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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2024-12-27在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 袁店二井煤礦體育器材類采購項目詢比價采購文件采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購物資序號物資編碼物資名稱材質(zhì)品牌型號規(guī)格單位數(shù)量計劃單價（略）其他屬性需求單位使用方向備注附件（略）羽毛球拍威爾順安踏雙支副（略）.（略）羽毛球狂神李寧筒（略）.（略）乒乓球拍亞萍紅雙喜雙支副（略）.（略）乒乓球紅雙喜狂神盒（略）.（略）籃球李寧世達個（略）.（略）預(yù)算總金額物資采購詳細要求無二、（略）要求交貨地（略）渦（略）袁店二井煤礦報價是否含稅是，說明：以實際為準物資報價備注可不填寫物資報價要求必須全部報價發(fā)票要求專票報價有效期不填寫是否（略）報價單是入供應(yīng)商庫要求本項（略）通過，且滿足本公告要求的所有供應(yīng)商供應(yīng)商（略）非必填是否允許自然人報價否三、評審規(guī)則評審規(guī)則：經(jīng)評審最低價法四、保證金保證金收取方式：不收取費用五、報價須知1、報價截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）時（略）2、報價方式：（1（略）（https:（略）.com）公告查看頁面（略）“我要報價”。請未（略）的供應(yīng)商及時（略）審核，（略）咨詢電話：（略）-（略）-（略）。因未及時（略）審核手續(xù)影響報價的，責(zé)任自負。（2）供應(yīng)商需完（略）填寫報價信息，并按采購要求（略）相應(yīng)資料的掃描件，須在報價截止時間前提交報價，逾期責(zé)任自負。3、報價須響應(yīng)條件序號條件名稱條件內(nèi)容1違約責(zé)任成交供應(yīng)商延遲交貨或提供商品服務(wù)不滿足公告所列要求的視為違約，需承擔(dān)違約賠償責(zé)任，情節(jié)嚴重的，采購方有權(quán)取消其為成交供應(yīng)商。2交貨時間按合同約定執(zhí)行3付款方式按合同約定執(zhí)行報價須知袁店二井煤礦體育器材類采購項目詢比價采購文件為深（略）”的發(fā)展思想，現(xiàn)就袁店二井煤礦體育器材類采購項目進行詢比價采購，具體如下：第一章項目概況1.項目名稱：袁店二井煤礦體育器材類采購項目。2.供貨地址：（略）3.項目內(nèi)容：序號物品名稱參照品牌規(guī)格單位全年預(yù)估數(shù)量1羽毛球拍威爾順安踏雙支副（略）羽毛球狂神李寧筒（略）乒乓球拍亞萍紅雙喜雙支副（略）乒乓球紅雙喜狂神盒（略）籃球李寧世達個（略）.競價類別：貨物采購。5.（略）時間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日下午6點。6.（略）聯(lián)系人：（略）-（略））許如睿（（略）-（略））7.開標時間：另行通知。第二章投標人資質(zhì)要求及技術(shù)參數(shù)1.投標人資質(zhì)：1在中華人民共和國境內(nèi)依法（略）的、具有獨立法人資格的、有能力提供招標貨物及相關(guān)服務(wù)的制造商；2經(jīng)營狀況良好，具有良好的商業(yè)信譽及完善的售后服務(wù)體系；3具有通過ISO（略）質(zhì)量、ISO（略）環(huán)境、GBT（略）職業(yè)健康安全管理體系認證，并具有有效的認證證書；4本項目不接受聯(lián)合體投標，禁止掛靠投標，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消投標資格，并列入不良記錄名單；5參與單位近三年內(nèi)無因騙取成交、嚴重違約或者違規(guī)用工、拖欠工人工資以及（略）質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關(guān)部門暫停投標資格并在暫停期內(nèi)的。2.本項目設(shè)最高限價：序號物品名稱參照品牌規(guī)格單位限價全年預(yù)估數(shù)量1羽毛球拍威爾順安踏雙支副（略）羽毛球狂神李寧筒（略）乒乓球拍亞萍紅雙喜雙支副（略）乒乓球紅雙喜狂神盒（略）籃球李寧世達個（略）總價（略）備注：以上價格均含稅。3、相關(guān)要求：（1）中標后供應(yīng)商按照礦井選定樣品的款式，若提供的商品不能按照投標承諾的品牌、標準、材質(zhì)提供的，中標單位無條件按照礦方要求調(diào)換；（2）簽訂合同一年內(nèi)在合同外（略）星增加數(shù)量仍執(zhí)行投標單價，不得以任何理由調(diào)價；（4）投標單價中應(yīng)包括送貨、稅金等一切費用（5）評標時按照（略）單位提供家用電器品類樣品對各自的樣品進行（略）陳述材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)并接受（略）評委的提問。（6）交貨日期為簽訂合同后7日歷天。