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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-01-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國重汽2025年品牌推廣策略和創(chuàng)意代理服務(wù)項目公開招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 中國重汽（略）年品牌推廣策略和創(chuàng)意代理服務(wù)項目公開招標(biāo)公告標(biāo)題中國重汽（略）年品牌推廣策略和創(chuàng)意代理服務(wù)項目公開招標(biāo)公告項目編號CGZ（略）有效起始日期（略）-（略）-（略）有效截止日期（略）-（略）-（略）一、項目概況為更好地對中國重汽品牌進(jìn)行充（略）的（略）析定位，確定（略）年（略）體品牌策略、傳播規(guī)劃及（略）合傳播營銷，全面提升中國重汽國際化品牌影響力，提高消費者認(rèn)知度和美譽度。對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)。二、項目基本情況1、項目名稱：中國重汽（略）年品牌推廣策略和創(chuàng)意代理服務(wù)項目2、項目類別：服務(wù)類3、采購方式：公開招標(biāo)4、采購內(nèi)容：圍繞中國重汽企業(yè)品牌（中國重汽）、產(chǎn)品品牌（黃河、汕德卡、豪沃中重卡、豪沃輕卡、輕型車等）、親人服務(wù)品牌、技術(shù)品牌、新能源產(chǎn)品、二手車業(yè)務(wù)、（略）場業(yè)務(wù)等，結(jié)合中國重汽（略）年全新品牌形象、品牌戰(zhàn)略、新產(chǎn)品推出計劃以及重點戰(zhàn)略產(chǎn)品等，制定品牌推廣策略，延展品牌傳播定位和傳播落地策略。包含但不僅限于中國重汽品牌及產(chǎn)品策略及傳播定位、全案策劃與創(chuàng)意、傳播創(chuàng)意及物料設(shè)計、與品牌和車型相關(guān)的第三方服務(wù)商策略指導(dǎo)和統(tǒng)籌、廣告投放監(jiān)測等。a.中國重汽品牌及產(chǎn)品傳播定位與規(guī)劃（國內(nèi)外）（1）內(nèi)外部環(huán)境（略）析（包括但不限于品牌、產(chǎn)品、競品、行業(yè)（略）析、（略）場、媒體環(huán)境、消費者洞察及觸媒習(xí)慣（略）析等）；（2）根據(jù)品牌及產(chǎn)品定位，（略）隔化的傳播定位，包括品牌產(chǎn)品命名、產(chǎn)品（略）部件技術(shù)外宣材料包裝（包含但不（略）場定位、用戶洞察、賣點梳理包裝、產(chǎn)品傳播口號制定等）、產(chǎn)品包裝車貼創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品形象創(chuàng)意設(shè)計等，并形成傳播信息屋；（3）（略）場（略）析、產(chǎn)品定位和傳播信息屋，（略）別制定（略）年年度、季度、月度及臨時性產(chǎn)品專項品牌推廣策略規(guī)劃及傳播策略規(guī)劃；（4）針對海外SINOTRUK企業(yè)品牌總體策劃，SITRAK、HOWO等產(chǎn)品品牌（略）域、不同國別、不同場景的品牌宣傳策略，給予深入指導(dǎo)和價值挖掘，更好地服務(wù)海外業(yè)務(wù)拓展和客戶開發(fā)，包含但不限于策略規(guī)劃、推廣策劃、物料設(shè)計制作、執(zhí)行實施指導(dǎo)等。b.全案策劃與創(chuàng)意根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品定位，開展全案創(chuàng)意與策劃，同時對品牌與產(chǎn)品的相關(guān)（略）、公關(guān)公司、短視頻運營公司、（略）場等進(jìn)行溝通與策略指導(dǎo)，確保品牌推廣和傳播過程中向各服務(wù)商輸出統(tǒng)一信息，（略）合各方資源，提高工作效率。