曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 石排鎮(zhèn)赤坎工業(yè)大廈項(xiàng)目評標(biāo)報(bào)告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告信息招標(biāo)項(xiàng)目（略）項(xiàng)目標(biāo)段（包）（略）項(xiàng)目評標(biāo)結(jié)束時(shí)間（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告內(nèi)容一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名（略）項(xiàng)目（2）建設(shè)地址：東（略）（3）招標(biāo)人：（略）聯(lián)合社（4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：東莞（略）公司（5）建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)（略）項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積約（略）.（略）平方米，建筑面積約（略）.（略）平方米，最大跨度約9米，最大高度約（略）.（略）米；主要建設(shè)內(nèi)容包括1號廠房、2號休息室、（略）、3號配電房及4號地下室；其中1號廠房地上7層，建筑面積約（略）.（略）平方米，建筑高度約（略）.（略）米；2號休息室、（略）地上（略）層，建筑面積約（略）.（略）平方米，建筑高度約（略）.（略）米；3號配電房地上1層，建筑面積約（略）.4方米，建筑高度約5.（略）米；4號地下室地下1層，建筑面積約（略）.（略）平方米，總造價(jià)約（略）。（6）計(jì)劃工期：計(jì)劃工期為（略）日歷天，計(jì)劃開工日期為（略）年（略）月（略）日，計(jì)劃竣工日期為（略）年（略）月（略）日。（7）項(xiàng)目投資金額：（略）.（略）。（8）招標(biāo)方式：公開招標(biāo)（9）招標(biāo)范（略）項(xiàng)目，按招（略）量清單所含內(nèi)容包括但不限于：1（略），2（略），3（略），4（略），5（略），6（略），7（略），8.（略），9（略），（略），以上招標(biāo)范圍未盡事宜，請?jiān)斠娬校裕┝壳鍐嗡瑑?nèi)容，并滿足設(shè)計(jì)文件的要求。二、評標(biāo)委員會組成情況1、評標(biāo)委員會的組建本項(xiàng)目設(shè)立9人評標(biāo)委員會，評標(biāo)委員會根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》組建，其中3人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標(biāo)人自行確定，其余6人專家于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生。2、評標(biāo)委員會成員名單評標(biāo)委員會成員名單詳見各附表。其中：為招標(biāo)人專家代表，為（略）綜合評標(biāo)評審專家?guī)熘须S機(jī)抽出產(chǎn)生。3、評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人評標(biāo)委員會所有成員一致推舉為評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人。三、開標(biāo)、評標(biāo)情況（一）開標(biāo)記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）在東（略）開標(biāo)室（4）召開投標(biāo)會。2、（略）簽到的投標(biāo)單位（略）共家。符合招標(biāo)文件要求的有效投標(biāo)人共（略）家，不符合要求的共5家。（略）未關(guān)聯(lián)投標(biāo)保證金，根據(jù)招標(biāo)文件否決投標(biāo)的規(guī)定第5.5.2款，以上2家單位不予通（略）、天太（略）公司2家單位被列入【信用中國行政處罰名（略）責(zé)任公司被列入【“信用中國”（（略）www.（略）.cn）的失信被執(zhí)行人名單】，根據(jù)招標(biāo)文件否決投標(biāo)的規(guī)定5.5.1款，以上3家單位不予通過資格審查。3、（略）簽到的投標(biāo)人的投標(biāo)文件解密情況：至投標(biāo)文件截止（略）解密時(shí)間，共有（略）家投標(biāo)人解密成功，共1家投標(biāo)人未解密或（略）未解密成功。詳（略）投標(biāo)資審及解密結(jié)果表。4、通過符合性審查并解密成功的投標(biāo)人共（略）家。5、投標(biāo)人提出異議的情況：無。6（略）輔助審查且解密成功的投標(biāo)人大于（略）家時(shí)，招標(biāo)人在開標(biāo)（略）隨機(jī)在（略）到（略）之間的正（略）數(shù)中抽取一個(gè)（略）入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量。本次抽中Q值為（略）入圍評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人數(shù)量為（略）。7、在開標(biāo)結(jié)束后（略）輔助審查且解密成功投標(biāo)文件（不含技術(shù)部（略）。8、投標(biāo)會（略）參會各方均無異議。（二）入圍篩選會時(shí)間及地點(diǎn)入圍篩選會時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）至（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）。入圍篩選會地址：（略）4）。（三）評標(biāo)時(shí)間、地址：（略）址：東（略）評標(biāo)室（（略））（四）評委守則詳見《評委守則》。四、參加評標(biāo)會議的部門及人員評標(biāo)委員會，成員：詳見第二條“評標(biāo)委員會組成情況”。東（略）經(jīng)（略）（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）（略）東莞公證處（公證部門）上述人員簽到情況詳見各附表。五、進(jìn)入評標(biāo)環(huán)節(jié)的投標(biāo)人一覽表序號投標(biāo)人名稱1浙江中富（略）公司2廣東信宏（略）公司3（略）公司4廣東電白（略）公司5四川鑫圓（略）公司6中畝（略）公司7廣西（略）公司8（略）集團(tuán)（略）公司9（略）集團(tuán)（略）公司（略）六、否決投標(biāo)的情況說明序號投標(biāo)人名稱廢標(biāo)原因1量山建設(shè)（略）公司未按招標(biāo)文件第一章第3.3.9款規(guī)定，提供類似項(xiàng)目業(yè)績，根據(jù)否決投標(biāo)的規(guī)定第5.5.1款，否決其投標(biāo)。評審情況詳見附件。