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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-31在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 交投·云廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)（項(xiàng)目名稱）已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請供應(yīng)商參加詢比采購活動。評審辦法采用：綜合評估法。1.采購項(xiàng)目簡介1.1采購（略）廬東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)1.2采購人：（略）公司1.3采購代理機(jī)構(gòu)：河北（略）1.4項(xiàng)目概況：1.4.1項(xiàng)目地塊的容積率【1.（略）】，規(guī)劃住宅【（略）.（略）】平方米，商業(yè)【（略）.（略）】平方米，配套服務(wù)【（略）.（略）】平方米，小學(xué)【（略）.（略）】平方米；規(guī)劃總建筑面積為【（略）.4】平方米。另外幼兒園【（略）.（略）㎡】1.4.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：住宅戶內(nèi)為【毛坯】（略）為【精裝】，商業(yè)為【毛坯】，辦公物業(yè)為【精裝】，公共配套【精裝】、【其他物業(yè)】為【毛坯】。1.4.3項(xiàng)目進(jìn)展情況：東側(cè)地塊主體施工，西側(cè)地塊幼兒園施工。已實(shí)現(xiàn)開盤銷售。2.采購范圍及相關(guān)要求2.1（略）廬東地塊（含幼兒園）項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行全過程管理，包括開發(fā)建設(shè)階段、銷售階段、交付使用階段的管理工作。采購人通過供應(yīng)商的專業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營效益目標(biāo)。供應(yīng)商通過履行受托管理職責(zé)和義務(wù)獲得合同約定的收益并承擔(dān)因管理不善、違規(guī)經(jīng)營造成的經(jīng)濟(jì)損失及進(jìn)度、質(zhì)量、安全、社會輿情、行政處罰等責(zé)任。包含但不限于如下：2.1.1前期管理工作：對項(xiàng)目的（略）體定位和（略）和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，（略）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需的相關(guān)審批和許可手續(xù)。2.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)管理：把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，對接設(shè)計(jì)院解決（略）設(shè)計(jì)圖紙方面的問題，根據(jù)項(xiàng)目類型和實(shí)際情況提出及落實(shí)合理化建議。2.1.3成本管理：執(zhí)行采購人成本管理制度，依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程中實(shí)行有效的成本管理。2.1.4招采管理：執(zhí)行甲方招標(biāo)、采購管理制度，落實(shí)招標(biāo)計(jì)劃，組織編制招標(biāo)文件，提交招標(biāo)文件成果，開展招標(biāo)采購工作。招標(biāo)、采購工作全過程受甲方監(jiān)督，招標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同報(bào)甲方審批后執(zhí)行落實(shí)。2.1.5（略）管理：對各類施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位等進(jìn)行統(tǒng)籌管理（略）建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理，組織參建單位接受采購人及相關(guān)主管單位的監(jiān)督與檢查。2.1.6營銷管理：根據(jù)合同約定的（略）體銷售任務(wù)，對項(xiàng)（略）場定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和計(jì)劃，選擇各類營銷專業(yè)工作單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面管理，完成項(xiàng)目銷售目標(biāo)。2.1.7（略）一期包括DS-1#、DS-2（略），商墅樣板間，商（略）域，洋房樣板間（略）域，疊拼樣板間（略）域，合院樣板間（略）域的物業(yè)服務(wù)。服務(wù)范圍的水吧服務(wù)，（略）域的對客服務(wù)，服務(wù)范圍內(nèi)的保潔服務(wù)、垃圾處理，外圍客戶停車管理，安保（略）小時(shí)巡視等。2.1.8竣工驗(yàn)收和交付管理：組織各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，完成竣工驗(yàn)收備案工作，組織實(shí)施項(xiàng)目房產(chǎn)的集中交付工作。2.1.9客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：負(fù)責(zé)本合同約定的服務(wù)期限內(nèi)竣工交付后客戶服務(wù)及缺陷責(zé)任期、質(zhì)保期內(nèi)房產(chǎn)維修保修管理工作，有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度及組織（略）小業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。本合同約定的服務(wù)期滿后，協(xié)助采購人設(shè)置或延聘客戶服務(wù)組織。2.1.（略）前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：依法合規(guī)選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。