曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 關(guān)于南丹縣第二高級中學(xué)遷建工程全過程工程咨詢服務(wù)項目變更公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 關(guān)（略）第二高級（略）咨詢服務(wù)項目變更公告?一、項目名（略）第二高級（略）咨詢服務(wù)。二、項目編號E（略）。三、原項目情況該項目于（略）年8月（略）日開（略）。四、變更原因由（略）咨詢服務(wù)內(nèi)容根據(jù)實際情況發(fā)生重大變（略））因故放棄中標(biāo)資格，經(jīng)充（略）考量和審慎研究，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第五十五條“國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)”等相關(guān)規(guī)定，決定對（略）咨詢服務(wù)項目進(jìn)行調(diào)（略）重新招標(biāo)。五、原咨詢服務(wù)具體要求：1（略）項目管理（以下簡稱“項目管理”）：包括但不限于項目實施階段的項目策劃、報監(jiān)報建、勘察設(shè)計管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、投資管理、進(jìn)度管理、（略）管理、參建單位管理、驗收管理、缺陷責(zé)任期管理、竣工結(jié)算和決算編制與審核、以及質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)等。2.前期咨詢：組織各前期咨詢服務(wù)成果文件的評審或（略）各主管部門進(jìn)行審批并獲得批復(fù)或備案文件。3（略）勘察：（1）包含但不限于對場地進(jìn)行初步勘察及詳細(xì)勘察（不含施工勘察）、并編制地勘報告。（2）勘察、地質(zhì)及基礎(chǔ)咨詢：對勘察綱要、勘察方案、勘察報告成果、地基處理方案、支護(hù)方案、基礎(chǔ)選型方案的完（略）性、合理性、可靠性和實用性進(jìn)行審核，形成安全可靠及成本可控的評估建議，組織專項地質(zhì)問題技術(shù)咨詢等給出指導(dǎo)意見。4.設(shè)計咨詢：根據(jù)項目特點(diǎn)完成方案設(shè)計、初步設(shè)計、綠色建筑設(shè)計。（建筑項目總投資2（略）人民幣以（略）總投資1（略）人民幣以上的，其設(shè)計咨詢不得包括施工圖設(shè)計。）5.造價咨詢：負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及造價咨詢的一切工作，包含（略）量清單及控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價編制，計（略）預(yù)付款和進(jìn)度款、變更、簽證及索賠管理、材料、設(shè)備的詢價，提供核價建議、施工（略）造價管理、審核及匯（略）結(jié)算、竣工結(jié)（略）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（略）析、竣工結(jié)算報告的編制或（略）審計、根據(jù)審（略）的最終結(jié)算價款進(jìn)行審定、配合優(yōu)化設(shè)計編制的造價對比成果文件。6其他：（1）協(xié)助建（略）總承包企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督（略）總承包企業(yè)在項目施工過程中進(jìn)行全方位監(jiān)督。（2）組織參建各方工作，保護(hù)建設(shè)單位的合法利益，尊重參建方的合法權(quán)益，在爭議存在的情況下，促進(jìn)項目開展。（3）組織參建各方定期參加工作例會，并做好會議紀(jì)要。對項目定期進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容，對存在問題下發(fā)（略）改通知書，并監(jiān)督（略）改到位。（4）收集參（略）資料，與相關(guān)部門對接。（略）驗收等工作和備案。六、變更后咨詢服務(wù)具體要求：1.全過程項目管理：1（略）項目管理（以下簡稱“項目管理”）：包括但不限于項目實施階段的項目策劃、報監(jiān)報建、勘察設(shè)計管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、投資管理、進(jìn)度管理、（略）管理、質(zhì)量監(jiān)督、成本管理、參建單位管理、驗收管理、缺陷責(zé)任期管理、竣工結(jié)算和決算編制與審核、以及質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)等，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.前期咨詢：初步設(shè)計文件評估咨詢和評審、水土保持監(jiān)測、水土保持設(shè)施竣工驗收技術(shù)評估報告。3（略）勘察4（略）檢測、空氣質(zhì)量檢測驗收、土壤氡檢測、消防檢測驗收、防雷檢測驗收等。5.全過程造價咨詢。6.設(shè)計咨詢：初步設(shè)計及概算、綠色建筑設(shè)計。7.場平施工圖審查。8（略）施工圖審查。七、聯(lián)系方式1.招標(biāo)人：（略）：南（略）號?聯(lián)系人：（略）：（略）?地址：（略）2號1（略）號商鋪?聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）.行政監(jiān)督部門：南（略）招標(biāo)（略）?電話：（略）-（略）特此公告。????????????（略）?年1月7日附件：關(guān)（略）第二高級（略）咨詢服務(wù)項目變更公告.pdf