七、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表評標(biāo)辦法附表1評標(biāo)辦法附表1-1（技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部（略）有效性評審）評審項(xiàng)目評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)部（略）有效性評審?fù)稑?biāo)文件編制1、除專用術(shù)語外，與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的語言均使用簡體中文。必要時(shí)專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。2、所有計(jì)量均采用中華人民共和國法定計(jì)量單位。3、技術(shù)標(biāo)編制需滿足招標(biāo)文件第二章第3.5.9項(xiàng)的要求。其他內(nèi)容1、投標(biāo)文件未附有招標(biāo)人不能接受的條件。2、投標(biāo)文件包括招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)遞交的全部文件的。3、投標(biāo)文件中未提出與招標(biāo)文件相悖的要求，未對招標(biāo)文件有重大的保留，包括重新劃定風(fēng)險(xiǎn)，改變各方的權(quán)利和義務(wù)，提出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理方法。4、投標(biāo)文件的編制、承包內(nèi)容及責(zé)任與招標(biāo)文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、對招標(biāo)文件在第二章第1.3.5項(xiàng)已（略）清單，投標(biāo)人未（略）清單并明確相應(yīng)的安全管理措施；6、投標(biāo)文件對招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的。評標(biāo)辦法附表1-2（略）標(biāo)部（略）有效性評審）評審項(xiàng)目評審因素（略）標(biāo)部（略）有效性評審形式評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標(biāo)文件簽字蓋章符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標(biāo)文件相關(guān)條款中提及的以及第十章“投（略）法人公章”及“投標(biāo)人法定代表人簽章”“技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標(biāo)文件格式符合第十章“投標(biāo)文件格式”的要求聯(lián)合體投標(biāo)人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標(biāo)準(zhǔn)類似項(xiàng)目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員符合第二章附件二規(guī)定評標(biāo)辦法附表1-3（投標(biāo)文件價(jià)格部（略）有效性評審）評審項(xiàng)目評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格部（略）有效性評審響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)信封的投標(biāo)報(bào)價(jià)符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.2款規(guī)定投標(biāo)函格式符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.5.8項(xiàng)規(guī)定服務(wù)期限（即工期）符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.2項(xiàng)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.3.3項(xiàng)規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知”第3.3.1項(xiàng)規(guī)定報(bào)價(jià)信封編制報(bào)價(jià)信封編制需滿足招標(biāo)文件第二章第3.5.（略）項(xiàng)的要求評標(biāo)辦法附表2評標(biāo)辦法附表2-1技術(shù)標(biāo)部（略）評審標(biāo)準(zhǔn)序號評標(biāo)項(xiàng)目評審內(nèi)容（略）值或（略）間備注1對（略）現(xiàn)狀的了解與認(rèn)識對（略）及其建設(shè)環(huán)境認(rèn)識準(zhǔn)確、透徹。4詳盡、清晰及完（略）了解現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料。對（略）建設(shè)的主要特點(diǎn)進(jìn)行合理（略）析。對（略）對周邊環(huán)境的影響進(jìn)行（略）析。2安全防護(hù)、文明施工措施有健全的安全保證體系及相關(guān)制度。4有本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度及措施。配備足夠的符合相關(guān)規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。針對本項(xiàng)目有明確的安全、文明施工管理目標(biāo)，并有相關(guān)具體措施。安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實(shí)，能反映崗位人員負(fù)責(zé)崗位資料的措施。有針對本項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在的危險(xiǎn)性較大（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。有針對本項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源（略）析內(nèi)容，并有相關(guān)管理措施。有針對本項(xiàng)目建設(shè)過程中可能存在的重大安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)（略）析內(nèi)容，并制定應(yīng)對措施。有本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)使用落實(shí)的管理制度及措施。3成（略）保修工作的管理措施和承諾企業(yè)有完善的成品保護(hù)檢查制度、交接制度和考核獎(jiǎng)懲制度。4制定項(xiàng)目成品保護(hù)實(shí)施計(jì)劃、成品保護(hù)專項(xiàng)方案及措施。承諾項(xiàng)目進(jìn)入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度。