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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(GY)000051原州區(qū)彭堡鎮(zhèn)人民政府原州區(qū)彭堡鎮(zhèn)2024年度冬季清潔取暖項目原州區(qū)彭堡鎮(zhèn)2024年度冬季清潔取暖項目六標(biāo)段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZGY（略）&#（略）;項（略）原（略）年度冬季清潔取暖項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;原（略）年度冬季清潔取暖項目六標(biāo)段&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預(yù)算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項目專門面向中小企業(yè)采購，投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函》。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標(biāo)準(zhǔn)和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱&#（略）;計量單位&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;是否進(jìn)口&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)（略）采購品目清單&#（略）采購品目清單&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先（略）強(qiáng)制（略）優(yōu)先采購&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;A（略）-取暖器&#（略）;原（略）年度冬季清潔取暖項目六標(biāo)段&#（略）;戶&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;否&#（略）;標(biāo)的1-取暖器：標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)詳見采購需求附件&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)：標(biāo)的1-取暖器：標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)詳見采購需求附件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;六標(biāo)段采購需求附件（標(biāo)的詳細(xì)參數(shù)）.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的物&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;合同生效及其他&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：驗收方案附件.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進(jìn)度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;交付標(biāo)準(zhǔn)和方法&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;質(zhì)量保修范圍和保修期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細(xì)則&#（略）;&#（略）;評標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評標(biāo)價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細(xì)則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類細(xì)則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標(biāo)人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標(biāo)報價得（略）＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）×（略），評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。除低于成本價的投標(biāo)報價被拒絕外，最低報價得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排列為（略）采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財政部第（略）號令），評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.招文件中帶“★”的參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，其它為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)。2.所投產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、配置完（略），完全滿足招標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，得（略）；以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，每有一項加1（略）。投標(biāo)人一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，每有一項加0.5（略）。兩項合計加（略）至標(biāo)準(zhǔn)（略）時為止。注：帶“★”的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)，采購需求響應(yīng)表中滿足或優(yōu)于重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的，投標(biāo)人須提供（略）頁截圖、白皮書、產(chǎn)品彩頁等予以佐證，投標(biāo)文件中須附佐證材料的復(fù)印件，并在投標(biāo)文件采購需求響應(yīng)表中標(biāo)明本項參數(shù)對應(yīng)的佐證材料位于投標(biāo)文件的詳細(xì)頁碼經(jīng)評委認(rèn)可后方可加（略）。對通過虛假材料中標(biāo)者，貨到驗收技術(shù)參數(shù)與投標(biāo)文件不符時，中標(biāo)無效，采購方可以拒收貨，拒付款，并且供貨方必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;實施方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1、供貨配送方案（6（略））（1）方案中供貨流程協(xié)調(diào)合理，備貨、運輸、交貨的進(jìn)度安排緊湊，產(chǎn)品配送過程中的保護(hù)措施完善，突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式可行以及到貨后的安裝、調(diào)試高效的得6（略）；（2）方案中的供貨流程簡略、進(jìn)度安排合理，產(chǎn)品的運輸、配送、安裝、調(diào)試等內(nèi)容能保證項目實施的得4（略）；（3）方案中的供貨流程粗略、進(jìn)度安排緩慢，運輸配送無保護(hù)措施的得2（略）；（4）方案中供貨流程、進(jìn)度安排、運輸配送、應(yīng)急處理有嚴(yán)重缺失的得1（略）；（5）未提供供貨配送方案不得（略）。2、質(zhì)量管理方案與保證措施（6（略））（1）產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)品的適用性和兼容性、產(chǎn)品質(zhì)量檢查依據(jù)、產(chǎn)品易耗易損的（略）配件的供應(yīng)及報價、產(chǎn)品的損壞換新等內(nèi)容方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，非常細(xì)致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得6（略）；（2）方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得4（略）；（3）方案與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的質(zhì)量管理制度不完善、不全面、不細(xì)致，缺少質(zhì)量管理體系的得2（略）；（4）方案與保證措施內(nèi)容有嚴(yán)重缺失，不滿足采購需求的得1（略）；（5）未提供方案與措施的不得（略）。3、履約能力保證措施（6（略））（1）履約能力與保證措施內(nèi)容完（略）、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述