第三章評（略）辦法為了規(guī)范評審活動，保證評標的公平、公正，維護招標投標活動當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標投（略）采購法》和《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》（國家七部委第（略）號令）有關(guān)規(guī)定，依據(jù)招標文件，制定本項目評標原則和方法。一、評標工作（一）評標原則遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，依據(jù)招標文件中的標準、辦法，對所有合格投標文件進行相同程序和標準的評估、比較，判斷投標文件的響應(yīng)性基于投標文件本身，但評標委員會認為有必要也參考確鑿可信的外部證據(jù)。（二）評標委員會組成評標委員會由礦從評委庫中進行抽取經(jīng)管、工會、職工代表、合規(guī)管理員等共五名以上單數(shù)（含五名）組成。（三）評標委員會職責(zé)1、為本項目提供真實、可靠的評審意見；2、客觀、公正地履行職責(zé)，遵（略）德，對所提出的評標意見承擔(dān)個人責(zé)任；3、不與任何投標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，不接受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或者其他好處；4、遵守評審工作紀律，不向外界泄露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其他情況；5、發(fā)現(xiàn)投標人有不正當競爭或惡意串通等違規(guī)行為，應(yīng)及時向本項目評審工作的組織者或監(jiān)督代表報告并加以制止；6、若發(fā)生投標人的質(zhì)疑或投訴，及時提供論證材料；7、法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其它義務(wù)。二、評標方法和程序（一）評標方法本項目采用綜合評估法（百（略）制打（略）法）；評標委員會按照本評標辦法規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。評標辦法沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準，不作為評標依據(jù)；評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照本評標辦法規(guī)定的標準進行打（略），并按（略）和價格總得（略）由高到低順序排列。總得（略）最高的投標人排名靠前；總得（略）相同的，按照技術(shù)評審得（略）由高到低順序排列；總得（略）相同且技術(shù)評審得（略）相同的，按照投標報價由低到高順序排列；總得（略）且技術(shù)評審得（略）和投標報價相同的，由評標委員會全體成員投票表決。評標委員會成員評議并獨立打（略）；評標完成后，評標委員會應(yīng)當向招標人提交書面評標報告和中標候選人名單。評標程序1.資格性和符合性評審1.1資格性審查。依據(jù)法律、法規(guī)和招標文件的規(guī)定，對投標文件中的資格證明等進行審查，以確定投標人是否具備投標資格。1.2符合性審查。依據(jù)招標文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完（略）性和對招標文件的響應(yīng)程度進行審查，以確定投標人是否對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。2（略）、技術(shù)評審。評標委員會技術(shù)專家按照本評標辦法規(guī)定的評審因素和標準，對資格性審查和符合性審查合格的投標（略）、技術(shù)評審及打（略）。3.價格評審。評標委員會價格專家對投標價格的構(gòu)成、合理性等進行評審及打（略），并依據(jù)評（略）標準中公式計算投標人報價得（略）。存在低價惡意競爭的，由評標委員會全體成員按相關(guān)規(guī)定進行認定。4.評標委員會依據(jù)經(jīng)過復(fù)核的評審結(jié)果，對投標人進行排序，推薦中標候選人。5.對投標文件內(nèi)容有質(zhì)疑的，應(yīng)當要求投標人以書面形式作出澄清、說明或補正，投標人的澄清、說明或補正內(nèi)容不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。6.在評標過程中，評標委員會不得改變招標文件規(guī)定的評標方法、標準和中標條件。招標人監(jiān)督評標委員會的工作，為評標委員會客觀、公正開展工作提供必要的保障條件和措施。任何單位和個人不得非法干預(yù)、影響評標的過程和結(jié)果。對未可預(yù)見情況或不符合招標法規(guī)要求的情況，可暫停評標，由招標人與評標委員會協(xié)商確定解決意見。（二）評審因素1.實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件要求的投標將作為無效投標被拒絕。投標人不得通過修正或撤銷不符合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質(zhì)上響應(yīng)的投標。2.