咨詢該項目請撥打:400-006-6655
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2024-10-10在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
新東倉儲園物流中心智能化立庫項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)智能化立庫項目
招標公告1.招標條件本招標項(略)((略)港灌(略)(項目審批、核準或
備案機關(guān)名稱)以灌南行政審批備〔(略)〕(略)號(批文名(略),
招標代理機構(gòu)為(略)公司,建設(shè)
資金來自自籌,已落實(資金來源),項目出資比例為(略)%。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項(略)智能化立庫項目進行
公開招標。2.項目概況與
招標范圍2.1招標范圍:主要包括立庫設(shè)備:立庫貨架、(略)貨架、堆垛(略)、螺旋提(略)部(略):高度9米,包含主鋼(略)板、輔材等(略)(倉庫內(nèi)的工業(yè)通風風機,安裝于倉庫外墻,利用負壓通風原理,實現(xiàn)車間內(nèi)空氣循環(huán),及時將倉內(nèi)氣體排出,引入新鮮空氣,并且可同時實現(xiàn)夏季車間降溫功能,可實現(xiàn)定時啟動,感應(yīng)啟動,(略)域啟動等功能)、照明(倉內(nèi)(略)體照明,應(yīng)急照明,(略)域控制等)、機房設(shè)備(機房內(nèi)的桌椅、空調(diào)等裝修(略)(收單室、司機休息室的桌椅、空調(diào)、地板、門窗等裝修部(略)),月臺部(略)(裝卸月臺的基坑改造和登車橋)等,具體詳見
招標文件第五章。2.2(略)灌(略)東側(cè)、(略)北側(cè)。2.3交付使用期:合同簽訂之日起(略)日歷天內(nèi)完成。2.4標段劃(略):一個標段。2.5
最高投標限價:(略),投標人的投標
報價超出最高投標限價的,其投標將被否決。2.6質(zhì)量標準:符合國家現(xiàn)行及行業(yè)現(xiàn)行的驗收標準,達到合格。3.投標人
資格要求本次招標采取資格后審方式,對投標人應(yīng)具備的資格要求如下:3.1投標人具有獨立訂立合同的能力,能獨立承擔民事責任的法人或者其他組織。3.2投標人未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消或者財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)。3.3企業(yè)沒有因騙取中標或者嚴重違約以及(略)質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等違法違規(guī)問題,被有關(guān)部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)的。3.4投標人自(略)年1月1日(以合同簽訂時間為準)至今,承擔過單項合同金額(略)及以(略)集成的倉儲或立庫或輸送設(shè)備類似項目業(yè)績。注:(1)類似業(yè)績時間認定以合同簽訂時間為準,證明材料須提供中標通知書(或直接發(fā)包通知書)、合同等證明資料,否則不予認可。(2)提供的證明材料必須能清晰地(略)的投標人名稱、合同價款、時間、合同內(nèi)容等需要明示的內(nèi)容。若提供的中標通知書(或直接發(fā)包通知書)、合同等證明資料不能明示的,則需提供建設(shè)單位書面證明文件(證明文件上需加蓋建設(shè)單位公章,否則不予認可)。3.5本項目執(zhí)行蘇
信用辦【(略)】(略)號“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標投標活動中建立對
失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》的通知”,失信被執(zhí)行人名單以“信用中國”(略)www.(略).cn和“(略)www.(略).cn(略)站公布的失信被執(zhí)行人信息存在差異的,以“信用中國”公布的信息(略)站上公布的失信被執(zhí)行人信息中載明的發(fā)布時間開始,直至撤銷或更正信息中載明的發(fā)布時間的期間。3.6投標單位的委托代理人必須為本單位正式職工,且必須為本項目擬派的項目負責人,提供(略)年2月至(略)年7月由社保機構(gòu)出具的社保繳(略)參保繳費證明電子專用章,如是退休人員仍在執(zhí)業(yè)有效期內(nèi)的,應(yīng)提供相關(guān)退休證明及聘用合同)等證明材料,投標人確定的委托代理人須全程參與招投標過程(含開標、異議投訴等)。3.7本項目招標工作遵照蘇建建管【(略)】(略)號文、蘇建招函【(略)】(略)號執(zhí)行:投標企業(yè)及項目負責人未被建設(shè)行政主管部門限制在招標項目所在地投標等事項采用信用承諾方式由投標人自行承諾(詳見招標文件承諾書格式)。3.8投標人應(yīng)(略)個招投標活動所提交的所有材料都是真實有效的,一旦發(fā)現(xiàn)有虛假行為,招標人立即中止該投標人的投標活動,并上報相關(guān)主管部門追究責任。投標人標中、標后被發(fā)現(xiàn)存在掛靠行為,將被取消投標或中標(候選人)資格、投標保證金不予退還、履約保證金不予退還、合同解除及清除出場,一切損失自行承擔。注:出借(掛靠)
資質(zhì)行為認定依據(jù)《?。裕┙ㄔO(shè)部關(guān)于(略)施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法的通知》((略)規(guī)【(略)】1號)等文件涉及“違法轉(zhuǎn)包、(略)包、掛靠”等條款精神。3.9投標人不得存在下列情形之一:(1)為招標人的附屬機構(gòu)(單位);(2)為本標段提供招標代理服務(wù)的;(3)與本標段的招標
代理機構(gòu)存在單位負責人為同一人的;(4)與本標段的招標代理機構(gòu)存在相互控股或參股的;(5)與本標段其他投標人存在單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的;(6)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。3.(略)本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.(略)符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。4.
