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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 國(guó)際協(xié)同創(chuàng)新區(qū)科創(chuàng)空間產(chǎn)品市場(chǎng)分析及發(fā)展策略咨詢服務(wù)公開招標(biāo)采購(gòu)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱:國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略咨詢服務(wù)項(xiàng)目編號(hào):（略）BA（略）項(xiàng)目地址：（略）其他資金來源:企業(yè)自籌項(xiàng)目概況:本次委托項(xiàng)目為國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略咨詢服務(wù)，國(guó)際協(xié)（略）項(xiàng)目位于深港科技創(chuàng)（略），占地面積約（略）平方米，規(guī)劃總建筑面積約（略）平方米（具體規(guī)模以規(guī)劃批復(fù)為準(zhǔn)）。國(guó)際協(xié)（略）旨在發(fā)展成為全球頂尖的創(chuàng)新資源集聚地，集高端實(shí)驗(yàn)室、科研辦公和科創(chuàng)服務(wù)為一體，協(xié)同香港推動(dòng)國(guó)際科技創(chuàng)新、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)中試轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，通過構(gòu)建國(guó)際化的科技創(chuàng)新體制機(jī)制、打造匯聚全（略）。公告名稱:國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略咨詢服務(wù)公開招標(biāo)采購(gòu)公告公告發(fā)布（略），中（略）公告開始時(shí)間:（略）-（略）-（略）:（略）公告信息:一、潛在投標(biāo)人憑企業(yè)機(jī)構(gòu)（略）及密碼（略）址：https:（略）.com）繳納電（略）上（略）；二、（略）及（略）說明，詳見下方鏈接：1.供應(yīng)商（略）及（略）操作流程指引https:（略）.comxxglto（略）in（略）iDetail?guid=b（略）-（略）cf-4fe9-bcc5-（略）ecb7ca（略）.關(guān)于供應(yīng)商（略）事項(xiàng)的通知https:（略）.comxxglto（略）in（略）iDetail?guid=（略）ee8a（略）-（略）-（略）ec-9b（略）-8df6ff（略）bd（略）流程操作問題見以下聯(lián)系方式：（略）www（略）頁(yè)右下（略）白色機(jī)器（略）客服電話：（略）-（略），轉(zhuǎn)接依次按2，按1，再按1（略）操作技術(shù)支持電話：（略）-（略）；四、企業(yè)（略）信息審核電話：（略）-（略），轉(zhuǎn)接依次按2，按1，再按4，（略）申請(qǐng)聯(lián)系電話：（略）-（略），轉(zhuǎn)接依次按2，按1，再按6。；五、（略）址：用戶指南→工具（略）（（略）驅(qū)動(dòng)、招標(biāo)文件編輯工具、投標(biāo)文件編輯工具）；六、保證金收退及發(fā)票管理聯(lián)系電話：（略）-（略），轉(zhuǎn)接依次按2，按1，再按2；七、監(jiān)督舉報(bào)電話：（略）-（略）、（略）-（略）；八、業(yè)務(wù)問題請(qǐng)聯(lián)系代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人（詳見招標(biāo)文件：投標(biāo)人須知前附表內(nèi)）九、溫馨提示：保證金將按原匯款途徑退回，我司不會(huì)以任何名義要求投標(biāo)人將保證金匯至招標(biāo)文件指定賬戶以外的任何賬號(hào)，謹(jǐn)防詐騙。公告附（略）供應(yīng)商操作手冊(cè).pdf招標(biāo)段包標(biāo)段包名稱:國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略咨詢服務(wù)標(biāo)段包編號(hào):（略）BA（略）報(bào)價(jià)方式:總價(jià)包干采購(gòu)控制價(jià)（（略））:（略）采購(gòu)控制價(jià)說明:采購(gòu)控制價(jià)說明附件:評(píng)審辦法:定性評(píng)審法開啟形式:（略）開啟投標(biāo)響應(yīng)文件:（略）是否繳納保證金:否是否采用評(píng)定（略）離方式:是定標(biāo)辦法:票決定標(biāo)是否遞交資格審核資料:否聯(lián)合體投標(biāo):允許聯(lián)合體要求:聯(lián)合體成員上限不超過2家。服務(wù)期天:（略）服務(wù)期說明:簽訂合同后（略）個(gè)工作日內(nèi)完成,具體視項(xiàng)目進(jìn)展明確。合同簽訂后1個(gè)月內(nèi)，完成《國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略報(bào)告》初期成果，包含宏觀產(chǎn)業(yè)空間供需現(xiàn)狀研究及未來供應(yīng)梳理、產(chǎn)業(yè)空間釋放體量及節(jié)奏研究的核心內(nèi)容和正式結(jié)論。