（1）（略）°（略）合傳播策略：結(jié)合推廣戰(zhàn)役目的、目標(biāo)人群和競爭態(tài)勢，制定有針對性的品牌與產(chǎn)品的（略）°（略）合推廣策略，確保信息輸出一致性；（2）創(chuàng)意與設(shè)計：根據(jù)傳播策略規(guī)劃，輸出廣告創(chuàng)意與設(shè)計、企業(yè)物料創(chuàng)意與設(shè)計、車展發(fā)布會其他專項活動等主視覺、其他創(chuàng)意物料設(shè)計；（3）活動策略及創(chuàng)意方向輸出：結(jié)合品牌及產(chǎn)品（略）合營銷規(guī)（略）輸出策略和創(chuàng)意方向，含重點活動的創(chuàng)意輸出、主題創(chuàng)意、主視覺以及布展效果圖設(shè)計等；（4）數(shù)字營銷策略方向輸出：結(jié)合營銷規(guī)劃和熱（略）輸出推廣策略和創(chuàng)意方向；（5）（略）場營銷策略方向輸出：（略）場推廣策略、（略）場活動創(chuàng)意、（略）場營銷指引、終端培訓(xùn)指導(dǎo)、終端推廣延展物料等；（6）媒介投放和公關(guān)策略方向輸出：結(jié)合推廣策略、目標(biāo)消費群體特征、競爭態(tài)（略）和公關(guān)公司輸出品牌和車型的傳播方向及核心內(nèi)容；（7）短視頻和直播策略與創(chuàng)意輸出：結(jié)合品牌及產(chǎn)品（略）合營銷規(guī)劃及推廣策略，向短視頻和直播輸出策略和創(chuàng)意方向；（8）創(chuàng)意傳播案例（略）享：定期進(jìn)行競品及其他品類傳播調(diào)研，收集案例，并進(jìn)行傳播案例（略）享。c.傳播創(chuàng)意及物料設(shè)計（1）針對節(jié)日、熱點、重點產(chǎn)品推廣節(jié)點、其他日常推廣需求等營銷節(jié)點，策劃品牌傳播方案并實施，包括但不限于策劃宣傳片、MV、微電影、原創(chuàng)歌曲、推廣活動、創(chuàng)意海報、創(chuàng)意視頻、互動H5、（略）線下創(chuàng)意活動等；（2）根據(jù)營銷節(jié)點策劃內(nèi)容，輸出創(chuàng)意方案、創(chuàng)意腳本，參與實施過程，把握品牌與產(chǎn)品（略）別，確保核心信息點被準(zhǔn)確傳達(dá)；（3）素材庫建立與管理：品牌產(chǎn)品相關(guān)素材（包括但不限于視頻、圖片、PPT、PDF、PSDAI文件等）的素材庫建立與（略）板塊素材進(jìn)行（略）體管控，規(guī)劃素材（略）節(jié)奏、梳理（略）理素材、進(jìn)行（略）停用提醒；（4）產(chǎn)品宣傳畫冊、集團(tuán)PPT模板、車貼、會議活動（略）其他物料等的創(chuàng)意設(shè)計；（5）經(jīng)銷商傳播物料設(shè)計，視覺規(guī)范審核。d.統(tǒng)籌各服務(wù)商對品牌與車型相（略）、公關(guān)公司、短視頻運營公司、（略）場等溝通與策略指導(dǎo)，具體如下：（1）確保品牌和產(chǎn)品推廣過程中向各服務(wù)商輸出統(tǒng)一信息；（2）及時匯總并（略）合各服務(wù)商提案，有針對性地輸出信息。e.執(zhí)行督導(dǎo)（1）對平面類廣告、制作公司的創(chuàng)意構(gòu)想進(jìn)行督導(dǎo)和品質(zhì)監(jiān)督；（2）對視頻類廣告、素材的創(chuàng)意構(gòu)想進(jìn)行督導(dǎo)和品質(zhì)監(jiān)督；（3）活動（略）視覺延展制作物的品質(zhì)監(jiān)督。f.技術(shù)標(biāo)課題（1）（略）年中國重汽品牌提升策略方案投標(biāo)方案包含但不限于中國重汽企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌（黃河、汕德卡、豪沃中重卡、豪沃輕卡）、親人服務(wù)品牌、新能源產(chǎn)品、二手車業(yè)務(wù)等的年度全案（略）合營銷策略（應(yīng)包括中國重汽品牌年度營銷策略、產(chǎn)品品牌策略、（略）合營銷傳播規(guī)劃、廣告策略及創(chuàng)意、（略）線下推廣活動建議等）。（2）中國重汽汕德卡新C9H牽（略）包裝策（略）合營銷方案汕德卡新C9H牽引車（略）合包裝策劃，包含但不限于：產(chǎn)品調(diào)性及定位、傳播SLOGAN、賣點包裝、用戶洞察、觸媒習(xí)慣、（略）階段推廣策劃（（略）前中后期推廣策劃、傳播策略、傳播規(guī)劃及傳播（略）創(chuàng)意），（略）發(fā)布會可考慮國外國內(nèi)合適地點、（略）發(fā)布活動策劃（包括效果圖呈現(xiàn)等）等。（相關(guān)參考見附件1）g.