評標辦法:綜合
評估法本次評標采用綜合評估法。評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的
投標文件,按照本章第2.2款規(guī)定的評(略)標準進行打(略),并按得(略)由高到低順序推薦
中標候選人,評標委員會在推薦中標候選人時,如因投標人的評標價得(略)、綜合得(略)相同而影響排序,原則上綜合得(略)相同的應(yīng)以評標價較低的優(yōu)先,評標價相同及其他情形應(yīng)由招標人代表隨機抽取確定排序。2.2.1(略)值構(gòu)成(總(略))
投標報價:(略)技術(shù)響應(yīng):(略)響應(yīng):5(略)售后服務(wù):(略)安裝及調(diào)試方案:(略)投標人業(yè)績:5(略)評標基準價計算方法□方法一以有效投標文件的次低評標價為評標基準價;□方法二以有效投標文件的最低評標價為評標基準價;R方法三評標基準價C=A×KA為有效投標文件的評標價算術(shù)平均值(若7≤有效投標文件(略)家時,去掉其中的一個最高價和一個最低價后取算術(shù)平均值;若有效投標文件≥(略)家時,去掉其中的二個最高價和二個最低價后取算術(shù)平均值)。K值(略)%評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價;有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。評標委員會在評標報告上簽字后,方法三的評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其他任何情形而改變,但評標過程中的計算錯誤可作調(diào)(略)。條款號評(略)因素評(略)標準2.2.(略)投標報價((略))投標報價與評標基準價((略))等于評標基準價得滿(略)。每高于評標基準價1%扣0.5(略),偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。每低于評標基準價1%扣0.3(略),偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。2.2.1(2)技術(shù)響應(yīng)((略))設(shè)備參數(shù)及技術(shù)要求響應(yīng)((略))技術(shù)參數(shù)全部滿足招標要求的得(略),▲項為關(guān)鍵指標,有一項不滿足扣1(略),扣完為止;其他無標識的參數(shù)如負偏離,每項扣0.5(略),扣完為止。注:▲項和其他無標識的參數(shù)需按參數(shù)要求,如實填寫技術(shù)偏離表,如招標文件明確要求提供相關(guān)證明材料的必須提供,不提供或不能響應(yīng)參數(shù)要求的,均不得(略)。配置的合理性(4(略))基于項目需求,通過
數(shù)據(jù)(略)析、效率測算(略)、硬件設(shè)備以及配套附屬的搭配,滿足招標文件需求等方面綜合評審,最高得4(略)。企業(yè)綜合實力(6(略))1、投標人具有有效的質(zhì)量管理體系認證、信息安全管理體系認證證書,每提供一個得1(略),最高得2(略);2、投標人具有有效期內(nèi)(略)、W(略)著作權(quán)或產(chǎn)品登記證書、智(略),每提供一個得0.5(略),最高得4(略)。注:提供上述相關(guān)證書原件彩色掃描件(略)至電子投標文件中,不提供不得(略)。2.2.1(3(略)響應(yīng)(5(略))交付使用期在完全響應(yīng)招標文件要求的基礎(chǔ)上,交付使用期每提前5天得1(略),最高得5(略)。2.2.1(4)售后服務(wù)((略))服務(wù)機構(gòu)人員配置(1(略))投標人針對本項目配備的項目負責人及團隊成員中:1、1、投標人擬投入本項目的項目負責人具有PMP項目經(jīng)理管理師證書的,得0.5(略);2、2、除項目負責人外,投標人擬投入本項目的團隊人員中具有PMP(略)架構(gòu)設(shè)計(略)項目管理師(高級)、ITSS信息技術(shù)服務(wù)證書、(略)師證書中任意一個的,得0.5(略),本項最高得0.5(略)。注:(1)以上人員必須為本單位正式職工,提供(略)年2月至(略)年7月由社保機構(gòu)出具的社保繳(略)參保繳費證明電子專用章,如是退休人員的,應(yīng)提供相關(guān)退休證明及聘用合同)。(2)以上證書、社保繳費證明等資料原件彩色掃描件(略)至電子投標文件中,否則不得(略)。質(zhì)保內(nèi)容(1(略))本項目要求免費質(zhì)保期不少于1年,在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上,免費質(zhì)保期每增加一年得0.5(略),最高得1(略)。注:投標人提供的承諾書等相關(guān)資料須(略)至電子投標文件中,承諾格式見投標文件格式