2.1.（略）檔案管理：協(xié)助采購人對項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程的重要檔案資料進(jìn)行歸檔保存，并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時(shí)移交。2.1.（略）人力資源管理：供應(yīng)商對供應(yīng)商委派人員進(jìn)行人力資源日常管理；2.1.（略）行政管理：執(zhí)行采購人管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理等工作；2.1.（略）財(cái)務(wù)管理：全面由采購人負(fù)責(zé)，執(zhí)行采購人財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，配合項(xiàng)目預(yù)算、測算、清算、審計(jì)工作。2.1.（略）委托合同約定應(yīng)承擔(dān)的其他工作。銷售部（略）計(jì)取費(fèi)率費(fèi)用包含但不限于如下：營銷管理：對項(xiàng)（略）場定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷售目標(biāo)和營銷計(jì)劃，安排各類專業(yè)營銷服務(wù)，對項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)。2.2標(biāo)段劃（略）：本次采購共（略）為1個(gè)標(biāo)段。2.3成交供應(yīng)商數(shù)量：1家。2.4服務(wù)期限：開發(fā)建設(shè)及交付管理階段：自簽訂合同之日起至（略）個(gè)月銷售管理階段：自簽訂合同之日起至（略）年（略）月（略）日2.5服務(wù)地址：（略）2.6管理目標(biāo)：2.6.1委托范圍內(nèi)投資控制（略）目標(biāo)成本測算表》中的（略）成本，作為（略）成本管理目標(biāo)。供應(yīng)商承諾（略）成本原（略）成本管理目標(biāo)，因不可抗力等因素導(dǎo)致成本超支供應(yīng)商需經(jīng)采購人批復(fù)后實(shí)施。2.6.2按期交付目標(biāo)：委托管理范（略），完工時(shí)間（略）年6月（略）日前，完成竣工備案及交付時(shí)間（略）年（略）月（略）日前（略）節(jié)點(diǎn)表】如采購人確定（略）批交付，雙方另行確定各批次交付時(shí)間，但首批竣備交付不得晚于上述時(shí)間。2.6.3（略）質(zhì)（略）體達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且符合已簽訂完成的一（略）施工合同》、二（略）施工合同》、幼兒（略）施工合同》約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)采購人委托專業(yè)第三方進(jìn)行的交付評估≥（略）詳見《交付評估評（略）標(biāo)準(zhǔn)》。2.6.4委托項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上安全責(zé)任事故。2.6.5委托銷售目標(biāo)：2.6.5.1銷售價(jià)格:在不低于本合同約定銷售底價(jià)的前提下，雙（略）場原則制定銷售價(jià)格。2.6.2.2銷售額：《項(xiàng)目（略）體銷售計(jì)劃》，其中（略）年度簽約額（略）簽口徑），回款額（略）（財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑）。2.7廉潔守法合規(guī)化經(jīng)營目標(biāo)：嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、政策要求和廉潔規(guī)定，無違法違紀(jì)行為。3.供應(yīng)商資格要求3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且滿足如下要求：（1）資質(zhì)要求：1.具有獨(dú)立法人資格；2.具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；3.具有有效的基本賬戶開戶許可證（或基本存款賬戶信息）4.具備房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)四級及以上資質(zhì)或具有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)委托管理服務(wù)的能力。（2）財(cái)務(wù)要求：。（3）業(yè)績要求：供應(yīng)商近五年內(nèi)（（略）年1月1日至今）至少具有1項(xiàng)不低于（略）平米（略）項(xiàng)目代建服務(wù)類似業(yè)績（服務(wù)內(nèi)容應(yīng)至少包含前期管理工作、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、成（略）管理、營銷管理、竣工驗(yàn)收和交付管理內(nèi)容）須提供合同原件全本（涉及商業(yè)秘密部（略）可進(jìn)行遮擋，合同雙方不存在控股、參股或其他股權(quán)關(guān)系）本合同執(zhí)行過程中相關(guān)往來增值稅發(fā)票復(fù)印件（至少一筆，發(fā)票內(nèi)容為委托管理服務(wù)費(fèi)或代建費(fèi)或項(xiàng)目（略）管理費(fèi)，單筆發(fā)票金額不應(yīng)低于（略）。發(fā)票代碼、號碼、開票日期（（略）年1月1日至今）、校驗(yàn)碼等信息清晰可辨，如在“國（略）全（略）”查詢不到相關(guān)發(fā)票信息，按無效認(rèn)定）或不低于（略）平米房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、開工許可證、預(yù)售證及竣工備案表。（4）信譽(yù)要求：供應(yīng)（略）站http:（略）.cn中被列入失信被執(zhí)行人名單、異常經(jīng)營名錄、重（略）采購嚴(yán)（略））及國家（略）（http：（略）www.（略）.cn）中被列入嚴(yán)重（略））的，不得參加本項(xiàng)目詢比采購活動。