投標(biāo)方團(tuán)隊要求（1）參標(biāo)公司需為具有國際化視野及全球（略），4A公司優(yōu)先考慮。（2）項目服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人必須具備（略）年以上國內(nèi)外傳播行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，同時要求服務(wù)團(tuán)隊需包含客戶總監(jiān)、資深策略、創(chuàng)意策劃、文案、創(chuàng)意設(shè)計等至少8人配置，服務(wù)團(tuán)隊成員必須有海外品牌策略服務(wù)經(jīng)驗，其中客戶總監(jiān)、資深策略、創(chuàng)意策劃、文案、創(chuàng)意設(shè)計人員需具有乘用車（豪華品牌）商用車海內(nèi)外行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。（3）能提供符合項目需求的完（略）、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊，要求均是投標(biāo)方正式簽約員工。團(tuán)隊人員根據(jù)職責(zé)（略）工進(jìn)行合理配置，其中專職人員不低于5名。（4）原則上提供不低于3人的專職人員進(jìn)行駐點服務(wù)，包含但不僅限于策略、策劃、創(chuàng)意設(shè)計人員，最終以合同約定為準(zhǔn)。服務(wù)團(tuán)隊需要隨時響應(yīng)（略）及線下當(dāng)面溝通提報方案的需求，核心人員需根據(jù)中國重汽的要求召開雙方日常溝通會議，會議形式可由雙方溝通決定，確保業(yè)務(wù)信息交流暢通。（5）服務(wù)人員需認(rèn)可并接受招標(biāo)人的工作指令，包括節(jié)、假日能正常開展工作等要求，按照招標(biāo)人的工作作息開展相應(yīng)工作。（6）相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)人員負(fù)有保密義務(wù)，簽訂專項保密協(xié)議。（7）若中標(biāo)，需在接到中標(biāo)通知書之日起（略）日內(nèi)完成服務(wù)團(tuán)隊的組建。服務(wù)試用期為2個月，中標(biāo)單位如無法按要求組建完成或服務(wù)質(zhì)量等不能達(dá)到要求，中國重汽有權(quán)利終止服務(wù)，具體以最終簽署的合同為準(zhǔn)。三、供應(yīng)商資格條件1.投標(biāo)方應(yīng)遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)的法律和法規(guī)。具備獨立法人資格，具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力、良好的財務(wù)狀況并具有一定的墊資能力，能切實履行合同。2.投標(biāo)方在國家（略）財務(wù)報表異常、存在嚴(yán)重違規(guī)或被列入招標(biāo)人“黑名單”的，招標(biāo)人有權(quán)取消其投標(biāo)資格。3.投標(biāo)方（略）資本金應(yīng)不低于（略），營業(yè)執(zhí)照在有效期內(nèi)并且經(jīng)營范圍滿足招標(biāo)人需求，在國內(nèi)（略）三年以上（以營業(yè)執(zhí)照成立日期到開標(biāo)當(dāng)日計算）。不符合本條款要求的視為廢標(biāo)項，招標(biāo)人有權(quán)取消其投標(biāo)資格。4.投標(biāo)方應(yīng)具有國內(nèi)外汽車行業(yè)（略）合營銷服務(wù)成功案例，具有良好的風(fēng)險應(yīng)對能力，能夠認(rèn)可招標(biāo)人的工作指令，包括節(jié)、假日能正常開展工作等要求，并在開標(biāo)時攜帶以往項目策劃執(zhí)行資料、企業(yè)資信材料、財務(wù)報表及完稅證明等備查。5.資格審查方式：資格預(yù)審，合格制。投標(biāo)方應(yīng)編制資格預(yù)審文件，具體審查內(nèi)容見第6項。（略）資格預(yù)審時間：（略）年2月8日（略）點之前（如有調(diào)（略）另行通知），請投標(biāo)方按照資格審查內(nèi)容及要求準(zhǔn)備相關(guān)資料（略）名稱+（略）資質(zhì)文件預(yù)審，未按規(guī)定向投標(biāo)方提供資格審查信息，為無效投標(biāo)。