成（略）保修工作設(shè)立了專門的保修組織機(jī)構(gòu)，配備崗位齊全、專人負(fù)責(zé)。有保障保修溝通及時(shí)有效的措施、定期回訪制度等。4施工組織方案項(xiàng)目總體施工（略）的合理性。5主要管理人員的配置、職責(zé)與（略）工合規(guī)合理?？偲矫娌贾每茖W(xué)與實(shí)用。施工流水段（（略））劃（略）合理。5主要施工方案及技術(shù)措施主要施工方案齊全、完（略）。5主要施工方案有針對性、合理性、可操作性。主要施工流程的詳細(xì)程度符合要（略）施工方法的明晰程度符合要求、技術(shù)措施合理可行并具有可操作性。主要施工技術(shù)管理措施有針對性與合理性。專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃，計(jì)劃符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。6施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施施工工期目標(biāo)明確；體系健全、控制措施的合理可行性并具有可操作性。5影響工期目標(biāo)的（略）明確、合理。施工進(jìn)度計(jì)劃符合投標(biāo)文件里程碑節(jié)點(diǎn)（略）糾偏措施。施工質(zhì)量管理目標(biāo)明確，體系健全。質(zhì)量保證措施合理、可行并具有可操作（略）質(zhì)量管理措施完善。7施工人材機(jī)配置方案勞動力配置合理。4施工機(jī)械配置合理。施工材料（周轉(zhuǎn)材料）配（略）材料采購進(jìn)場計(jì)劃合理性。8重難點(diǎn)（略）析及對策對本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理施工的重點(diǎn)難點(diǎn)（略）析全面、準(zhǔn)確。5對本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理施工的重點(diǎn)難點(diǎn)（略）析條理清晰。對本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理施工的重點(diǎn)難點(diǎn)保證措施合理有效。對本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理施工的重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案完（略）。9應(yīng)急處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施應(yīng)急方案（預(yù)案）完（略）、有效。4風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確。針對風(fēng)險(xiǎn)有行之有效的應(yīng)急處理措施和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施，風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力強(qiáng)。（略）技術(shù)標(biāo)頁數(shù)（不含封面）不宜大于（略）頁，未超出頁數(shù)的，不扣（略）。超過（略）頁的將對其技術(shù)標(biāo)得（略）扣減3（略）。注：1、上述“評審內(nèi)容”欄目內(nèi)容僅供參考，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)（略）。2、技術(shù)標(biāo)總（略）間為[（略），（略）]，由招標(biāo)人設(shè)置。3、評（略）方法：□3.1、技術(shù)標(biāo)采用合格制評審。各評審項(xiàng)目內(nèi)容符合強(qiáng)制性規(guī)范，響應(yīng)招標(biāo)文件要求，且未超出規(guī)定頁數(shù)的，可得該項(xiàng)滿（略）值。評審項(xiàng)目內(nèi)容違反強(qiáng)制性規(guī)范或不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的，該項(xiàng)得0（略）?！?.2、技術(shù)標(biāo)采用定量評審。評標(biāo)專家根據(jù)投標(biāo)文件中相應(yīng)內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度在招標(biāo)文件規(guī)定的（略）間內(nèi)酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；評審項(xiàng)目內(nèi)容違反強(qiáng)制性規(guī)范或不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的，該項(xiàng)得0（略）。3.2.1、上述“評審內(nèi)容”各小項(xiàng)得（略）低于該項(xiàng)（略）值（略）%時(shí)，評標(biāo)專家需詳細(xì)填寫該項(xiàng)得低（略）的充（略）理由，例如：該項(xiàng)目內(nèi)容存在違反強(qiáng)制性規(guī)范或與項(xiàng)目實(shí)際不符等原則性問題評標(biāo)辦法附表2-2（略）標(biāo)部（略）標(biāo)部（略）評審標(biāo)準(zhǔn)（略））序號評標(biāo)項(xiàng)目（略）值評（略）標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)資質(zhì)2施工資質(zhì)：（1）（略）施工總承包特級資質(zhì)，得2（略）；（2）（略）施工總承包一級資質(zhì)，得1（略）。本項(xiàng)最高得2（略）。注：需提供相關(guān)有效資質(zhì)證書原件掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）。2企業(yè)信譽(yù)及獲獎(jiǎng)情況4投標(biāo)人自（略）年（略）月（略）日至今承接過的類似項(xiàng)目業(yè)績獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的：（1）獲得國家級（或部級）建設(shè)行政主管部門或國家行業(yè)協(xié)會（學(xué)會）頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)的，每個(gè)得2（略），本小項(xiàng)最高得4（略）；（2）（略）級建設(shè)行政主管部門（或?qū)W會）頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)的，每個(gè)得1（略），本小項(xiàng)最高得2（略）。（2）（略）級建設(shè)行政主管部門（或?qū)W會）頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)的，每個(gè)得0.5（略），本小項(xiàng)最高得1（略）。本項(xiàng)最高得4（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設(shè)行政主管