合同簽訂后2個(gè)月內(nèi)，完成《國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略報(bào)告》中期成果，需包含宏觀產(chǎn)業(yè)空間供需現(xiàn)狀研究及未來供應(yīng)梳理、產(chǎn)業(yè)空間釋放體量及節(jié)奏研究、產(chǎn)（略）徑（略）研究、產(chǎn)業(yè)生態(tài)全景圖及產(chǎn)業(yè)圖譜（略）析的核心內(nèi)容和正式結(jié)論。合同簽訂后3個(gè)月內(nèi)，完成《國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略報(bào)告》正式成果，需包含本課題全部研究?jī)?nèi)容和正式結(jié)論。招標(biāo)采購(gòu)范圍:完成《國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略報(bào)告》開展國(guó)際協(xié)（略）科創(chuàng)空（略）場(chǎng)（略）析及發(fā)展策略研究，（略）析國(guó)際、國(guó)內(nèi)、（略）的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，研判科創(chuàng)空間（略）場(chǎng)趨勢(shì)；最終圍繞如何精準(zhǔn)招商引資、最大化發(fā)揮國(guó)際協(xié)（略）獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，吸引全球科技創(chuàng)新主體落戶國(guó)際協(xié)（略）進(jìn)行發(fā)展策略研究。主要包括以下七個(gè)方面：（1）宏觀產(chǎn)（略）場(chǎng)供需研究（略）產(chǎn)（略）場(chǎng)供需現(xiàn)狀、（略）總體土地利用規(guī)劃和供地情況為基礎(chǔ)，梳理未（略）產(chǎn)業(yè)空間的供應(yīng)，（略）場(chǎng)需求并判斷總體供需情況。（2）科研空間產(chǎn)品釋放體量及釋放節(jié)奏研究（略）析宏觀層面對(duì)載體的需求，調(diào)研各主體對(duì)于空間體量的需求，并通過案例對(duì)標(biāo)的方式，（略）析國(guó)際國(guó)內(nèi)物業(yè)推出科研空間產(chǎn)品的邏輯，提出科研空間產(chǎn)品釋放的合理體量及各關(guān)鍵階段的年度釋放節(jié)奏建議。（3）產(chǎn)（略）徑（略）研究結(jié)合項(xiàng)目（略）體產(chǎn)業(yè)定位以及對(duì)各細(xì)（略）的深入（略）析與研判，提出科研空間產(chǎn)品的功能（略）方案及類型規(guī)劃的合理建議。（4）產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同策略研究在對(duì)國(guó)際協(xié)（略）域進(jìn)行深入對(duì)比（略）析的基礎(chǔ)上，明確其絕對(duì)及相對(duì)優(yōu)勢(shì)，探索產(chǎn)業(yè)的協(xié)同機(jī)制，并（略）聯(lián)動(dòng)發(fā)展的具體策略。（5）產(chǎn)業(yè)生態(tài)全景及產(chǎn)業(yè)圖譜（略）場(chǎng)需求與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿案例，梳理細(xì)化產(chǎn)業(yè)圖譜，對(duì)國(guó)際協(xié)（略）招商策略進(jìn)行全面（略）析，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)全景圖。（6）產(chǎn)業(yè)落位策略及企業(yè)落位意向調(diào)研結(jié)合空間規(guī)劃，提（略）宇的產(chǎn)業(yè)落位建議。（7）招商長(zhǎng)短名單及定制化招商方案研究梳理河（略）生態(tài)的獨(dú)特招商優(yōu)勢(shì)，聚焦目標(biāo)招商對(duì)象，生成招商長(zhǎng)短名單，助力目標(biāo)客戶資源鏈接。謀劃定制招商方案。具體范圍：詳見本項(xiàng)目招采技術(shù)文件、合作協(xié)議等。資格條件:1.投標(biāo)人須為中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）并合法運(yùn)作的獨(dú)立法人或其他組織機(jī)構(gòu)；2.本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投（略）接受聯(lián)合體投標(biāo)，且組成聯(lián)合體的單位總數(shù)量不得超過兩家；②組成聯(lián)合體投標(biāo)，聯(lián)合體的各成員應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)人提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任。文件獲取開始時(shí)間（公告發(fā)布開始時(shí)間）:（略）-（略）-（略）:（略）文件獲取截止時(shí)間:（略）-（略）-（略）:（略）質(zhì)疑截止時(shí)間:（略）-（略）-（略）:（略）澄清、修改、答疑截止時(shí)間:（略）-（略）-（略）:（略）遞交文件截止時(shí)間（公告發(fā)布截止時(shí)間）:（略）-（略）-（略）:（略）開標(biāo)時(shí)間:（略）-（略）-（略）:（略）文件獲取地（略）開標(biāo)地（略）招標(biāo)人信息采購(gòu)單位名（略）采購(gòu)單位地址：（略）3號(hào)（略）2棟7層聯(lián)系人：（略）話:（略）對(duì)外監(jiān)督人員:對(duì)外監(jiān)督電話:代理機(jī)構(gòu)信息（略）代理機(jī)構(gòu)地址：（略）查看內(nèi)容