有下列情形之一的，其投標將被否決,按照廢標處理：2.1符合招標文件規(guī)定的有效投標人數(shù)量不足法定數(shù)量的；2.2符合招標文件規(guī)定的有效投標人數(shù)量少于或等于中標人數(shù)量的；2.3所有投標人的報價均超出裝備招標項目最高限價的；2.4所有投標文件均不滿足招標文件實質(zhì)性要求和條件的；2.5招標投標活動存在違法等行為，嚴重影響采購公平、公正的；2.6因裝備采購計劃取消的，或采購方式發(fā)生變更的；2.7法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他廢標情形。3.有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標，評標委員會應(yīng)當對串標人按照無效投標處理：3.1.投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容的；3.2.投標人之間約定中標人的；3.3.投標人之間約定部（略）投標人放棄投標或中標的；3.4.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標的；3.5.投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而采取其他聯(lián)合行動的；3.6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。（三）評（略）標準1.技術(shù)評審（略）、價格評審（略）2．評（略）:評審小組成員按照評（略）標準獨立對（略）、技術(shù)進行評（略）。報價評（略）由評審小組統(tǒng)一計算。各項得（略）匯總后為該成員給供應(yīng)商的評（略）總（略）。評（略）值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五人”。3.匯總:評審小組匯總每個成員對供應(yīng)商的評（略）總（略），技術(shù)部（略）評（略）時去掉一個最高（略）、一個最低（略）后取對每個供應(yīng)商的評（略）總（略）的算術(shù)平均值為供應(yīng)商技術(shù)部（略）值（略）得（略）相加后為最終得（略）。4.排序：評審小組對供應(yīng)商最終得（略）進行比較后，按照供應(yīng)商最終得（略）由高到低的順序?qū)?yīng)商排序。最終得（略）相等時，以評審價格低的優(yōu)先；評審價格也相等的，以技術(shù)得（略）高的優(yōu)先；如果技術(shù)得（略）也相等，按照評審辦法前附表的規(guī)定確定供應(yīng)商優(yōu)先順序。評審小組完成評審后，礦經(jīng)營管控部向礦做書面匯報后最終確定中標單位。5（略）評審（略）數(shù)（略）評審（略）標準（（略））評審基準價計算方法1.滿足以下條件為有效報價，否則報價將被視為無效報價：（1⑴通過響應(yīng)文件的初步審查；⑵響應(yīng)報價不高于本項目控制價的；⑶沒有詢比采購文件中其他應(yīng)被否決響應(yīng)的情形。評審基準價的確定：如有效供應(yīng)商大于5家，則去掉一個最高價和一個最低價，其余響應(yīng)報價的算術(shù)平均值即為評審基準價；如有效供應(yīng)商不足5（含）家，則所有響應(yīng)報價的算術(shù)平均值即為評審基準價。響應(yīng)報價的偏差率計算公式偏差率=（略）%×（響應(yīng)報價-評標基準價）評審基準價響應(yīng)報價得（（略））響應(yīng)報價與評標基準價相比，相等的得（略），每增加1%扣1（略），扣至0（略）為止。每減少1%扣0.5（略），扣至0（略）為止。不足1%的，按照插入法計算得（略）（得（略）保留小數(shù)點后2位數(shù)字，第3位四舍五入）。6.技術(shù)評審（略）數(shù)（（略））技術(shù)評審（略）（（略））認證證書供應(yīng)商具有質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證證書的，每提供一個得2（略），不能提供的不得（略）（證書必須可在國家認證（略）站查詢，提供證書復(fù)印件或掃描件加蓋供應(yīng)商公章）。0-6（略）企業(yè)實力和業(yè)績自（略）年1月1日起（以合同簽訂時間為準）已完成的相類似供貨項目的每提供一個得3（略）滿（略）9（略），須提供供貨合同復(fù)印件或掃描件并加蓋供應(yīng)商公章。0-9（略）生產(chǎn)能力及供貨方案1.根據(jù)各投標人供貨方案,包括供貨準備、供貨方式，供貨安全保障等，優(yōu)得6-（略），一般得3-6（略），差得0-3（略）。0-（略）售后服務(wù)方案1.售后服務(wù)方案：綜合比較各供應(yīng)商售后服務(wù)方案，包括服務(wù)人員的配備、響應(yīng)時間、響應(yīng)程度、解決問題的能力，優(yōu)得5（略），一般得3（略），差得3（略）及以下。0-5（略）產(chǎn)品質(zhì)量按照詢比價文件要求履約產(chǎn)品的質(zhì)量說明。優(yōu)（（略）-（略））、良（（略）-（略））、一般（0-（略））。0-（略）六、注意事項1、供應(yīng)商如有疑問可以（略）提問并（略）查看答疑澄清；2、供應(yīng)商應(yīng)合理安排（略）絡(luò)速度（略）為（略）絡(luò)擁堵無法操作（略）絡(luò)故障無法報價，責(zé)任自負；3、報（略）客服，咨詢電話：（略）-（略）-（略）；七（略）袁店二井煤礦地址：（略）w.（略）.com