基本滿足采購需求的得9（略）；3、方案內(nèi)容完（略）均不全面，描述簡單、粗略，能夠滿足采購需求的得6（略）；4、方案內(nèi)容缺失、描述粗略，無法滿足采購需求的得3（略）；5、不提供不得（略）。6秩序維護服務(wù)方案（略）.（略）對本項目提供（略）體的服務(wù)實施方案，要求響應(yīng)采購人關(guān)于本項目的相關(guān)需求。其中：1、日常秩序安全管理體系制度：針對秩序維護人員制定管理服務(wù)制度，具有秩序安全維護措施，且措施具有操作性，人員管理制度能體現(xiàn)人性化管理且科學合理的得6（略），制度中存在管理問題無法實現(xiàn)管理效果、沒有秩序安全措施的得3（略），體系制度雜亂，管理關(guān)系復雜的得1（略），不提供不得（略）。2、針對本項目（略）清晰，管理（略）、相關(guān)服務(wù)目標承諾齊全，服務(wù)保障方案健全、響應(yīng)及時（能夠提供有隨時可替補人員、響應(yīng)時限、針對崗位人員年齡層的保證，臨時更換年齡較大人員）等情況完善的得6（略），服務(wù)保障方案簡單、響應(yīng)不及時，無法實現(xiàn)服務(wù)目標的得3（略），對項目理解不全面、（略）不夠清晰的得1（略），未提供不得（略）。7設(shè)施設(shè)備維護管理服務(wù)方案（略）.（略）投標單位針對本項目實際情況提供維修及設(shè)施設(shè)備運行服務(wù)方案（包括但不限于巡檢計劃、保修處理、服務(wù)能力及維修質(zhì)量保證、工料節(jié)約、合理化建議、維修工具及器械設(shè)施配備等）：1、服務(wù)方案的巡檢計劃、保修處理及信息化管理記錄、維修質(zhì)量保證科學全面具體，工料節(jié)約、合理化建議貼合項目實際，維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全，能夠完全滿足采購人日常維修維護要求的得（略）；2、服務(wù)方案的巡檢計劃、保修處理及信息化管理記錄、維修質(zhì)量保證全面，工料節(jié)約、維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全，能夠滿足采購人日常維修維護標準的得9（略）；3、服務(wù)方案的巡檢計劃、保修處理及信息化管理記錄、維修質(zhì)量保證全面，工料節(jié)約、維修工具及器械設(shè)施設(shè)備齊全，基本滿足采購人日常維修維護標準的得6（略）；4、服務(wù)方案內(nèi)容片面、邏輯混亂，未結(jié)合項目實際情況且存在缺項漏項的得3（略）；5、未提供不得（略）。8保潔管理服務(wù)方案（略）.（略）投標單位針對本項目實際情況提供保潔管理服務(wù)方案（包括但不限于（略）域的日常保潔工作流程、服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細安排，以及特殊保潔等）：1、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容科學詳細且全面、專項保潔方案內(nèi)容細致、邏輯縝密，管理手段、管理措施可行性強，能夠貼合項目實施實際情況的得（略）；2、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容具體、流程清晰周全、能夠結(jié)合本項目實施環(huán)境的實際情況的得9（略）；3、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述完（略）、內(nèi)容完（略）、但方案的可行性不貼合實際需求的得6（略）；4、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項目實施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的，或存在缺項漏項的得3（略）；5、未提供者不得（略）。9應(yīng)急預案與響應(yīng)措施（略）.（略）應(yīng)急預案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略）、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，細致全面，應(yīng)急預案與響應(yīng)措施能夠完全滿足本項目采購需求，制定了完善的應(yīng)急預案的得（略）；應(yīng)急預案與響應(yīng)措施內(nèi)容完（略）但缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學合理的應(yīng)急預案，基本可以滿足采購需求的得9（略）；應(yīng)急預案與響應(yīng)措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細致，缺少應(yīng)急預案的得6（略）；應(yīng)急預案與響應(yīng)措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有應(yīng)急預案得3（略）。未提供不得（略）。（略）管理制度（略）.（略）投標單位具有項目內(nèi)部管理制度及考核機制，內(nèi)容包括但不限于服務(wù)管理制度（工作制度、崗位制度等）、管理機制、各部門職責、檔案建立與管理（包括但不限于檔案（略）類、收集、管理、利用等）人員考核標準等：1、制度完（略）具體細致、提供的方案科學合理、日常物業(yè)管理和服務(wù)過程規(guī)范、內(nèi)容詳實完（略）、邏輯縝密、緊密聯(lián)系項目實際情況的得（略）；2、制度內(nèi)容完（略）、簡略、建立的考核制度及檔案內(nèi)容能夠滿足基礎(chǔ)服務(wù)工作，邏輯順暢、工作流程粗略的得7（略）；3、制度內(nèi)容不完（略），內(nèi)控管理不合理，有漏項的得4（略）；4、未提供不得（略）。合計：（略）.（略）發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。免責聲明（略）采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機構(gòu)發(fā)布（略）對其內(nèi)容概不負責，亦不承擔任何法律責任。（略）查看內(nèi)容