（5）人員要求：擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有高（略）師職稱證書且具備建設(shè)行政主管部門核（略）級建造師執(zhí)業(yè)資格，其他項(xiàng)目管理人員不少于（略）人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目管理人員須提供勞動合同或近三個(gè)月本單位繳納社保的證明。（6）其他要求：與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位，不得參加詢比采購活動。單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加本項(xiàng)目詢比采購活動，否則，相關(guān)申請均無效。3.2供應(yīng)商不得存在下列情形之一：（1）為采購人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)（單位）；（2）與采購人存在利害關(guān)系且影響采購公正性；（3）供應(yīng)商單位負(fù)責(zé)人與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商的單位負(fù)責(zé)人為同一人；（4）與參與本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商存在控股、管理關(guān)系；（5）被責(zé)令停業(yè)，暫扣或者吊銷執(zhí)照或許可證，或吊銷資質(zhì)證書；（6）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；（7）為本標(biāo)段（略）的運(yùn)營機(jī)構(gòu)或與該機(jī)構(gòu)有控股或者管理關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的單位；（8）其他：無。3.3本次采購不接受聯(lián)合體。3.4其他要求：滿足采購人需求。4.采購文件的獲取4.1有意參加詢比采購活動的單位，請于（略）年（略）月（略）日9時(shí)（略）秒至（略）年1月3日（略）時(shí)（略）秒（北京時(shí)間，下同），（略）“河北交（略）址：https:（略）.com）（略）”）供應(yīng)商端，找到本項(xiàng)目并（略）我要（略）；在“我的項(xiàng)目”中（略）本項(xiàng)目采購文件。4.2供應(yīng)商按4.1款（略）公布的操作手冊進(jìn)行用戶（略）和河北交投（略），已完成（略）和河北交投（略）的供應(yīng)商不必重復(fù)操作。4.3采購文件每套售價(jià)（略），售后不退。5.響應(yīng)文件的遞交及開啟5.1遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間：（略）年1月7日9時(shí)（略）秒。5.2遞交方式：各供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過河北交（略）遞交.HEBJTTF格式響應(yīng)文件，無需提交紙質(zhì)版文件。逾期遞交的響應(yīng)文件，采購人將予以拒收。5.3開啟方式：（1）供應(yīng)商須（略）河北交（略）參加開標(biāo)工作。開標(biāo)時(shí)，供應(yīng)商進(jìn)入河北交（略）-開標(biāo)大廳，然后通過供應(yīng)商（略）進(jìn)入開標(biāo)大廳觀看開標(biāo)直播。（2）在開標(biāo)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，供應(yīng)商無需操作，等待采購人采購代理機(jī)構(gòu)完成響應(yīng)文件的解密及導(dǎo)入。（3）開標(biāo)管理員下達(dá)解密指令后，供應(yīng)商須在電腦插入河北交投（略）后（略）【投標(biāo)單位（略）解密】，輸入（略）密碼完成解密，供應(yīng)商須在（略）鐘內(nèi)完成解密。因供應(yīng)商未按操作手冊要求配置軟硬件、忘記（略）密碼、未在要求時(shí)限內(nèi)完成解密等自身原因，導(dǎo)致響應(yīng)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能解密、解密失敗或解密超時(shí)，視為供應(yīng)商撤銷投標(biāo)，由供應(yīng)商自身承擔(dān)一切后果。因供應(yīng)商的河北交投（略）發(fā)生故障，可（略）向開標(biāo)管理員提出開啟“密碼解密”功能，開標(biāo)管理員同意開啟后，供應(yīng)商可輸入編制響應(yīng)文件時(shí)設(shè)置的保障密碼對響應(yīng)文件進(jìn)行解密（略）發(fā)生故障等，導(dǎo)致無法按時(shí)完成響應(yīng)文件解密或開標(biāo)工作無法進(jìn)行的，可根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)延遲解密時(shí)間或調(diào)（略）開標(biāo)時(shí)間。（4）解密時(shí)間結(jié)束后，等待開標(biāo)人（略）唱標(biāo)后，供應(yīng)商即可查看唱標(biāo)內(nèi)容并查看開啟記錄表。開標(biāo)過程中，可（略）提出異議，開標(biāo)管理員回復(fù)后可進(jìn)行查看。6.發(fā)布公告的媒介本采購公告同時(shí)在河北交（略）（https:（略）.co（略）（ht（略）站上發(fā)布。7.其他如需幫助，請（略）河北交（略）站首頁“服務(wù)指南”-“操作手冊”查看相應(yīng)操作手冊。8.聯(lián)系方式采購人：（略）公司地址：（略）目（略）公司地址：（略）-（略）、（略）：xjtgczx_jyb@（略）.com9.河北交（略）相關(guān)說明及注意事項(xiàng)9.1遞交響應(yīng)文件（1）供（略）可能存在的非正常情況，建議在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2小時(shí)前（略）（對于超過（略）M的文件，需預(yù)留更多時(shí)間）。（2）供應(yīng)商應(yīng)充（略）考慮（略）、遞交響應(yīng)文件等相關(guān)操作所需時(shí)間，提前進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)操作。避（略）絡(luò)環(huán)境、個(gè)人電腦環(huán)境等原