6.投標(biāo)書a.投標(biāo)文件的提交投標(biāo)方應(yīng)按要求將投標(biāo)文件電子版（略）。b.投標(biāo)文件的組成1）資質(zhì)文件資質(zhì)文件均需（略）并提供原件備查。（1）投標(biāo)公司（略）在冊員工人數(shù)（繳納社保人員）、地址、主營業(yè)務(wù)介紹等）；（2）提供企業(yè)繳納社保證明復(fù)印件；（3）投標(biāo)方基本情況表，附帶投標(biāo)方三證合一的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；（4）若是法定代表人參加，需有法定代表人（略）復(fù)印件，原件備查。若不是法定代表人參加，需有法定代表人（略）原件、法定代表人（略）及被委托人（略）復(fù)印件，投標(biāo)方或被委托人應(yīng)提供（略）原件、（略）原件備查（委托書格式見附件4）；（5）投標(biāo)方提供經(jīng)會計師事務(wù)所審計且出具無保留意見的近三年的財務(wù)審計報告原件，包括但不限于報告頁、經(jīng)審計的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流（略）沒有經(jīng)審計的財務(wù)報告，可提供近三年財務(wù)報表，包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。應(yīng)提供中文版本的審計報告或財務(wù)報表；（6）企業(yè)最近半年完稅證明；（7）年度納稅信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價信息（可從（略）查詢截圖）；（8）銀行征信報告；（9）信用中國無處罰及失信記錄等證明；（（略））信用承諾書原件；（（略））企業(yè)服務(wù)業(yè)績：提供與此招標(biāo)項目類似的服務(wù)業(yè)績合同復(fù)印件，合同原件（略）攜帶備查；（（略））企業(yè)對外擔(dān)保說明（寫明貴單位對外有無對外擔(dān)保和質(zhì)押業(yè)務(wù)）；（（略））證明投標(biāo)方資格條件的其他資質(zhì)，如行業(yè)內(nèi)相關(guān)榮譽等可附上。2）技術(shù)標(biāo)文件（1）項目方案：滿足項目需求的（略）體方案，明確項目總體規(guī)劃及具體實施方案等；（2）項目團(tuán)隊：列示擬參與項目的團(tuán)隊成員及工作簡歷、項目（略）工等；（3）項目團(tuán)隊服務(wù)保障及其他綜合說明。3（略）標(biāo)文件（1）填寫并提交《中國重汽（略）年度品牌代理服務(wù)明細(xì)及報價表》（以下簡稱“《報價表》”，格式見附件2），《報價表》文件格式均為Excel表格，若不按此格式進(jìn)行報價，則視為無效報價；（2）《報價表》中條目不允許改動、隱藏，若有則視為無效報價（允許補充填寫的部（略）除外），其中備注欄可補充解釋說明；（3）《報價表》中所有報價均采用人民幣報價，并注明含稅和未稅價格、稅率。四、采購文件（略）1、采購文件（略）方式：線下2、采購文件（略）截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）、采購文件（略）地址：（略）1、遞交方式：線下2、遞交截止時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）、遞交地址：（略）1、開標(biāo)時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）、開標(biāo)地址：（略）m）八、聯(lián)系方式1、采（略）公司地址：（略）前3日從基本賬戶向招標(biāo)人交納人民幣2（略）的投標(biāo)保證金后才能獲得本次招標(biāo)的投標(biāo)資格，投標(biāo)方中標(biāo)后，該保證金不再退還，自動轉(zhuǎn)為履約保證金，如中標(biāo)人拒絕簽署合同，保證金不予退還；投標(biāo)方未中標(biāo)，該保證金將在中標(biāo)通知發(fā)布之日起（略）個工作（略）徑全額無息退還。投標(biāo)方報價必須涵蓋所有類目，否則為無效投標(biāo)，繳納保證金（略）中國重汽（略）年品牌推廣策略和創(chuàng)意代理服務(wù)項目投標(biāo)保證金”。保證金（略）公司開戶行：中國建設(shè)銀（略）