附件2,否則不得(略)。售后服務(wù)響應(yīng)時間及方式(1(略))售后服務(wù)響應(yīng)時間及方式:(略)或設(shè)備發(fā)生故障,接到通知后1小時內(nèi)響應(yīng)的得1(略),否則不得(略)。注:投標人提供的承諾書等相關(guān)資料須(略)至電子投標文件中,承諾格式見投標文件格式附件2,否則不得(略)。售后服務(wù)(4(略))投標人需考慮到軟硬件設(shè)備的未來擴展性、兼容性、易維護性,提供完(略)的售后服務(wù)、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容。(1)方案描述嚴謹合理、針對性強、可行性強,得2.1-4(略);(2)方案描述比較嚴謹合理、針對性較強、可行性較強,得1.1-2(略);(3)方案描述基本嚴謹合理、針對性較強、可行性較差,得0.1-1(略);(4)未提供方案不得(略)。對使用方人員的培訓(xùn)計劃(3(略))根據(jù)投標人提供完(略)、合理的免費對招標人的技術(shù)人員、操作人員及維護人員的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)輔導(dǎo)以及培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)資料(包含但不限于各(略)的維護、設(shè)備的操作、簡單維護等)等進行綜合評(略)。(1)方案描述嚴謹合理、針對性強、可行性強,得2.1-3(略);(2)方案描述比較嚴謹合理、針對性較強、可行性較強,得1.1-2(略);(3)方案描述基本嚴謹合理、針對性較強、可行性較差,得0.1-1(略);(4)未提供方案不得(略)。2.2.1(5)安裝及調(diào)試方案((略))總體技術(shù)方案(7(略))投標人根據(jù)招標文件技術(shù)要求編制詳細的技術(shù)方案,包(略)等。(1)方案描述嚴謹合理、針對性強、可行性強,得4.1-7(略);(2)方案描述比較嚴謹合理、針對性較強、可行性較強,得2.1-4(略);(3)方案描述基本嚴謹合理、針對性較強、可行性較差,得0.1-2(略);(4)未提供方案不得(略)。實施管理方案(3(略))投標人提供項目實施管理方案,包括項目制度管理、保障措施、維護方案等。(1)方案描述嚴謹合理、針對性強、可行性強,得2.1-3(略);(2)方案描述比較嚴謹合理、針對性較強、可行性較強,得1.1-2(略);(3)方案描述基本嚴謹合理、針對性較強、可行性較差,得0.1-1(略);(4)未提供方案不得(略)。2.2.1(6)投標人業(yè)績(5(略))投標人自(略)年1月1日(以合同簽訂時間為準)至今,承擔過單項合同金額(略)及以(略)集成的倉儲或立庫或輸送設(shè)備類似項目業(yè)績的,每提供一個得1(略),最高得5(略)。注:(1)類似業(yè)績時間認定以合同簽訂時間為準,證明材料須提供中標通知書(或直接發(fā)包通知書)、合同等證明資料,否則不予認可。(2)提供的證明材料必須能清晰地(略)的投標人名稱、合同價款、時間、合同內(nèi)容等需要明示的內(nèi)容。若提供的中標通知書(或直接發(fā)包通知書)、合同等證明資料不能明示的,則需提供建設(shè)單位書面證明文件(證明文件上需加蓋建設(shè)單位公章,否則不予認可)。(3)資格審查業(yè)績與評(略)項業(yè)績可重復(fù)計取。(4)以上類似業(yè)績證明材料原件彩色掃描件(略)至電子投標文件中,否則不得(略)。5.招標文件的
獲取5.1招標文件的獲取時間(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日;5.2招標文件得獲取方式:投標人使用(略)“(略)”獲??;本招標公告及招標文件中“(略)”選用:(略)h